Лучшему руководителю: все для мыловарения, домашней косметики и декора своими руками. Купить Лучшему руководителю, пластиковая форма для мыла. Формы для мыловарения, шоколада и гипса от «Мамы Мыла» в Москве и с доставкой по цене от 96.0 рублей

Содержание

Стихи лучшему руководителю

1

Начальник, как наставник для всех нас,
Если надо, он горою постоит за нас.
Справедливо всё рассмотрит, оценит,
И решением вердикта приятно удивит.

Разрешите Вас поздравить с днём рожденья,
Чтоб от жизни получали только восхищенье.
Чтоб всегда вы были в хорошем настроении,
И чтоб чаще находили повод для веселья.

2

Уважаемый (Имя)! В этот столь знаменательный день Я хочу пожелать Вам счастья И успехов, на каждый день! Пусть сбудутся все пожеланья, Не будет никаких невзгод. Здоровья Вам и процветанья На каждый новый в жизни год!

3

С Днём рождения поздравляем!
Мы Вас сильно уважаем
И надежду выражаем:
Не оставите вы нас.
Без начальника такого
Пропадем мы в тот же час.

Будем Вас лелеять, холить,
Всю работу выполнять
С рвением, радостью, улыбкой,
Обязательно на пять!

4

Поздравляем, дорогой начальник,
Обещать хотим сегодня вам:
За труды и в бизнесе баталии
Даже в кризис мы признательны богам,
Рады мы тому, что наш руководитель
Абсолютный профи на арене,
В деле в этом нужен только победитель,
О котором речь пойдет на сцене.
К празднику готов подарок и букет,
Раскрывайте двери поскорей,
Уважаемый начальник, долгих лет!

5

Без него мы как без рук,
Он наш самый лучший друг!
Без начальника и планов,
Все мы – кучка тараканов!
Поздравляем с днем рожденья,
И желаем повышенья!
До министра обороны
Или золотой короны!

6

Наш родной руководитель,
Дифирамбов не хотите ль?
В день рожденья Ваш прекрасный
Хором спеть мы их согласны,
Потому что в целом свете
Лучше шефа просто нету!
Так успешно только с Вами
Управляется с делами,
Видя много перспектив,
Наш чудесный коллектив!
(Вам подвластный коллектив!)
Вот поэтому с любовью
Очень крепкого здоровья
Ну и всяческих побед
Вам желаем на сто лет.
И желаем мы сердечно
Вам удачи бесконечной –
Пусть сопутствует делам,
Ну и всем, конечно, нам!

7

Вас сегодня поздравляю,
Дорогой начальник!
И, естественно, желаю,
Чтоб никто не начистил Вам чайник!

Чтоб подчинённые любили,
Начальство уважало,
И за ошибки Вас не «били»,
А проблем в жизни было мало!

С днём рожденья! В этот день
Пусть работы будет меньше!
На улице цветёт сирень,
А вокруг будет много женщин!

8

Вы наш дорогой руководитель,
С днём рождения Вас будем поздравлять,
Для коллектива вы активный вдохновитель,
Сегодня мы хотим сердечно пожелать:

Что б годы бодрость духа, Вам дарили,
Подчинённые вас понимали и ценили,
Работа пусть приносит удовлетворение,
И банковских счетов существенное пополнение.

9

Тебе в такой чудесный день
Желаем мы с любовью
Удачи, добрых перемен,
Прекрасного здоровья.
Пусть не тревожит сердце грусть,
Царит в семье согласье,
Дороги жизненные пусть
Приводят только к счастью!

10

В день юбилея славного
Желаем мы Вам главного:
Лет долгих, доброго здоровья,
Жизнь, окруженную любовью.
В делах успеха на весь век,
Всего, чем счастлив человек

Красивые поздравления руководителю с днем рождения в прозе

Руководителю: общие, красивые, прикольные, в стихах, в прозе, короткие

Уважаемый руководитель, примите от всего нашего сплочённого коллектива поздравления с Вашим днём рождения! Желаем Вам дальнейших профессиональных достижений, реализации самых грандиозных проектов, успехов во всех начинаниях. Будьте здоровы, уверенны в себе, счастливы и благополучны.

