Содержание
Книга «Главный финансист Третьего рейха. Признания старого лиса. 1923—1948» Шахт Я
-
Книги
-
Художественная литература -
Нехудожественная литература -
Детская литература -
Литература на иностранных языках -
Путешествия. Хобби. Досуг -
Книги по искусству -
Биографии.
Мемуары. Публицистика
-
Комиксы. Манга. Графические романы -
Журналы -
Печать по требованию -
Книги с автографом -
Книги в подарок -
«Москва» рекомендует -
Авторы
•
Серии
•
Издательства
•
Жанр
-
-
Электронные книги
-
Русская классика -
Детективы -
Экономика -
Журналы -
Пособия -
История -
Политика -
Биографии и мемуары -
Публицистика
-
-
Aудиокниги
-
Электронные аудиокниги -
CD – диски
-
-
Коллекционные издания
-
Зарубежная проза и поэзия -
Русская проза и поэзия -
Детская литература -
История -
Искусство -
Энциклопедии -
Кулинария. Виноделие
-
Религия, теология -
Все тематики
-
-
Антикварные книги
-
Детская литература -
Собрания сочинений -
Искусство -
История России до 1917 года -
Художественная литература. Зарубежная
-
Художественная литература. Русская -
Все тематики -
Предварительный заказ -
Прием книг на комиссию
-
-
Подарки
-
Книги в подарок -
Авторские работы -
Бизнес-подарки -
Литературные подарки -
Миниатюрные издания -
Подарки детям -
Подарочные ручки -
Открытки -
Календари -
Все тематики подарков -
Подарочные сертификаты -
Подарочные наборы -
Идеи подарков
-
-
Канцтовары
-
Аксессуары делового человека -
Необычная канцелярия -
Бумажно-беловые принадлежности -
Письменные принадлежности -
Мелкоофисный товар -
Для художников
-
-
Услуги
-
Бонусная программа -
Подарочные сертификаты -
Доставка по всему миру -
Корпоративное обслуживание -
Vip-обслуживание -
Услуги антикварно-букинистического отдела -
Подбор и оформление подарков -
Изготовление эксклюзивных изданий -
Формирование семейной библиотеки
-
Мемуары. Публицистика
Виноделие
Зарубежная
Расширенный поиск
Шахт Я.
-
Издательство: -
Центрполиграф
-
Год издания: -
2011
-
Место издания: -
Москва
-
Язык текста: -
русский
-
Язык оригинала: -
немецкий
-
Перевод: -
Игоревский Л.
-
Тип обложки: -
Твердый переплет
-
Формат: -
84х108 1/32
-
Размеры в мм (ДхШхВ): -
200×130
-
Вес: -
385 гр.
-
Страниц: -
511
-
Тираж: -
3000 экз.
-
Код товара: -
577801
-
Артикул: -
12879
-
ISBN: -
978-5-9524-4975-6
-
В продаже с: -
15. 08.2011
08.2011
Дополнительная информация
Аннотация к книге «Главный финансист Третьего рейха. Признания старого лиса. 1923—1948» Шахт Я.:
Яльмар Шахт — один из крупнейших финансистов Третьего рейха, человек, с именем которого многие в Германии связывали свои надежды на стабильную жизнь, и тот, кто обеспечивал нацистов на их пути к власти поддержкой могущественных финансовых и промышленных кругов. Разочаровавшись в гитлеровской политике, Шахт оказался причастным к Июльскому заговору против фюрера, был арестован и содержался в концлагере до окончания Второй мировой войны. Мемуары Шахта — не только описание жизни автора, это мысли гениального финансиста об особенностях его эпохи. Прекрасный журналист и широкообразованный человек, Шахт живо и ярко описывает события, в которых принимал участие, и людей, с которыми его сводила судьба.
Cреди них Бисмарк, Мильеран, Пуанкаре, Гитлер, Геринг, Рузвельт и другие крупнейшие политические и военные деятели.
Читать дальше…
Контрольно-счётную палату Челябинска возглавила главный финансист города | Pchela.news
Город
На заседании гордумы Челябинска во вторник, 22 ноября, депутаты избрали нового председателя Контрольно-счётной палаты города. Должность главного ревизора заняла 42-летняя Ирина Кузнецова, ныне руководящая комитетом по финансам мэрии. Об этом сообщили в пресс-службе гордумы.
