Содержание
пошаговая инструкция — «Мое Дело»
Оглавление
Скрыть
Бизнес-план — что это?
Для чего нужен бизнес-план
Содержание бизнес-плана
Резюме проекта
Информация о компании
Анализ рынка
Компания и команда
Описание продукта
Маркетинг и продажи
Финансирование
Экономические показатели. Окупаемость
Приложения
Регистрация бизнеса под ключ бесплатно
- Подготовка документов для регистрации
- Резервирование расчетного счета в банке
- 2 месяца интернет-бухгалтерии в подарок
Узнать подробнее
Бизнес-план — что это?
Бизнес-план — документ, в котором проводятся необходимые расчёты и анализ, раскрывающий перспективы нового проекта.
В нем отражаются этапы развития, анализируются возможные риски и внешние факторы, которые могут оказывать существенное воздействие на бизнес.
В том числе в бизнес-плане раскрываются следующие основные аспекты:
- сведения о компании или предпринимателе, запускающем новый проект;
- описание реализуемых товаров, предоставляемых услуг или выпускаемой продукции, составляющей основу планируемого бизнеса;
- маркетинговый анализ;
- расчёты, характеризующие перспективы проекта.
Кроме этого, в плане содержатся приложения, которые уточняют информацию, раскрывают дополнительные детали, служат для подтверждения и иллюстрирования данных, приведённых в основных разделах.
Алгоритм разработки бизнес-плана
Для чего нужен бизнес-план
Цели составления бизнес-плана могут быть разными. Его делают, например, для:
- подготовки обоснования для получения субсидий и государственных грантов под определённые проекты;
- оформления банковского кредита;
- получения средств инвесторов.
Внешнее финансирование невозможно привлечь без чётко проработанного бизнес-плана. И вообще рационально создавать отдельный бизнес-план для запуска любого нового проекта. Это поможет оценить его перспективы и выявить возможные риски, утвердить оптимальную стратегию. Благодаря грамотно составленному плану вы сможете избежать неоправданных расходов и потерь для вашего бизнеса.
Содержание бизнес-плана
В бизнес-плане должны быть максимально полно раскрыты все факторы, влияющие на реализацию проекта, его перспективность. Необходимо дать развернутую оценку ожидаемого финансового результата. В документе необходимо отразить риски, с которыми может столкнуться бизнес, предусмотреть меры, которые помогут достичь установленных планом показателей.
Для этого в бизнес-плане должны содержаться такие основные разделы:
- Резюме. Обязательный раздел, в котором кратко описывается бизнес, даётся характеристика планам. Объём резюме — не более 1-2 страниц.
- Информация о компании. Детализируются данные о компании, которая внедряет бизнес-проект.
- Анализ рынка. Напишите, на какой территории будете осуществлять реализацию, на какую целевую аудиторию ориентируетесь, проанализируйте конкурентов.
- Компания и команда. Необходимо детально описать команду, кадровый потенциал компании.
- Описание продукта. Сделайте анализ реализуемого продукта или предоставляемой услуги с учётом потребностей потенциального потребителя.
- Маркетинг и продажи. Подготовка маркетингового плана ведения бизнеса.
- Финансирование. Составление финансового плана.
- Экономические и финансовые показатели. Расчёт основных показателей, которые продемонстрируют, насколько бизнес будет эффективным.
- Приложения. Справочные сведения, иллюстративные и другие данные, дополняющие информацию основных разделов.
Приведённая структура ориентировочная, точное содержание зависит от конкретного проекта.
Банки или инвесторы могут предъявлять свои требования к форме и содержанию представленных бизнес-планов.
Рассмотрим подробнее каждый из разделов, которые может включать в свой состав бизнес-план.
Резюме проекта
Самая короткая, но при этом очень важная часть в бизнес-плане, поэтому к его написанию нужно подойти с максимальным вниманием и ответственностью. В резюме приводится выжимка основной информации из остальных разделов. В том числе здесь рассказывается о фирме, её преимуществах и целях, раскрываются основные перспективы предложенного бизнес-проекта. Резюме должно быть коротким и ёмким, чтобы после его прочтения потенциальный инвестор или кредитор заинтересовался в идее и подготовился к положительному решению. Задачей остальных разделов в этом случае будет утвердить его в таком решении.
Для действующего бизнеса в резюме должны быть отражены следующие основные аспекты:
- основные цели и миссия компании — краткая информация на несколько предложений;
- сжатая информация о компании — год основания, численность штата, расположение, данные об основателях;
- характеристика бизнеса. Основные финансовые показатели, показатели роста, доля фирмы на целевом рынке. Возможно размещение графического материала — диаграмм, графиков и т.д;
- описание продуктов или услуг компании;
- планы компании на будущее.
Основные финансовые показатели, показатели роста, доля фирмы на целевом рынке. Возможно размещение графического материала — диаграмм, графиков и т.д;Если бизнес только открывается, в резюме необходимо раскрыть информацию о вашем опыте, возможностях, которые будут способствовать развитию проекта.
Резюме — первый раздел, но фактически он пишется самым последним, когда бизнес-план уже готов. Такой подход позволяет сжато осветить основные преимущества и возможности проекта.