2

С праздником молодости и рассвета сил, уважаемы начальник! С датой Рождения вас, дорогой человек! Лидер, вожак, глава, активист, ударник, первопроходец, президент! Что бы мы без вас делали? Да это даже невозможно представить, да мы и не собираемся, поскольку себя без вашего руководства не видим! Поздравляем вас с праздником души и тела и желаем вам, всегда быть первым, никогда не опускать планку вашего стремления и развития, добиваться совершенства во всём, обогащать свой и без того, богатый внутренний мир! Вы образец для подражания, вы наш кумир, вы – лучший, среди лучших! Так пусть же ваш жизненный путь освещают яркие лучи человеческого счастья, благополучия и везения! И пускай душевным непогодам не удастся вас сломить, пусть никакая преграда не сможет помешать вам в достижении намеченной цели и осуществлении желаемого!

Поздравляем Вас с днем рождения! Желаем Вам здоровья, оптимизма, реализации идей и задуманных планов, улыбок фортуны, успеха, семейного благополучия и счастья. А еще бодрости духа, стабильности, позитива, ярких событий, незабываемых впечатлений и только счастливых случаев!

4

Дорогой наш Шеф, сегодня наша сплоченная команда поздравляет вас с днем рожденья. Вы наш отважный капитан, ведущий корабль под названием (название фирмы, предприятия) строго по фарватеру успеха и процветания. И пусть порою штормит, а морские пираты в лице различных инспекций и проверяющих пытаются взять корабль на абордаж, наш бравый капитан никогда не унывает и заряжает своих подчиненных оптимизмом и верой в успех. Желаем вам попутного ветра, крепкого здоровья и семь футов под килем. С днем рожденья!

5

Уважаемый директор! С днём Рождения! Наш дружный коллектив искренне поздравляет Вас! Вы — неиссякаемый источник энергии и оптимизма! И заряжаете трудолюбием своих подопечных! Мы желаем Вам процветания и успехов в работе, и оставаться таким же любящим жизнь, справедливым и благородным человеком!

Красивые поздравления руководителю с днем рождения

Сегодня День рождения у нашего потрясающего и такого трудолюбивого начальника, который обладает невероятно выдержкой, раз смог выстоять все те передряги и неурядицы, через которые прошла наша компания. Наш дорогой начальник, мы хотим не просто поздравить вас с этим прекрасным днем, а также выразить наше восхищение, потому что вы действительно являетесь тем человеком, который может многому научить, который не жалеет времени для своих сотрудников. Будьте всегда здоровы и успешны, а все остальное дело наживное, чего вы точно добьетесь. С праздничком вас! Пусть все ваши мечты и желания исполняются в скором времени, а идеи реализовываются. Удачи!

7

В день рождения нашего руководителя, хотелось бы сказать многое, а, прежде всего, простое человеческое спасибо. Спасибо за то, что вы сплотили наш коллектив в единое целое, подчиняя одной, но общей для всех цели – добиться лучших результатов. Спасибо ха ваш особый талант руководителя, за понимание и компетентность во всех вопросах. Желаем вам и вашей семье крепкого здоровья и достатка, умиротворяющей гармонии и тепла, неиссякаемого оптимизма на многие годы вперед. Пусть работа всегда дарит вам только позитив и веру в свои начинания. С праздником Вас!

8

Уважаемый начальник, примите искренние поздравления в честь своего дня рожденья. Пусть крепкое здоровье, оптимизм и сила духа приведут Вас к верному успеху. Желаю уважения окружающих и любви родных, удачи на работе и семейного благополучия, надёжных друзей и стабильного достатка.

9

Уважаемому начальнику в день рождения хотим пожелать счастья, везения, оптимизма, уважения. Мира, процветания, крупных сделок, долговременных партнерских отношений. Любви, доброты заботы — дома, новых впечатлений, крупных достижений в увлечениях. Мы вас очень ценим!

10

Уважаемый _____ (имя, отчество)! За всё то время, когда я работаю под Вашим руководством, Вы проявили себя грамотным, человечным и справедливым начальником. Я поздравляю Вас, и желаю Вам экономической стабильности, финансового роста, семейного благополучия и душевного спокойствия.

Шеф наш дорогой! От всего нашего коллектива поздравляем Вас с Днём рождения и желаем быть лидером не только в нашем отделе, но и по жизни тоже. Будьте капитаном корабля в житейском море, генералиссимусом в войне с трудностями и командиром крылатой эскадрильи, которая вознесет вас на вершину карьерного роста!

12

Нет ничего проще, чем проза. Казалось бы, что тут такого – составить поздравление в прозе. Но и здесь есть несколько нюансов для того, чтобы поздравление получилось особенным и неповторимым. Именно поэтому сегодня существует масса сайтов, где вам необходимо только подобрать что-то стоящее. А наш сайт отличается своим разнообразием и уникальностью самих текстов. Если на работе у вашего начальника близится день рождения, то не забудьте поздравить его с этим светлым днем. Воспользуйтесь нашим сайтом, подберите понравившееся поздравления в прозе и преподнесите его в роскошной и яркой открытке.