Как сообщил источник «Пчелы» в Гордуме, кандидатуру Кузнецовой поддержал почти весь депутатский корпус.
Исключение составили пятеро депутатов фракции «Справедливая Россия — За правду», они воздержались от голосования.
Новый председатель вступит в должность уже с 1 декабря 2022 года. Возглавлять ведомство Кузнецова будет в течение пяти следующих лет.
Ранее Ирина Кузнецова занимала пост председателя комитета финансов города Челябинска. Последние 15 лет она активно участвовала в работе комиссии по бюджету и налогам, работе Гордумы. Стаж её муниципальной службы превышает 18 лет.
Напомним, бывшего руководителя городской КСП Наталью Гутову 25 октября отправили в отставку по требованию прокуратуры.
Фото: chelduma.ru
Подписывайтесь в Telegram
Новости СМИ2
Больше новостей
Автор: Александр Скрипов
Поделиться
—>
Автор: Редакция Pchela.news
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Челябинский зоопарк/Vk.
com
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Мария Минина
Поделиться
—>
Автор: Наталья Фомина
Поделиться
—>
Автор: общественная организация «АнтиСмог»
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров, Борис Абрамов, Дмитрий Абрахин
Поделиться
—>
Автор: Никита Лисовский, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: ФКУ Упрдор «Южный Урал»
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: группа «Я выхожу Челябинск»/Telegram
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Никита Лисовский
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
—>
Автор: Никита Лисовский
Поделиться
—>
Автор: Ирина Горностаева, Айдар Насыров
Поделиться
Лента новостей
Все новости
Определение финансового директора (CFO): роль, обязанности и навыки
Крупные публичные компании, возможно, определили роль финансового директора, но должность финансового директора становится все более распространенной в средних и даже малых фирмах.
Недавние объявления о штатных финансовых директорах на сайтах по поиску работы включают новую компанию по разработке и производству воздушных транспортных средств в Массачусетсе, в которой работает менее 20 человек, и общественную больницу на 94 койки на Гавайях.
Что движет этими инвестициями в опыт? Часто руководители, находящиеся на стратегическом перекрестке, осознают ценность эксперта по финансовым вопросам, который может помочь им увеличить долю рынка и их бизнес.
Короче говоря, умные компании теперь рассматривают должность финансового директора — как внутреннего, так и виртуального или частичного финансового директора — скорее как инвестиции, чем как расходы.
Нет сомнений в том, что глобальная пандемия сделала очевидной ценность опытной руки у финансового руля. Но мы считаем, что рост финансового директора — это нечто большее, чем экономический кризис. Давайте посмотрим на роль, обязанности и навыки, которые необходимы финансовым директорам, чтобы хорошо обслуживать свои компании.
Что такое финансовый директор (CFO)?
Финансовый директор (CFO) является высшим финансовым специалистом в организации и отвечает за финансовое состояние бизнеса. Обязанности финансового директора включают, помимо прочего, создание первоклассной команды по финансам и бухгалтерскому учету, обеспечение баланса доходов и расходов, надзор за функциями FP&A (финансовое планирование и анализ), предоставление рекомендаций по слияниям и поглощениям, получение финансирования, работа с руководителями отделов для анализа финансовых данных и составления бюджетов, подтверждение точности отчетов и консультации с советами директоров и генеральным директором по вопросам стратегии.
Финансовые директора также могут помочь определить направление развития технологий, особенно финтеха, и дать рекомендации по всем вопросам, от цепочки поставок до маркетинга, на основе своих финансовых знаний и отраслевых знаний.
Самые ценные финансовые директора — провидцы: они смотрят в будущее, тесно сотрудничают с высшим руководством и не стесняются рекомендовать стратегические шаги.
Генеральный директор против финансового директора
Главный исполнительный директор (CEO) является высшим должностным лицом компании. В зависимости от корпоративной структуры генеральный директор может нести ответственность за все аспекты операционного и финансового состояния компании, или президент может разделять некоторые обязанности. Генеральный директор является официальным лицом и голосом компании для прессы и аналитиков, широкой публики и, если применимо, совета директоров.
Финансовые директора являются самыми старшими финансовыми директорами в организации. Они подчиняются непосредственно генеральному директору и тесно сотрудничают с советом директоров.
В то время как генеральный директор занимает более высокое положение с точки зрения организационной структуры, в высокоэффективных компаниях финансовый директор и генеральный директор работают в тесном сотрудничестве и сотрудничестве, а финансовые директора выступают в качестве наблюдателей, стратегов и специалистов по снижению рисков.