Бесплатная консультация по регистрации бизнеса
Перезвоним и расскажем, как выгоднее и проще оформить
Заказать консультацию
Информация о компании
Это первый раздел, к работе с которым приступают при составлении бизнес-плана. В нём необходимо проанализировать ваш бизнес и его отдельные элементы.
Здесь приводятся следующие основные данные:
- описание вида деятельности фирмы;
- перечень рыночных потребностей, которые компания планирует закрыть в рамках реализации предложенного проекта;
- продукты и услуги, которыми будут закрыты эти рыночные потребности;
- описание целевой аудитории — частные потребители или бизнесы, на которые ориентирована работа компании в рамках предложенного проекта;
- преимущества компании перед конкурентами, которые помогут успешно реализовать проект, представленный в бизнес-плане.
После прочтения раздела у потенциального инвестора или кредитора должно сложиться адекватное представление о целях фирмы, её преимуществах и положении на рынке, факторах, которые делают предложение уникальным и привлекательным.
Анализ рынка
Цель данного раздела — описать рынок и индустрию, подкрепить информацию результатами исследований. Как правило, работа с бизнес-планом предусматривает здесь освещение таких основных аспектов:
- описание отрасли, основные возможности и перспективы её развития. Приводится общая характеристика направления деятельности, в которой вы ведёте бизнес. Необходимо привести информацию об общих объёмах производства и реализации, темпах роста отрасли, тенденциях её развития и основных особенностях. Кроме этого, нужно перечислить основные группы потребителей, характерные для вашей отрасли;
- описание рынка присутствия. Здесь нужно описать подробно конкретный рынок, на котором работает или планирует работать ваша компания в рамках проекта.
- ценообразование и целевые показатели по прибыли. Бизнес-план должен обязательно описывать и обосновывать с учетом анализа рынка вашу ценовую политику, ожидаемые показатели прибыли, допустимые размеры скидок, используемых для привлечения клиентов или покупателей.
- анализ конкурентов. Приводятся сведения об основных конкурентах, работающих на целевом рынке, оцениваются их плюсы и минусы, определяются перспективы конкурентной борьбы.
- существующие ограничения нормативного характера. Если направления деятельности, по которому составляется бизнес-план, предусматривает особые налоговые, таможенные требования, необходимость лицензирования и сертификации, другие законодательные и нормативные ограничения, их обязательно нужно описать в этом разделе. Также нужно отметить, как и за счёт чего компания будет выполнять эти требования.
Наиболее ёмкие части раздела, насыщенные аналитическими данными — это информация о рынке присутствия и анализ конкурентов.
В них включаются сведения об особенностях конкретного сектора экономики. В том числе раскрываются потребности и запросы потенциальных клиентов или покупателей, описывается влияние сезонных факторов, циклических покупательных трендов и т.д. Укажите размер этого рынка, совокупные объёмы годовых продаж, дайте прогноз динамики этих объёмов в будущем. Кроме этого, бизнес-план должен содержать данные о том, какую долю рынка присутствия вы рассчитываете занять в результате реализации предлагаемого проекта.
Необходимость бизнес-плана
В конкурентном анализе необходимо раскрыть такие основные моменты:
- перечень основных конкурентов, которые представлены на рынке присутствия;
- преимущества и недостатки конкурирующих компаний;
- доля рынка, занимаемая конкурентами;
- наличие непрямых конкурентов, способных отрицательно повлиять на реализацию предложенного проекта;
- значение рынка присутствия для конкурентов;
- наличие препятствий для вашего выхода на рынок, запланированные меры по их преодолению;
- оптимальный момент для вашего выхода на целевой рынок, обоснование преимуществ этого момента.
Детальная проработка раздела по анализу рынка в бизнес-плане дает понимание перспективности внедряемого проекта. Эта информация позволяет оценить, насколько бизнес-идея является актуальной и соответствует потребностям рынка, как на успех идеи могут повлиять конкуренты.
Компания и команда
Этот раздел предусмотрен в бизнес-плане для раскрытия информации об организационной структуре компании, её собственниках и менеджменте. Также здесь приводятся сведения о специалистах, компетенции которых имеют ключевое значение для успешной реализации предлагаемой бизнес-идеи.
В целом, раздел должен пояснять потенциальному кредитору или инвестору функции каждого значимого подразделения, ответственность ключевых сотрудников их задачи, уровень образования и опыт. Кроме этого, здесь должны быть представлены сведения об уровне заработной платы, предоставляемом сотрудникам социальном пакете, льготам, о мерах стимулирования персонала, применяемых в компании.
Содержание раздела может быть разным в зависимости от особенностей конкретной компании и требований к бизнес-плану.
Однако основными частями здесь будут:
- данные об организационной структуре фирмы. Описывается состав структурных подразделений, их иерархия и взаимосвязи, выполняемые функции;
- сведения о собственности. Описывается организационно-правовая форма компании, состав владельцев бизнеса. Указывается информация о доле каждого из учредителей в капитале;
- информация о кадровом потенциале. Один из главных факторов успеха любой компании — квалифицированные работники, обладающие необходимыми компетенциями и навыками. Поэтому бизнес-план обязательно должен содержать сведения о команде, с которой вы планируете добиваться успеха.