13

Вы воплощаете в себе все то, что должен иметь современный руководитель. Вы умны, находчивы, добры и строги одновременно и справедливы. Мы от всей души поздравляем Вас с днем рождения и желаем дальнейшего продвижения по карьерной лестнице, счастья и здоровья!

14

Быть хорошим начальником дано не каждому, но нашему коллективу с Вами очень повезло! Это настоящий талант — быть таким профессионалом своего дела. Мы всем коллективом поздравляем Вас с днем рождения! Желаем всегда оставаться таким же внимательным, жизнерадостным, креативным, тактичным, целеустремленным, умеющим предугадывать все ситуации на два шага вперед. Мы желаем Вам не только творческих успехов и карьерного роста, но и семейного благополучия и обычного человеческого счастья. Чтобы Ваша личная жизнь только вдохновляла Вас к новым подвигам в работе, а работа стимулировала к благосостоянию и комфорту в Вашем доме. Поздравляем!

15

Уважаемый начальник и прекрасный работник, вы очень мудрый руководитель, и всегда заботитесь о подчиненных. Вы всегда интересуетесь нашим мнением по любому вопросу. Спасибо за вашу чуткость и отзывчивость. С днем рождения! Пусть судьба подарит вам всего и побольше!

Поздравления руководителю с днем рождения в прозе

Всё банально, но от чистого сердца: спасибо вам за справедливость, спасибо за порой суровость, спасибо за компетентность, спасибо, что вы есть, наш директор! Спасибо вам отдельное в ваш День рождения!

17

Прекрасную женщину и замечательную начальницу от всей души
поздравляю с днём рождения. Желаю высокого статуса в жизни,
несомненного успеха в деятельности и большого счастья в душе. Пусть
Ваша аура будет светлой и доброй, пусть Ваша красота восхищает всех
вокруг, пусть Ваш интеллект и эрудиция позволяют неоднократно
добиваться великих побед.

18

Знаменательно, что вся Ваша биография связана с городом (промышленностью, отраслью, служением обществу).
Ваша многогранная деятельность, основанная на высоком профессионализме и порядочности, чутком отношении к людям, всегда приводила к успешному решению всех задач, стоящих перед Вами. И потому так закономерно, что, пройдя многие ступеньки карьерного роста, сегодня Вы – мудрый и ответственный руководитель.
Ваши замечательные качества: умение ладить с людьми, решать многочисленные проблемы, чутко улавливать жизненные перемены, воспринимать новое и претворять это новое в жизнь – снискали Вам заслуженное уважение коллег.
Еще раз поздравляем Вас, с днем рождения, желаем новых успехов и свершений, долгих лет плодотворной деятельности, благополучия Вам и Вашим близким.

19

Для вас начальник, подобрали мы такие слова: говорят, когда человек рождается, в этот же момент в небе загорается его звезда. Которая светит ему по жизни до последнего вздоха. В ваш день рождения мы желаем, чтоб эта звезда вам всегда помогала в жизни. Чтобы своим ярким светом она вдохновляла на добрые поступки. Пусть ее яркий свет, добавляет энергии для преодоления трудностей. И когда не с кем будет поговорить, просто выйди, взгляни на небо, и расскажите ей все что наболело на душе. Желаем вам если и плакать, то только от радости. Если смеяться, то только искренне. Если любить, то всем сердцем. Если разочаровываться, то только в тех людях, которые тебе и не нужны рядом. Если прыгать, то от счастья. Если мечтать, то добиваться желаемого, если верить, то всей душой.

20

С праздником молодости и рассвета сил, уважаемы начальник! С датой Рождения вас, дорогой человек! Лидер, вожак, глава, активист, ударник, первопроходец, президент! Что бы мы без вас делали? Да это даже невозможно представить, да мы и не собираемся, поскольку себя без вашего руководства не видим! Поздравляем вас с праздником души и тела и желаем вам, всегда быть первым, никогда не опускать планку вашего стремления и развития, добиваться совершенства во всём, обогащать свой и без того, богатый внутренний мир! Вы образец для подражания, вы наш кумир, вы – лучший, среди лучших! Так пусть же ваш жизненный путь освещают яркие лучи человеческого счастья, благополучия и везения! И пускай душевным непогодам не удастся вас сломить, пусть никакая преграда не сможет помешать вам в достижении намеченной цели и осуществлении желаемого!