Финансовый контролер против финансового директора
Финансовый контролер является дипломированным бухгалтером (CPA) и часто имеет степень MBA. Финансовые контролеры несут ответственность за подготовку финансовых отчетов и анализ финансовых данных. Финансовый контролер обычно отвечает за бухгалтерскую функцию в организации и отчитывается перед финансовым директором. Контролер может быть частью команды, в которую входят бухгалтеры, клерки по работе с дебиторской/кредиторской задолженностью, специалисты по расчету заработной платы, налоговые специалисты и бухгалтеры.
Финансовый директор опирается на отчеты, подготовленные бухгалтерией и финансовым контролером, чтобы дать генеральному директору и совету директоров рекомендации по стратегическому финансовому направлению компании. Контролер и другие функциональные специалисты подчиняются финансовому директору.
Ключевые выводы
- Потребность в финансовом директоре определяется меньшим размером компании, чем желанием иметь стратегического консультанта с глубоким финансовым опытом.
- Финансовые директора являются капитанами команды, которая занимается бухгалтерским и финансовым учетом и состоит из руководителей высшего звена, таких как контролеры и вице-президенты по финансам, и оперативного персонала — бухгалтеров, счетоводов, специалистов по налогам, аналитиков данных.
- Для работы в качестве финансового директора требуется опыт работы в области бухгалтерского учета или финансов, а также ученая степень в области бизнеса, как правило, включая степень MBA. Но это также требует большого количества мягких навыков.
Финансовый директор (CFO) Определено
Финансовый директор (CFO) занимает высшую финансовую должность в организации. Они отвечают за отслеживание денежных потоков и финансовое планирование, анализ сильных и слабых финансовых сторон компании и предложение стратегических направлений.
Финансовые директора подотчетны как организации, так и различным регулирующим органам и властям, включая Комиссию по ценным бумагам и биржам (SEC) в публичных компаниях.
Они хорошо разбираются как в общепринятых принципах бухгалтерского учета (GAAP), так и в нормативных актах штата и на федеральном уровне, таких как закон Сарбейнса-Оксли.
Чем занимается финансовый директор?
Финансовый директор выполняет двоякую роль: наблюдает за финансовой деятельностью организации, в том числе несет ответственность за специалистов по финансам и бухгалтерскому учету, выполняющих операционные функции, и выполняет роль стратегического консультанта для генерального директора и руководителей высшего звена.
Опрос Brainyard Winter 2021 показывает, как финансовые и бизнес-лидеры ранжируют факторы успеха и как эти приоритеты менялись с течением времени.
Достижение целей по выручке и прибыли, а также поддержание стабильного денежного потока явно входит в компетенцию финансового директора. Финансовые руководители также консультируют руководителей отделов по всей организации, помогая им как в максимизации доходов, если они служат для получения дохода, так и в контроле расходов, не жертвуя удовлетворенностью клиентов или сотрудников или репутацией компании.
Финансовый директор помогает выбрать квалифицированный персонал для финансовой команды и работает с отделами, чтобы выделить бюджет для управления человеческим капиталом.
Финансовые директора рассматривают сложные данные — текущие, прошлые и прогнозируемые финансовые результаты — в перспективе и помогают генеральному директору принимать обоснованные финансовые решения: Должны ли мы внедрять этот новый продукт или услугу? Можем ли мы позволить себе локальную цепочку поставок? Каковы налоговые последствия работы наших сотрудников из любой точки мира?
Обязанности финансового директора
Ликвидность
Ликвидность относится к способности организации погасить свои краткосрочные обязательства — те, срок погашения которых наступит менее чем через год — за счет легкодоступных или ликвидных средств. Ликвидность обычно выражается как отношение или процент от того, что компания должна, по отношению к тому, что ей принадлежит.
Финансовые директора заботятся о том, чтобы платежи клиентов производились в полном объеме и вовремя, а также о контроле расходов, чтобы в наличии было достаточно денежных средств для выполнения финансовых обязательств.
Возврат инвестиций (ROI)
Стратегическая задача финансового директора заключается в том, чтобы обеспечить высокую рентабельность инвестиций (ROI) для своих организаций. ROI — это мера вероятности получения прибыли на вложенные доллары и точная сумма этой прибыли. В качестве соотношения он рассматривает прибыль или убыток от инвестиций в процентах от стоимости.