Рекомендуется привести детализированную информацию о менеджменте компании и о каждом из ключевых специалистов. В том числе указываются такие сведения:
- ФИО сотрудника;
- занимаемая позиция в компании и основные выполняемые функции;
- информация об образовании;
- наличие уникальных навыков и опыта;
- специальные навыки;
- Предыдущее место работы;
- время работы в организации;
- основные профессиональные успехи и достижения;
- уровень оплаты труда, социальный пакет, компенсации.
Если в структуре управления фирмой предусмотрен совет директоров, в бизнес-план включают сведения об этом органе и его членах. Преимуществом будет наличие в составе совета директоров менеджеров с большим опытом, пользующихся в отрасли известностью и авторитетом.
Описание продукта
Этот раздел — один из самых важных в бизнес-плане. Он в значительной степени описывает сам смысл вашей идеи. Уникальный продукт с конкретными конкурентными преимуществами — ключевой фактор успеха в бизнесе. Здесь необходимо составить детализированное описание вашего продукта (услуги), раскрыть его привлекательность и выгодны для клиентов, пояснить, каким образом он удовлетворит их потребности и выиграет в конкурентной борьбе.
Раздел может включать такие основные части:
- подробное описание продукта. Приводятся основные параметры, технические и функциональные характеристики. Указываются преимущества с позиции клиента или покупателя. Важно проработать информацию в разрезе потребностей клиента, показать как ваш продукт или услуга их удовлетворит;
- сведения о жизненном цикле описываемого продукта или услуги, а также о факторах, которые влияют или потенциально могут влиять на этот жизненный цикл.
- информация об интеллектуальной собственности. Любой выводимый на рынок продукт должен быть чист в юридическом плане. Поэтому, чтобы добиться привлечения внешнего финансирования, в бизнес-план обязательно включают информацию об авторских правах и имеющихся патентах. Кроме этого, отдельно необходимо привести сведения о параметрах продукта, которые могут составлять коммерческую тайну.
Если при разработке продукта была проведена научно-исследовательская работа или её проведение есть в ваших планах, соответствующая информация также должна быть отражена в этом разделе документа.
Как не выходя из дома бесплатно зарегистрировать бизнес и открыть счёт?
Узнать
Маркетинг и продажи
В маркетинговом плане раскрывается и описывается стратегия продвижения на рынке продукта, составляющего основу вашей бизнес-идеи.
Содержание раздела формируется с учетом особенностей конкретного проекта.
Однако он в любом случае должен описывать маркетинговую стратегию, состоящую из следующих четырех частей:
- стратегия вывода продукта на целевой рынок;
- стратегия развития бизнеса. Могут предусматриваться разные варианты. Горизонтальное развитие предполагает предложение разным покупателям однотипных продуктов или услуг. При вертикальном развитии предложение продуктов осуществляется на разных уровнях сбытовой цепочки. Модель внутреннего развития может предусматривать увеличение штата, создание франшизы, приобретение другого бизнеса;
- стратегия сбыта. Основой сбыта может служить собственный отдел продаж, ритейл, дистрибьюторы;
- рекламная стратегия. В бизнес-плане нужно определиться с основными источниками привлечения клиентов или покупателей. Обычно применяется комплекс источников, включающий медийную и наружную рекламу, рекламу в интернете, создание и продвижение сайта и т.д.
Помимо данных по маркетингу, бизнес-план должен содержать информацию о предлагаемой вами стратегии сбыта.
При её составлении обязательно предусматриваются следующие два блока:
- работа отдела продаж. Опишите, есть ли в ваших планах создание отдела продаж, какие ресурсы будут на него выделяться, будут ли привлекаться независимые внешние представители. Также необходимо описать в бизнес-плане регламент отбора специалистов в отдел продаж, их обучение, систему стимулирования и т.д;
- торговая деятельность. Здесь нужно составить планы на ведение конкретной работы по продажам. Опишите необходимые действия и ожидаемые результаты. В том числе необходимо определиться с основными контактами, перспективными в плане сбыта, рассчитать необходимое количество холодных звонков на одну продажу, среднюю выручку с продажи, доход на одного сотрудника отдела продаж и т.д.
Здесь же проводится SWOT анализ продукта и компании (сильные, слабые стороны, возможности и угрозы).
SWOT- анализ
Финансирование
Этот раздел обязательно включается в бизнес-план, составляемый с целью привлечения внешнего финансирования.
В нём раскрываются ваши потребности в финансах, необходимых для реализации рассматриваемой в плане идеи.
В том числе в разделе приводятся такие данные:
- потребность в финансировании на текущий период;
- потребности в финансировании, которые могут появиться в ближайшие пять лет реализации проекта;
- намерения по использованию привлечённых финансовых ресурсов — строительство объектов, покупка и установка оборудования, пополнение оборотного капитала, погашение долгов и т.д;
- финансовая стратегия на более долгосрочный период.
При описании в бизнес-плане потребностей в финансировании, необходимо привести расчёт сумм, которые вам необходимы на данный момент и потребуются в будущих периодах.
Экономические показатели. Окупаемость
Данный раздел в бизнес-плане имеет большое значение для потенциальных кредиторов и инвесторов. Он описывает финансовые перспективы вашей бизнес-идеи. Эта информация показывает, как быстро и в каком объёме можно получить прибыль с вложенных средств.
Необходимо провести расчёт основных экономических и финансовых показателей, таких как:
- себестоимость;
- выручка;
- основные и дополнительные издержки;
- прибыль — валовая, чистая;
- рентабельность;
- срок окупаемости вложений и т.д.