Для счастья нужно не так уж и много: благополучие в семье, финансовая стабильность, занятие любимым делом. С последним мне безгранично повезло, ведь с таким начальником, как ты, работа доставляет истинное удовольствие. С таким руководителем хочется горы свернуть: подчиненные относятся к тебе с огромным уважением. Желаю тебе крепкого здоровья и чтоб все планы без промедления воплощались в жизнь.

22

Уважаемый наш начальник! Вы пример того, что не все директора злые и эгоистичные. Благодаря Вам наша фирма процветает и развивается.Вы помогаете всем нам, быть одним целым, быть хорошим коллективом. Вы пример для нас: умный, сильный, красивый. Надеемся, что и дальше вы будете рядом, вести и наставлять нас. От всей души поздравляем с днем рождения, благополучия, развития, и крепкого здоровья.

23

Примите мои поздравления. Пускай осуществляться все ваши созидательные планы, а всякий день будет наполнен добрыми поступками и теплом человеческих отношений. Пускай хорошее здоровье и настроение станут звеном успешных трудовых отношений. А поскольку вселенная не воспринимает приставки «Не», то желаю вам вместо не болеть — крепкого здоровья, вместо не разочаровываться в людях — гордится близкими.

24

Поздравляю с днём рождения, перспективы и найти просто выйди, взгляни работу, как на сможете загадать самое готовы петь вам абордаж, наш бравый считают годы, пусть человека-организатора, человека-лидера, человека,Вы лидер! Вы первый! благополучия. Наша школа уважаемый начальник. Желаю силы их достигнуть.

25

Поздравляя с днём рождения, уважаемая и великолепная начальница. Желаю Вам неугасаемого света счастья и удачи в жизни, невероятных успехов и бравых побед, оптимальных решений в делах и великолепных идей, прекрасного самочувствия и оптимистичного настроения.

Душевное поздравление руководителю с днем рождения в прозе

Коллеги желают Вам, наша дорогая, наша прекрасная женщина, наш начальник отдела, чтобы Ваша жизнь наполнилась новым смыслом, чтобы Вас окружали только дорогие Вашему сердцу люди, чтобы Вы дарили всем вокруг свой душевный свет! В день Вашего рождения позвольте преклонить головы перед Вашим профессионализмом и благородством души!

27

Примите искренние и сердечные поздравления с Днем рождения! Уверен, что присущее Вам высокое чувство ответственности за порученное дело вместе с опытом и неиссякаемой энергией будут и в дальнейшем служить Вам верными помощниками в Вашем ответственном труде. Пусть в Вашем сердце всегда живет надежда, а цветы, внимание и улыбки, которые Вам дарят в этот день, не заканчиваются никогда! Счастья Вам, крепкого здоровья и прекрасного настроения!

28

Поздравляем с Днем рождения! Желаем здоровья, процветания и значительных профессиональных успехов. Пусть во всех начинаниях сопутствует удача, понимание и поддержка со стороны коллег и единомышленников, а непростая работа приносит удовлетворение и творческие победы. Желаем Вам всегда оставаться такой же молодой и очаровательной, органично сочетая изящество и аристократизм с высоким профессионализмом и незаурядными качествами руководителя, которому присущи воля, целеустремленность и широкий кругозор.

Наша любимая и дорогая начальница, хотим от лица всего коллектива сердечно поздравить вас с днем рождения. Мы желаем вам успехов в такой нелегкой работе, женского счастья, крепкого здоровья и любви. Пусть удача сопутствует вам во всех начинаниях и преследует в течение всей жизни. Спасибо вам за всю ту ласку, которую вы нам дарите, за то внимание, которое оказываете всегда. Вы очень терпеливая руководительница, но в то же самое время и требовательная. Мы хотим поздравить вас с праздником и пожелать исполнения всех желаний и реализации всех намеченных идей. Мы смотрим на вас и понимаем, что хорошими руководителями могут быть не только мужчины. Такие прекрасные женщины тоже прекрасно справляются с обязанностями.

30

Спешу направить Вам свои поздравления в связи с днем рождения, уважаемый шеф, надеюсь, что я успел сделать это первым. Примите мои пожелания стабильной трудоспособности, кроме Вас я ни кого не желал бы видеть на Вашем посту!

8 Поведение лучших менеджеров мира

Основные моменты
  • Лучшие менеджеры мира рассказывают, как успешно руководить и ориентироваться в изменениях
  • Менеджер играет исключительную роль в жизни сотрудника

Почти во всех аспектах успеха бизнеса менеджер имеет значение. Менеджер играет исключительную роль в жизни сотрудника, начиная от разнообразия и инклюзивности и заканчивая продуктивностью и удержанием.