Поскольку окупаемость инвестиций является относительно базовым ключевым показателем эффективности, который не учитывает все переменные — например, чистую текущую стоимость, — финансовые директора добавляют контекст, чтобы оценить, обеспечит ли проект достаточно высокую окупаемость инвестиций, чтобы оправдать вложения.
Прогнозирование
Важно отметить, что финансовые директора не только отчитываются о том, что есть — значительная часть их ценности для организации заключается в их способности точно предсказывать вероятные будущие результаты. Это включает в себя финансовое прогнозирование и моделирование, основанное не только на прошлой деятельности компании, но и на внутренних и внешних факторах, которые могут повлиять на доходы и расходы.
Финансовому директору поручено осмыслить различные прогнозы на уровне отдела, чтобы создать прогнозы прибыли для генерального директора и акционеров.
Внутренние факторы включают в себя тенденции продаж, затраты на рабочую силу и персонал, цены на сырье и многое другое, а внешние входные данные могут включать в себя альтернативную стоимость капитала, изменения в рыночном спросе, появление новых конкурентов и достижения в области технологий.
Для наблюдения за внешней средой финансовые директора могут полагаться на правительственные данные, аналитические фирмы, деловые и общие средства массовой информации, дополненные информацией, полученной благодаря членству в торговых и ассоциативных организациях, а также вкладу членов совета директоров, кредиторов и других лиц.
Отчетность
Финансовые отчеты, включая балансовые отчеты и отчеты о прибылях и убытках и движении денежных средств, помогают как внутренним руководителям, так и внешним заинтересованным сторонам понять финансовое состояние бизнеса, и финансовый директор должен подтвердить, что эти отчеты являются точными и полными в соответствии с общими принятые принципы бухгалтерского учета (GAAP).
Хотя частные компании обязаны подавать финансовые отчеты в SEC только в том случае, если они имеют активы на сумму не менее 10 миллионов долларов и 500 или более акционеров, многие предприятия все равно составляют эти отчеты, поэтому они доступны, если компания обратится за банковским кредитом или предприятием. капитал или долевое финансирование.
Члены команды финансового директора
Основные обязанности финансового директора варьируются в зависимости от размера организации, ее отрасли и того, является ли она государственной или частной компанией, но, как правило, делятся на три широкие функциональные области: контролер, казначейство и стратегия и прогнозирование.
В организациях могут быть специалисты, выполняющие некоторые или все из этих функций и подчиняющиеся финансовому директору.
Контролер:
Контроллеры занимаются ежедневным бухгалтерским учетом и финансовыми операциями и часто имеют степень CPA или MBA. Они несут ответственность за создание отчетов, которые дают представление о финансовом положении компании, включая дебиторскую задолженность, кредиторскую задолженность, запасы и фонд заработной платы.
Казначейство:
Казначей отвечает за ликвидность, задолженность и активы компании. Это включает в себя любые инвестиции, которые компания может иметь, будь то физические активы, такие как здания и оборудование, или финансовые вложения.
Стратегия и прогнозирование:
Стратегия и прогнозирование включают использование имеющихся данных и отчетов, как внутренних, так и внешних, для консультирования в таких областях, как разработка продуктов, расширение рынка, управление человеческим капиталом, слияния и поглощения и капиталовложения. Это также место, где упражнения по структурированному планированию и прогнозированию, такие как планирование сценариев и FP&A, падают.
Контроллеры, казначеи и аналитики FP&A являются бесценными членами команды, но во всех этих областях ответственность ложится на стол финансового директора.
Преимущества наличия финансового директора
Финансовые директора руководят финансовой и бухгалтерской командой и имеют широкое представление о финансовом состоянии организации, что позволяет генеральному директору, а также его коллегам, включая директора по маркетингу, главного операционного директора и вице-президентов по персоналу и продажам, сосредоточиться на своих собственных Цели и оперативные вопросы.
Хотя генеральный директор или главный операционный директор могут иметь опыт работы в области бухгалтерского учета или финансов, они, как правило, не обладают тем же уровнем технической проницательности и опыта, что и финансовый директор.
Кроме того, финансовый директор обеспечивает:
Лидерские навыки
, которые позволяют ему создать успешную команду по финансам и бухгалтерскому учету. Финансовые директора понимают, в какой момент компании необходимо добавить, например, специалиста по налогам, и определят роли и распределит обязанности.