Для действующего бизнеса расчёты приводятся за прошлые периоды и на будущее, с учетом реализации предложенной идеи. Если бизнес-план составляется для запуска нового дела, расчёты выполняются исходя из планируемых показателей.
Окупаемость, точнее, срок окупаемости — период времени, в течение которого вложенные в проект средства начинают давать отдачу.
Ny = C / R
Где С — суммарный инвестированный капитал,
R — ежегодный чистый доход
Приложения
Это дополнительный раздел, который включается в бизнес-план для детализации, дополнительного раскрытия, подтверждения информации, приведенной в основных разделах.
В приложениях к бизнес-плану могут содержаться такие данные и документы:
- фотографии продукта;
- исследовательский материал;
- история кредитования компании и собственников;
- материалы СМИ;
- патенты, лицензии, разрешения;
- копии договоров, коммерческих предложений;
- графический материал, диаграммы;
- другие юридические, финансовые, справочные документы.
Количество и состав приложений определяется, индивидуально для максимально полного раскрытия информации, необходимой потенциальному инвестору или кредитору.
Если придерживаться данной структуры бизнес-плана и включать в него реальные показатели, то велик шанс, что проект получит необходимое финансирование и будет реализован.
Запускаете свой бизнес?
Сформируйте бесплатно заявление на регистрацию ИП или ООО с помощью сервиса «Моё Дело» или воспользуйтесь услугой «Регистрация под ключ»
Узнать подробнее
Страница не найдена
Как пересечь границу России по земле и какая обстановка на погранпунктах
511117+00:00″ itemprop=»datePublished»>25.09.22
В «Телеграме» распространяют «списки частичной мобилизации»: почему не стоит им верить
Вышла iOS 16: что нового и ради чего стоит обновиться
15 хороших российских марок верхней одежды
Всем интересно
См. все
Дневники трат
Инвестиции для начинающих
Финансовая подушка
Льготы от государства
Как снять квартиру
Как погасить кредит
Дневники трат
Инвестиции для начинающих
Финансовая подушка
Льготы от государства
Как снять квартиру
Как погасить кредит
См.
все
Можно ли уехать из России после объявления о частичной мобилизации
Пишут, что повестку о частичной мобилизации могут прислать через госуслуги: как на самом деле
Бронь и сохранение рабочих мест: трудовые гарантии для мобилизованных
Студентам и аспирантам дали отсрочку от мобилизации: кто имеет на нее право
Транспортный налог 2022: сроки и способы оплаты
Правила въезда в Таиланд для россиян в 2022 году
Как оплачивается больничный и как его рассчитать
Как пользоваться нейросетью для генерации рисунков Midjourney: правильно составляем запрос
Как должна приходить повестка на мобилизацию
Правительство США откроет прием заявок на участие в лотерее грин-карт
В России началась частичная мобилизация
692407+00:00″ itemprop=»datePublished»>21.09.22
Могут ли мобилизовать в армию без военного билета?
Лучшее за полгода
См. все
Работа, ипотека и семья: вопросы, о которых стоит подумать из-за частичной мобилизации
Как оплачивается больничный и как его рассчитать
Могут ли мобилизовать в армию без военного билета?
Как должна приходить повестка на мобилизацию
536749+00:00″ itemprop=»datePublished»>05.10.22
15 хороших российских марок верхней одежды
Частичная мобилизация в России: как будет проходить, кто подпадает, кого не призовут
Как я перестала удалять волосы на теле и сколько на этом экономлю
В «Телеграме» распространяют «списки частичной мобилизации»: почему не стоит им верить
Правила въезда в Таиланд для россиян в 2022 году
887540+00:00″ itemprop=»datePublished»>09.11.22
Правительство США откроет прием заявок на участие в лотерее грин-карт
Как правильно посадить и спилить дерево на своем участке
Как пользоваться нейросетью для генерации рисунков Midjourney: правильно составляем запрос
Студентам и аспирантам дали отсрочку от мобилизации: кто имеет на нее право
Можно ли уехать из России после объявления о частичной мобилизации
476411+00:00″ itemprop=»datePublished»>21.09.22
В России началась частичная мобилизация
Как пересечь границу России по земле и какая обстановка на погранпунктах
Транспортный налог 2022: сроки и способы оплаты
Пишут, что повестку о частичной мобилизации могут прислать через госуслуги: как на самом деле
Студенты, ИТ-специалисты, многодетные родители: кто может получить отсрочку от мобилизации
215039+00:00″ itemprop=»datePublished»>23.09.22
Бронь и сохранение рабочих мест: трудовые гарантии для мобилизованных
Что такое гипотиреоз и как я с ним живу уже 3 года
Как я получил две банковские карты в Казахстане
Как стать почетным донором крови
Как теперь заказывать товары в Россию из-за рубежа: 4 доступных способа
Как женщина пришла в банк за вкладом в 37 000 $, а ей ответили, что денег нет
720640+00:00″ itemprop=»datePublished»>17.08.22
Курсы помогут
См. все
Озеленить дом
Победить выгорание
Выбрать квартиру
Улучшить жизнь с помощью «Экселя»
Заработать на акциях
Начать инвестировать
831167+00:00″ itemprop=»datePublished»>21.10.19
Разобраться в благотворительности
Путешествовать безопасно
Зарабатывать на кредитке
Не прогадать с ипотекой
Защититься от мошенников
Не разориться на здоровье
Сортировать мусор
Рулить тачкой
Завести собаку
Быть самозанятым
Жить в России
Бизнес-структура: как правильно выбрать
Вы — наш главный приоритет.
Каждый раз.
Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными.
Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров.
Выбор бизнес-структуры зависит от вашей терпимости к риску вашим личным имуществом среди других факторов.
Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.
Разработка потрясающего веб-сайта, создание прототипа вашего продукта, обсуждение вашего первого крупного заказа — эти части начала вашего бизнеса, вероятно, пробудят ваши предпринимательские страсти.
Бизнес-структура вашего нового предприятия? Не так захватывающе.
Но подождите. Тщательное рассмотрение того, какая структура подходит именно вам, имеет решающее значение, поскольку это будет иметь последствия для того, как IRS облагает налогом прибыль вашего бизнеса. Это также определит, защищена ли ваша личная собственность, когда другие требуют деньги от вашего бизнеса. Другие соображения, включая управление новым бизнесом и ваши долгосрочные планы, также вступают в игру.
ZenBusiness: начните бизнес своей мечтыНачните сегодня от 0 долларов плюс государственные сборы |
Ниже мы описали типы бизнес-структур и то, что следует учитывать, прежде чем выбрать одну из них.
Варианты бизнес-структуры
Бизнес-структуры в значительной степени являются творениями законодательства штата, поэтому в разных штатах могут быть небольшие различия в деталях.
Вот пять распространенных моделей:
Индивидуальное предпринимательство
Предприятие без образования юридического лица, которым владеет одно лицо, сообщающее о прибылях от бизнеса в своей индивидуальной налоговой декларации. Индивидуальное предприятие — это самая простая бизнес-структура, и ее легко начать.
Партнерство
Предприятие без образования юридического лица, принадлежащее нескольким владельцам, физическим или юридическим лицам. Прибыль делится между его владельцами и отражается в их налоговых декларациях. Общие типы товариществ включают полные товарищества, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищества с ограниченной ответственностью (LLLP).
Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
ООО — это гибридная бизнес-структура, которая ограничивает личную ответственность своих владельцев — называемых участников — как корпорация, но позволяет облагать налогом прибыль либо на уровне члена, либо на уровне корпорации.
.
Корпорация S
Корпорация S имеет один класс акций и не более 100 акционеров, ни один из которых не может быть другим коммерческим предприятием или лицом без грин-карты, не отвечающим требованиям резидента IRS. Прибыль облагается налогом по налоговым декларациям акционеров, и акционеры несут ограниченную ответственность.
Корпорация C
Корпорация, прибыль которой облагается налогом один раз на уровне предприятия и второй раз на индивидуальной основе, когда прибыль распределяется между акционерами, которые несут ограниченную ответственность по долгам предприятия. Корпорации типа C могут иметь несколько классов акций и неограниченное количество акционеров.
Возможна смена бизнес-структуры, но лучше заранее решить, какая из них вам понадобится в ближайшие несколько лет. Изменение структуры может быть сложным — не говоря уже о дорогостоящих с точки зрения судебных издержек, — и усилия могут отвлечь от ведения вашего бизнеса.
Выбор структуры бизнеса: на что обратить внимание
Насколько вы терпимы к риску, связанному с личными активами?
Когда вы занимаетесь бизнесом, вы подвергаетесь большему риску судебного процесса. Почему? Предприятия взаимодействуют с миром — другие предприятия, правительство, обычные люди — гораздо больше, чем большинство людей, и когда они это делают, велика вероятность, что в этом замешаны деньги.
В индивидуальном владении, если ваш бизнес подан в суд и проиграет, ваши личные активы — недвижимость, автомобили, банковские счета — могут стать мишенью для сторон, стремящихся взыскать убытки. То же самое можно сказать в некоторых случаях, если вы не выполнили обязательства по бизнес-кредиту и подписали личную гарантию, или кредитор наложил залог на ваши активы. Кредитор может попытаться возместить свои инвестиции за счет вашей личной собственности.
В полном товариществе кредиторы могут преследовать личные активы любого из партнеров, чтобы возместить весь долг.
Иначе обстоит дело с коммандитным товариществом, где только полные партнеры несут личную ответственность по долгам бизнеса, а коммандитные партнеры несут ответственность по долгам бизнеса только в пределах суммы своих инвестиций. Среди юристов более распространены товарищества с ограниченной ответственностью, которые ограничивают ответственность партнеров по долгам фирмы, но по-прежнему возлагают на них индивидуальную ответственность за их профессиональную деятельность. Существуют также товарищества с ограниченной ответственностью, своего рода товарищества с ограниченной ответственностью, которые распространяют ограниченную ответственность на генеральных партнеров, а не только на партнеров с ограниченной ответственностью.
ООО и корпорации ограничивают ответственность своих членов или акционеров, поэтому личные активы защищены.
Как вы хотите, чтобы IRS облагала налогом прибыль вашего бизнеса?
Индивидуальные предприниматели, товарищества и S-корпорации являются сквозными организациями, как и некоторые LLC.