Отраслевые знания
, которые позволяют компании сравнивать себя с конкурентами. Есть причина, по которой B2C часто стремится нанять финансовых директоров у конкурентов, как это сделала Netflix, наняв финансового директора Activision. То же самое для производителей и поставщиков медицинских услуг. Специализированный опыт играет ключевую роль в разработке KPI и показателей для различных типов компаний.
Опыт роста
, полученный благодаря помощи предыдущим работодателям в успешном расширении, органическом или посредством слияний и поглощений, бесценен для руководителей, особенно для тех, кто хочет сделать свои компании публичными. Финансовый директор помогает находить инвестиционные возможности и разумно использовать капитал.
Оценка и управление рисками
, с точки зрения соблюдения нормативных требований, а также опасностей, возникающих из-за слишком большого долга и слишком малой ликвидности, хрупких цепочек поставок, неправильно нанятых подрядчиков и плохо внедренных технологий.
Хотя наем опытного финансового директора — это инвестиция, отдача может быть значительной.
5 Главные вызовы финансовых директоров
Сегодняшние финансовые директора сталкиваются с проблемами по нескольким направлениям, несмотря на то, что они извлекают выгоду из непрерывного технического прогресса и способности анализировать и прогнозировать на основе огромных объемов данных.
Вот пять основных проблем, с которыми сталкиваются финансовые директора:
Слишком много обязанностей (51%):
Как мы видели, эта роль широка и расширяется. Растущая нормативно-правовая база, быстро развивающиеся технологии и массовые изменения рынка по всему миру сжимают финансовых директоров с одной стороны, в то время как трудности с поиском и удержанием подходящих специалистов в области бухгалтерского учета и финансов усиливают давление со стороны точки зрения на тайм-менеджмент.
Управление денежными потоками (43%):
Все организации нуждаются в взлетно-посадочной полосе, но поддержание здорового денежного потока — это баланс. Финансовые директора должны управлять как поступающими доходами, так и дебиторской задолженностью, одновременно следя за исходящими платежами и краткосрочными и долгосрочными обязательствами. Анализ движения денежных средств является постоянной задачей.
Разработка точных финансовых сценариев (43%):
Как и анализ денежных потоков, анализ сценариев является или должен быть непрерывным процессом.
Проводя тщательный анализ потенциального воздействия различных экономических условий на доходы организации, финансовые директора могут планировать как положительные, так и отрицательные результаты.Составление своевременных и точных отчетов (37%):
Своевременная отчетность всегда имела решающее значение, но в быстро меняющейся глобальной бизнес-среде доступ к информации является основой для принятия обоснованных стратегических решений, а также выявления и предотвращения рисков. Кроме того, отчеты финансовой службы, такие как отчеты о прибылях и убытках, могут помочь или свести на нет усилия по получению финансирования.
Внедрение финансовых технологий (33%):
Финансовым директорам
помогают в их работе все более сложные технологии, которые могут помочь как в отчетности, так и в прогнозировании, включая информационные панели со встроенной бизнес-аналитикой. Но технологии представляют собой значительные инвестиции как в капитал, так и в человеческие ресурсы.
Проводя тщательный анализ потенциального воздействия различных экономических условий на доходы организации, финансовые директора могут планировать как положительные, так и отрицательные результаты.
Мы, вероятно, продолжим сталкиваться с этими проблемами и в 2021 году, поскольку финансовые директора будут бороться с затяжным воздействием пандемии на продажи, потребительский спрос и рабочую силу.
Изменение роли финансового директора
Компании, в которых роль финансового директора больше связана с отчетностью, чем со стратегией, находятся или скоро окажутся в невыгодном положении. Да, финансовые руководители должны убедиться, что они и команда менеджеров имеют своевременные данные для поддержки решений. Но стратегическое планирование и совместная работа во всех сферах бизнеса — это то, что ведет к успеху.
Таким образом, неудивительно, что опросы финансовых директоров постоянно показывают эту эволюцию. Финансовые директора, особенно в малом и среднем бизнесе, обычно носят много шляп. Они не только выполняют традиционную работу финансового директора, но и оценивают риски кибербезопасности, управляют интеграцией систем и данных, удовлетворяют потребности в кадрах и оценивают новые технологии, такие как блокчейн и искусственный интеллект.
Когда следует нанимать финансового директора?