В сквозной организации прибыль передается непосредственно владельцам бизнеса. Приходит время налогообложения, оно указывается в индивидуальных доходах владельцев.
По умолчанию IRS рассматривает LLC как сквозную организацию, если только они не решили облагаться налогом как корпорация.
Корпорации C являются отдельными от своих владельцев субъектами, поэтому их прибыль облагается налогом на корпоративном уровне. Если корпорация выплачивает дивиденды из своего дохода после уплаты налогов, акционеры также должны платить налоги со своей выручки.
Насколько формальной должна быть ваша структура управления?
При наличии нескольких владельцев структурирование бизнеса может быть более сложным.
Партнерства обычно регулируются соглашениями, в которых указывается, как прибыль от бизнеса делится между сторонами и что происходит, когда партнер выходит на пенсию, становится инвалидом, объявляет о банкротстве или умирает.
Корпорации S или C по закону должны иметь совет директоров для надзора за направлением компании от имени акционеров.
Структура LLC, как правило, позволяет выбирать между управлением членами или надзором со стороны группы менеджеров, в которую могут входить члены или нечлены. LLC обычно составляют операционное соглашение, в котором определяются роли.
С какими административными сложностями вы можете справиться?
Для некорпоративных бизнес-структур первоначальная документация и сборы относительно невелики и достаточно просты для владельцев без специальных знаний (хотя рекомендуется обратиться за помощью к юристу или бухгалтеру). Текущие потребности обычно поступают ежегодно.
Для корпораций S и C административная сложность возрастает, и вам почти наверняка потребуются юрист и бухгалтер. В каждом штате есть налоговые и юридические барьеры, через которые корпорации должны пройти, чтобы соответствовать требованиям. Несоблюдение сроков, оплата определенных сборов и подача надлежащих форм могут привести к штрафным санкциям.
Каковы ваши долгосрочные цели в бизнесе?
Правильная структура зависит не только от текущего состояния вашего бизнеса; это также зависит от того, где вы хотели бы быть через три-пять лет или даже дольше.
Если вы стремитесь к быстрому росту, требующему наличных денег, корпорации С допускают несколько классов акций и не ограничивают количество или тип акционеров. Они лучше всего подходят, если вы ищете инвестиции от венчурных капиталистов или если вы планируете стать публичной компанией, а не частной, в ближайшей или среднесрочной перспективе.
Еще одно соображение касается того, что происходит, когда вы или другой владелец умираете, банкротитесь или уходите. Корпорации продолжают жить после этих событий, но, как правило, другие типы бизнес-структур распадаются, если заранее не указано иное.
ZenBusiness: Start Your Dream BusinessСТАРЬ СЕГОДНЯ для минимума в $ 0 плюс. писатель малого бизнеса для NerdWallet. Его работа появилась в USA Today и на CBSNews.com. Читать дальшеВ том же духе… Как написать резюме за 6 шаговВы наш главный приоритет.
Мы считаем, что каждый должен иметь возможность уверенно принимать финансовые решения. И хотя на нашем сайте представлены не все компании или финансовые продукты, доступные на рынке, мы гордимся тем, что рекомендации, которые мы предлагаем, информация, которую мы предоставляем, и инструменты, которые мы создаем, являются объективными, независимыми, простыми и бесплатными. Так как же нам зарабатывать деньги? Наши партнеры компенсируют нам. Это может повлиять на то, какие продукты мы рассматриваем и о чем пишем (и где эти продукты появляются на сайте), но это никоим образом не влияет на наши рекомендации или советы, которые основаны на тысячах часов исследований. Наши партнеры не могут платить нам за предоставление положительных отзывов о своих продуктах или услугах. Вот список наших партнеров. В этом руководстве объясняется, что такое резюме, и предлагаются советы по написанию, чтобы ваш бизнес-план был четким. Многие или все продукты, представленные здесь, получены от наших партнеров, которые выплачивают нам компенсацию. Когда вы начинаете свой бизнес, первое, что вам нужно сделать, это написать бизнес-план. Ваш бизнес-план похож на дорожную карту для вашего бизнеса, поэтому вы можете изложить свои цели и конкретный план того, как вы их достигнете. Бизнес-план необходим не только любому владельцу бизнеса, но и в том случае, если вы решите подать заявку на финансирование малого бизнеса или найти инвесторов. В конце концов, прежде чем банк или физическое лицо передаст какие-либо деньги, они захотят убедиться, что ваша компания находится на твердой почве (чтобы они могли вернуть свои деньги). Бизнес-план состоит из нескольких частей, от краткого изложения и анализа рынка до финансового плана и прогнозов. Резюме станет первой частью вашего бизнес-плана. Если вы не знаете, как написать резюме, не можете завершить свой бизнес-план, мы здесь, чтобы помочь. В этом руководстве мы объясним, что такое резюме, и дадим советы по написанию собственного, чтобы ваш бизнес-план мог стать сильным. Что такое резюме?Резюме — это краткое, информативное и легко читаемое вступительное заявление к вашему бизнес-плану. Несмотря на то, что это всего одна-две страницы, резюме невероятно важно. В кратком изложении рассказывается о том, чем занимается ваш бизнес, почему инвестор может заинтересоваться вложением средств в ваш бизнес, почему его инвестиции будут потрачены не зря и почему вы делаете то, что делаете. Резюме должно быть информативным, но оно также должно привлекать внимание занятого читателя. Сравните кредиты для малого бизнеса без ущерба для вашего кредита Расскажите нам о своем бизнесе и получите индивидуальные варианты кредитования — примерно за 3 минуты. Сумма кредита Выберите свой вариант $ 0 — 49 000 долл. Кредитный рейтинг Выберите свой опцион 700660 — 699640 — 659620 — 639580 — 619550 — 579640 — 659620 — 639580–619550 — 579640 — 550666666666666666666666666666666. Ваш бизнес? Зачем писать резюме?Любой, кому вы отправляете резюме и бизнес-план, вероятно, занят — очень занят. Весь бизнес-план длинный, сложный и имеет дело с большим количеством цифр. Кто-то занят, хочет получить представление о вашем бизнесе, и они хотят сделать это быстро, то есть не углубляясь в сложный 80-страничный бизнес-план. Вот тут-то и пригодится ваше резюме. Резюме дает возможность заинтересовать кого-то, рассказать им о вашем бизнесе и предложить четкую аргументацию в пользу того, почему им следует подумать об инвестировании в ваш бизнес. Ваше резюме — это ваш шанс продать свой бизнес потенциальным инвесторам и показать им, что ваш бизнес стоит не только их денег, но и их времени. Что включить в резюмеПо своему характеру резюме кратко. Вы должны быть в состоянии четко изложить идею своего бизнеса, что отличает вас от других и как вы планируете превратиться в успешное предприятие. Последующие разделы вашего бизнес-плана будут более подробными, но ваше резюме должно включать наиболее важные части вашего бизнес-плана — достаточно, чтобы быть самостоятельным, поскольку это часто единственное, что прочитает потенциальный инвестор. Вот что должно включать в себя ваше резюме — считайте, что это шаблон резюме, на основе которого вы можете смоделировать свое собственное. 1. ЗацепкаПервое предложение и абзац резюме определяют, будет ли прочитано все резюме целиком. Вот почему зацепка или введение так важны. Обычно зацепкой считается все, что привлекает внимание читателя. Несмотря на то, что резюме является официальным деловым документом, вы хотите, чтобы ваша зацепка выделяла вас из толпы, не теряя времени. Ваша зацепка может быть рассказом о вашей компании, интересным фактом или просто очень хорошо составленным описанием вашего бизнеса. Крайне важно создать свой крючок с учетом личности вашего читателя. Дайте им то, что выделит вашу компанию и запомнится среди множества других бизнес-планов. Привлеките их внимание к первому абзацу, и вы, скорее всего, прочтете свое резюме, что может привести к инвестициям. 2. Краткое описание компанииТеперь, когда вы зацепили своего читателя, пришло время получить некоторую общую информацию о вашем бизнесе. В конце концов, если инвестор собирается дать вам деньги, ему сначала нужно понять, чем занимается ваша компания или какой продукт вы продаете, и кто управляет компанией. Описание вашей компании должно включать информацию о вашем бизнесе, например, когда он был создан и где вы находитесь; ваши продукты или услуги; учредители или исполнительная команда, включая имена и конкретные роли; и любые дополнительные сведения о управленческой команде или стиле. 3. Анализ рынкаАнализ рынка в сводке представляет собой краткое описание того, как выглядит рынок для вашего бизнеса. Вы хотите показать, что провели исследование и доказали, что существует потребность в вашем конкретном продукте или услуге. Некоторые вопросы, на которые вы должны ответить:
Еще раз повторю: в кратком изложении придерживайтесь основных моментов анализа рынка. Вы предоставите полный анализ в отдельном разделе вашего бизнес-плана, но вы должны быть в состоянии сообщить достаточно информации в резюме, чтобы потенциальный инвестор мог оценить, есть ли у вашего бизнеса потенциал. 4. Товары и услуги Теперь, когда вы установили потребность на рынке, пришло время показать, как ваш бизнес сможет ее удовлетворить. Это также хорошее время, чтобы определить, что отличает ваш бизнес и дает вам конкурентное преимущество. Ведь вряд ли ваш бизнес будет первым в своем роде. Подчеркните, что вы делаете лучше, чем конкуренты, и почему потенциальные клиенты предпочтут ваш продукт или услугу другим предложениям на рынке. 5. Финансовая информация и прогнозы В этом разделе резюме вы хотите дать читателю обзор текущих финансовых показателей вашего бизнеса. Опять же, вы более подробно изучите этот раздел позже в своем бизнес-плане, поэтому просто укажите некоторые основные моменты. Включите ваши текущие продажи и прибыль (если они у вас есть), а также то, какое финансирование вы надеетесь получить, и как это повлияет на ваши финансы в ближайшие несколько лет. Здесь вы также можете объяснить, какое финансирование, если таковое имелось, вы получали в прошлом. Если вы погасили свой кредит вовремя, это особенно яркое преимущество для потенциальных кредиторов. 6. Планы на будущееСпрашивая, какое финансирование вам необходимо, вы также должны четко указать, на что вы собираетесь использовать это финансирование. Если вы просите денег, вы хотите, чтобы человек знал, что у вас есть план, как использовать эти средства с пользой. Вы надеетесь открыть еще один магазин, расширить линейку продуктов, инвестировать в маркетинговые усилия? В этом заключительном разделе вашего резюме должно быть подробно описано, куда вы хотите, чтобы ваш бизнес шел в будущем, а также показано, как финансирование может помочь вам достичь этого. Советы по составлению резюме Даже если вы включите каждую часть хорошего резюме, вас могут не заметить. То, что написано, может быть столь же важно, как и то, как оно написано. 