Организациям следует рассмотреть вопрос о найме финансового директора, когда генеральный директор и более младший финансовый персонал больше не имеет навыков для адекватной оценки финансового положения организации, оценки денежных потоков, прогнозирования будущих финансовых потребностей и информирования бизнес-стратегии. Некоторые эксперты советуют годовой доход в размере 10 миллионов долларов в качестве показателя того, что пришло время нанять финансового директора на полную ставку. Но не забывайте, что доступны предложения частичной / частичной занятости и виртуального финансового директора как услуги.
Хотя многие организации могут отложить создание этой роли до тех пор, пока у них не начнутся финансовые проблемы, мы рекомендуем занять более активную позицию. Спросите себя:
Начинаем ли мы следовать стратегии роста? Если это так, вам потребуется глубокое понимание отчетов о прибылях и убытках, доходах и движении денежных средств.
Кто будет смотреть на книги, если вы обнаружите возможность приобретения? Банкам и другим потенциальным инвесторам нравится, когда финансовый директор подтверждает точность и полноту информации. О, а вы рассчитывали свои оценочные мультипликаторы в последнее время?
Есть ли у нас надежный, воспроизводимый процесс планирования и составления бюджета? Если нет, то у вас нет прочной финансовой основы. Ad hoc — это не способ ведения бизнеса.
Используем ли мы наши данные полностью, а не только в очевидных областях? Например, собираем ли мы данные электронной торговли для информирования клиентов о программах успеха? Финансовые директора, как правило, отстаивают использование данных.
Уверены ли мы в соблюдении требований финансовой отчетности? Например, обесценились ли нематериальные активы из-за экономического спада? Если да, то как вы это объясните?
Далее следует учитывать особенности отрасли. Для многих производителей, розничных продавцов и дистрибьюторов пандемия выявила недостатки в работе цепочки поставок, которые может помочь решить опытный финансовый директор.
Вознаграждение финансового директора в публичных компаниях обычно представляет собой сочетание денежных средств и акций. Как в государственном, так и в частном бизнесе вознаграждение зависит от ряда факторов, от размера компании и отрасли до географии, опыта, стажа работы и количества финансовых/бухгалтерских подразделений или отделов, подчиняющихся финансовому директору. В 2021 году самым высокооплачиваемым финансовым директором с большим отрывом был Стивен Шерр из Goldman Sachs с общим доходом в 20,2 миллиона долларов. Среди всех компаний зарплата финансового директора США на начало 2021 года в среднем составляла 39 долларов.4235, по данным Salary.com. Но в небольших компаниях заработная плата колеблется от 150 000 до 200 000 долларов, в зависимости от заработной платы и сайтов вакансий.
Квалификация и навыки финансового директора
Эффективные финансовые директора обладают возможностями, которые охватывают ряд функций и навыков — как жестких, так и дополнительных.
Для работы финансовым директором требуется опыт работы в области бухгалтерского учета или финансов, а также ученая степень в области бизнеса, как правило, включая степень MBA. Финансовые директора также должны иметь опыт анализа данных, чтобы давать рекомендации по финансовой и организационной стратегии.
В дополнение к «жестким навыкам», включая понимание общепринятых принципов бухгалтерского учета (GAAP), составление бюджета и анализ данных, сегодняшним финансовым директорам необходимо обладать твердыми лидерскими и управленческими навыками — «мягкими навыками» эффективного общения, управления конфликтами и переговоров. .
Лица, занимающие эту должность, должны прогнозировать и предлагать стратегическое направление для организации на основе не только внутренних данных, но и внешней среды — нормативной, рыночной и макроэкономической — и быть в состоянии консультировать по отраслевым проблемам и возможностям.
Наконец, финансовым директорам необходимо четко понимать финансовые технологии или финтех — их постоянное развитие, доступные варианты и их приложения, как принимать финансово обоснованные решения об инвестициях в ИТ и инфраструктуру, а также как общаться с персоналом и обучать его, чтобы обеспечить полное внедрение во всем мире.
организация — если технология не используется, ваша рентабельность инвестиций снижается.
Технологии Финансовые директора используют
Финансовые директора и их команды полагаются на технологии для анализа огромных объемов доступных им данных. Современное программное обеспечение для управления финансами помогает принимать обоснованные решения, высвобождая время, чтобы сосредоточиться на стратегии и важной консультационной роли.
Финансовым директорам необходимы основные возможности в области финансовой отчетности, аудита и соблюдения нормативных требований, а также следует искать интегрированные системы, которые могут помочь в планировании и анализе, структуре и распределении казначейства и капитала, соблюдении нормативных требований, а также управлении корпоративным портфелем и моделировании.
Сегодняшние финансовые директора работают много часов — 54% финансовых директоров в недавнем опросе Brainyard говорят, что они работают 50 и более часов в неделю — и совмещают множество обязанностей.
Но возвращение — это приносящая удовлетворение работа, когда старшие финансовые специалисты могут воспользоваться своим опытом и тесно сотрудничать с руководителями для создания не только великих компаний, но и успешной карьеры.
Часто задаваемые вопросы о финансовом директоре
Является ли финансовый директор бухгалтером?
Хотя финансовый директор может иметь опыт бухгалтерского учета, это не обязательно для достижения успеха в роли финансового директора. Бухгалтерский учет включает в себя действия, связанные с AR, AP и ведение финансовой документации. В то время как финансовые директора зависят от этой деятельности, многие финансовые директора обладают более широким набором финансовых навыков и больше внимания уделяют управлению активами и пассивами, планированию будущего роста, бизнес-стратегиям и управлению рисками. В отличие от бухгалтера, финансовый директор предоставляет прогнозы и дает стратегические рекомендации по организационному направлению совету директоров, генеральному директору и другим руководителям высшего звена.
За что отвечает финансовый директор?
Финансовые директора занимают высшую финансовую должность в организации. Они несут ответственность за прогнозирование финансового положения организации на основе финансовых и операционных данных и отчетов, предоставленных финансовой и бухгалтерской командами, а также за консультирование генерального директора и совета директоров по стратегическому направлению.
Генеральный директор выше финансового директора?
Генеральный директор является главным исполнительным директором компании и стоит выше финансового директора в организационной структуре. Финансовые директора часто тесно сотрудничают с генеральным директором и взвешивают стратегические решения на высоком уровне. И генеральный директор, и финансовый директор имеют прямой канал связи с советом директоров или директорами, и им доверено руководство организацией.
Как стать финансовым директором?
Финансовые директора обычно поднимаются по служебной лестнице, занимая различные финансовые должности, такие как вице-президент по финансам или контролер, прежде чем подняться до уровня C.
Многие из них также имеют глубокий опыт работы в бизнесе, часто имеют двойное образование в области бизнеса и финансов и/или степень магистра делового администрирования и приобрели отраслевой опыт. Опыт работы на более низких уровнях ответственности позволяет финансовым специалистам занимать должность финансового директора.
Какая квалификация необходима, чтобы стать финансовым директором?
Финансовым директорам необходимы оперативные знания, связанные с бухгалтерским учетом, финансами и общей деловой практикой, а также способность мыслить стратегически и видеть общую картину. Компании обычно ищут ученых степеней или соответствующего опыта.
Из-за значительного влияния технологий на все аспекты бизнеса, включая финансы, современные финансовые директора также должны быть знакомы с программным обеспечением, необходимым для ведения современной финансовой и бухгалтерской деятельности.
Кто такой финансовый директор (CFO)? Роль и обязанности
Что такое финансовый директор (CFO)?
Термин финансовый директор (CFO) относится к старшему руководителю, ответственному за управление финансовой деятельностью компании.
В обязанности финансового директора входит отслеживание денежных потоков и финансовое планирование, а также анализ сильных и слабых финансовых сторон компании и предложение корректирующих действий. Роль финансового директора аналогична роли казначея или контролера, поскольку они несут ответственность за управление финансовыми и бухгалтерскими подразделениями, а также за обеспечение точности и своевременности финансовых отчетов компании.
Ключевые выводы
- Финансовый директор является руководителем высшего уровня.
- Финансовый директор — финансовый контролер, который занимается всем, что касается денежных потоков, финансового планирования и налогообложения.
- Финансовый директор часто является самой высокой финансовой должностью и третьей по величине должностью в компании, играя жизненно важную роль в стратегических инициативах компании.
- Финансовые отчеты, подготовленные финансовым директором, должны соответствовать финансовым стандартам.
- Лица, желающие стать финансовым директором, должны иметь академическое и профессиональное образование в области финансов, экономики и/или анализа.