1. Будьте лаконичныРезюме должно включать в себя все, что есть в вашем бизнес-плане, только в гораздо более коротком формате. Написание краткого резюме — непростая задача, и потребуется много правок, чтобы получить окончательный вариант. И хотя это первый раздел вашего резюме, вы захотите написать его последним, после того как соберете воедино все остальные элементы. Чтобы выбрать наиболее важные моменты и то, что должно быть включено в резюме, просмотрите свой бизнес-план и выделите однострочные маркеры. Вернитесь к этим пунктам и устраните все ненужное для понимания вашего бизнеса. После того, как вы сократите список пунктов, вы можете приступить к написанию резюме. Как только это будет написано, вернитесь и удалите всю ненужную информацию. Помните, что вы должны включать только основные моменты — у вас есть остальная часть вашего бизнес-плана, которую нужно углубить. 2. Используйте маркерыОдин из простых способов сделать ваше резюме более читабельным — использовать маркеры. Если кто-то быстро читает или просматривает ваше резюме, дополнительные пробелы могут сделать контент более быстрым и легким для чтения. Короткие абзацы, короткие предложения и маркированные списки облегчают просмотр резюме, что, вероятно, и делает читатель. Если читателю бросаются в глаза важные цифры и убедительная статистика, он, скорее всего, продолжит чтение. 3. Поговорите со своей аудиториейПри написании резюме обязательно подумайте о том, кто будет его читать; вот с кем вы разговариваете. Если вы сможете персонализировать свое резюме в соответствии с личностью и интересами человека, который будет его читать, вы с большей вероятностью привлечете его внимание. Персонализация может проявляться в виде имени в приветствии, обмена подробностями определенным способом, который, как вы знаете, нравится этому человеку, и в тоне вашего письма. Знайте, с кем вы говорите, и используйте правильный тон, чтобы говорить с ними. Это может быть формальный и почтительный тон, опытный и резкий, неформальный и представительный или любой другой подходящий тон. Это может также включать в себя написание разных версий резюме для разных аудиторий. 4. Используйте свои сильные стороныОдин из лучших способов привлечь внимание читателя — рассказать, чем ваш бизнес уникален. То, что делает ваш бизнес уникальным, также делает ваш бизнес сильным, что может заинтересовать читателя и показать ему, почему в ваш бизнес стоит инвестировать. Обязательно подчеркните эти сильные стороны с самого начала вашего резюме. 5. Получите тестовую программу для чтения После того, как вы написали и отредактировали резюме, вам понадобится тестовая программа для чтения. Если у вас нет доступа к тестовому ридеру, рассмотрите возможность использования таких инструментов, как приложение Hemingway и Grammarly, чтобы убедиться, что вы написали то, что легко читается и использует правильную грамматику. Какой длины должно быть резюме?Не существует жесткого правила относительно того, какой длины должно быть резюме, так как это зависит от объема вашего бизнес-плана и глубины понимания, необходимой читателю, чтобы полностью понять ваш вопрос. При этом оно должно быть настолько кратким и лаконичным, насколько это возможно. Как правило, резюме должно занимать от одной до двух страниц. Вы можете немного подкорректировать длину, отрегулировав поля и размер шрифта, но не забывайте, что удобочитаемость так же важна, как и длина. Вы хотите оставить много свободного места и иметь достаточно крупный шрифт, чтобы читателю было удобно читать ваше резюме. Если ваше резюме трудно читать, маловероятно, что ваш читатель потратит время на чтение вашего бизнес-плана. Чего следует избегать в резюмеНесмотря на то, что правила написания звездного резюме могут быть нечеткими, есть несколько четких правил того, чего следует избегать в резюме. В резюме не должно быть:
Избегать аннотаций с кратким изложением так же важно, как и выбирать правильный тон и доносить до читателя необходимую информацию. Примеры резюмеИногда лучший способ научиться — посмотреть, как это делают другие люди. У Управления по делам малого бизнеса США есть несколько примеров бизнес-планов; вы можете перейти к резюме, чтобы помочь вам написать свое собственное резюме. Для большего вдохновения, вот пример из Гарвардской школы бизнеса: Шаблон резюмеПосле того, как мы предоставили вам всю информацию, вам, вероятно, не терпится приступить к работе. Если вы готовы применить то, что вы только что узнали, загрузите наш бесплатный шаблон бизнес-плана. Наш шаблон не только облегчит написание резюме; это также поможет вам в написании остальной части вашего бизнес-плана. Суть Несмотря на то, что резюме короткое, его сложно написать. |
Это может повлиять на то, о каких продуктах мы пишем, а также где и как продукт отображается на странице. Однако это не влияет на наши оценки. Наши мнения являются нашими собственными. Вот список наших партнеров и вот как мы зарабатываем деньги.
США 50 000 — 99 000 долл. США 100 000 — 299 000 долл. США 300 000 долл. США — 499 000 долл. США 500 000 долл. США+