Понимание корпоративной структуры
Как работают финансовые директора (CFO)
Финансовый директор является членом C-suite, термин, используемый для описания самых важных руководителей в компании. Помимо финансового директора, эти роли включают в себя главного исполнительного директора (CEO), главного операционного директора (COO) и директора по информационным технологиям (CIO).
Чтобы стать финансовым директором, требуется определенный опыт работы в отрасли. Большинство людей, занимающих эту должность, имеют ученую степень и сертификаты, такие как ученая степень в области финансов или экономики, а также звание дипломированного финансового аналитика (CFA). Также полезно иметь опыт работы в области бухгалтерского учета, инвестиционного банкинга или анализа.
Финансовый директор подчиняется генеральному директору, но остается одним из ключевых сотрудников любой компании.
В финансовой сфере это высокопоставленная должность, а в других отраслях это обычно третья по величине должность в компании.
Люди в этой роли имеют значительный вклад в инвестиции компании, структуру капитала и то, как компания управляет своими доходами и расходами. Этот корпоративный сотрудник может помочь генеральному директору с прогнозированием, анализом затрат и выгод и получением финансирования для различных инициатив.
Финансовый директор также работает с другими старшими менеджерами и является жизненно важным участником общего успеха компании, особенно когда речь идет о долгосрочной перспективе. Например, когда отдел маркетинга хочет запустить новую кампанию, финансовый директор может помочь убедиться, что кампания осуществима, или внести свой вклад в средства, доступные для кампании.
Финансовый директор может стать генеральным директором, главным операционным директором или взять на себя роль президента компании.
Особые указания
Финансовый директор должен сообщать точную информацию, поскольку многие решения основаны на предоставленных им данных.
Финансовый директор отвечает за управление финансовой деятельностью компании и соблюдение общепринятых принципов бухгалтерского учета (GAAP), принятых Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC) и другими регулирующими органами.
Финансовые директора также должны соблюдать такие правила, как Закон Сарбейнса-Оксли, который включает такие положения, как предотвращение мошенничества и раскрытие финансовой информации.
Местные, государственные и федеральные органы власти нанимают финансовых директоров для надзора за вопросами налогообложения. Как правило, финансовый директор является связующим звеном между местными жителями и выборными должностными лицами по вопросам бухгалтерского учета и другим вопросам расходов. Финансовый директор устанавливает финансовую политику и отвечает за управление государственными средствами.
Преимущества финансового директора
Роль финансового директора возникла из сосредоточения внимания на соблюдении требований и контроле качества до бизнес-планирования и изменений процессов, и они являются стратегическим партнером генерального директора.
Финансовый директор играет жизненно важную роль во влиянии на стратегию компании.
Соединенные Штаты являются международным финансовым центром, и глобальный экономический рост увеличивает рост занятости в финансовой индустрии США. Компании продолжают увеличивать прибыль, что приводит к спросу на финансовых директоров. Бюро статистики труда (BLS) прогнозирует, что перспективы трудоустройства финансовых менеджеров вырастут на 15% в период с 2019 года.и 2029. Средняя годовая зарплата финансового менеджера в 2020 году составляла 134 180 долларов США.
Является ли финансовый директор бухгалтером?
Как правило, нет, финансовый директор — это не то же самое, что бухгалтер. Бухгалтеры занимаются бухгалтерскими задачами и налоговыми декларациями. Тем временем финансовый директор сосредотачивается на финансовом будущем компании, создавая прогнозы.
Какова средняя зарплата финансового директора?
Средняя зарплата финансового директора, по данным PayScale, составляет примерно 140 000 долларов.
Какая самая высокая зарплата финансового директора?
Самым высокооплачиваемым финансовым директором в 2020 финансовом году был Майкл Дж. Кавана из Comcast, чья зарплата составила 2,39 миллиона долларов.
Как стать финансовым директором?
Вообще говоря, должность финансового директора предназначена для очень опытных специалистов с большим послужным списком в своей области. Финансовые директора обычно имеют высшие образовательные квалификации, такие как степень магистра финансов или дипломированного финансового аналитика (CFA). Многие финансовые директора имеют профессиональный опыт в таких областях, как бухгалтерский учет, инвестиционно-банковская деятельность или финансовый анализ. Для финансовых специалистов должность финансового директора является одной из самых престижных и высокооплачиваемых должностей в фирме.
Генеральный директор и финансовый директор — это одно и то же?
Нет, генеральный директор и финансовый директор — это не одно и то же.