На самом деле, анализ Гэллапа показал, что на качество менеджера приходится 70% различий в вовлеченности команды.

И все же большинство менеджеров учатся лучшим методам управления, основываясь на своих менеджерах (которые могли быть хорошими или плохими) или на стереотипах в своей голове о том, что такое «лидерство».

Узнайте, что отличает выдающегося менеджера от лучших в мире менеджеров из самых активных организаций мира.

Каждый год организации-клиенты Gallup, отвечающие критериям присуждения награды, приглашаются подать заявку на получение премии Gallup Exceptional Workplace Award (ранее называвшейся Gallup Great Workplace Award). В рамках этого процесса подачи заявок им предлагается номинировать лучшего менеджера в своей организации на получение награды Gallup Manager of the Year.

###Embeddable###

Этим летом мы встретились с финалистами конкурса «Менеджер года 2019» и спросили их, как они руководят, как справляются с изменениями на рабочем месте и как создают успешные команды. Вот некоторые основные моменты этого круглого стола:

1. Соедините цели компании с индивидуальными и командными действиями .

Сегодня почти каждая организация претерпевает масштабные изменения: от изменений в законодательстве до новой конкуренции и технологических прорывов. Один менеджер в сфере здравоохранения объяснила, как она руководит изменениями:

«Если все понимают, почему нам нужно это сделать — не только потому, что наши лидеры говорят, что нам нужно сделать то или иное, — они с большей готовностью сделают это изменение».

Только четверо из 10 сотрудников в США полностью согласны с тем, что миссия или цель их компании заставляют их чувствовать важность своей работы. Это означает, что большинство сотрудников хотя бы немного не уверены в том, как их работа вписывается в «общую картину». Поэтому, когда требуются большие изменения, многим сотрудникам не хватает мотивации. Именно менеджер несет полную ответственность за установление этой связи.

Если менеджеры не знают, почему их команду просят что-то сделать, они должны узнать у лидеров цель, стоящую за задачей или проектом.

Что, если ваши лидеры не объяснят вам почему?

«Продолжайте спрашивать, пока не получите один!» один менеджер засмеялся. «Хорошие лидеры должны ценить вопросы и дебаты».

2. Пролить свет на мнения других и заставить их учитывать

.

Изменения требуют инноваций. Но как менеджеры могут вдохновить своих работников на новые инновации?

«Если вы знаете людей в своей команде, вы знаете, кто из них креативно мыслит. Вы должны заставить всех говорить и высказывать свое мнение.»

Новые менеджеры часто считают, что ответы на все вопросы должны быть у них. Но спрашивать идеи, которые помогут решить проблемы и повысить производительность, на самом деле является признаком уверенности менеджера.

Почти во всех аспектах успеха бизнеса менеджер имеет значение.

Только треть сотрудников в США полностью согласны с тем, что их мнение на работе считается. Но когда менеджер серьезно относится к мнению сотрудника и действует в соответствии с ним, этот сотрудник чувствует себя уважаемым, связанным и преданным команде. И, конечно же, хорошая идея улучшает результаты для всех остальных.

Даже если вы не можете внести дополнительные изменения в план, все равно полезно выслушать кого-нибудь.

3. Тренируйте свою команду таким образом, чтобы она позволяла быть искренней .

Один менеджер рассказал, как они развили культуру безопасности на его рабочем месте:

«Каждое утро у нас совещание по безопасности. Я спрашиваю: «Что-нибудь случилось?» Мы создали культуру, в которой можно сказать, что мы напортачили. Все знают, что мы команда, и мы будем работать вместе, чтобы это исправить».

Постоянного улучшения можно добиться только путем честного разговора. Кстати говоря, великие менеджеры задают вопросы, которые снижают защиту. Имея дело с низкоэффективным сотрудником, менеджер может спросить: «Что вам сейчас нравится на работе? А что не очень?»

Ответы сотрудника могут подсказать менеджеру о проблемах или препятствиях, не заставляя сотрудника чувствовать, что его допрашивают.

4. Проводите один содержательный разговор в неделю с каждым членом команды .

Большинство менеджеров осознают важность коммуникации. Но как это работает, когда ваша команда в основном работает удаленно или часто путешествует? Один менеджер по продажам описал свой распорядок дня:

.

«Я разговариваю с ними по телефону, если не каждый день, то каждую неделю. Это очень тяжелая работа, которую мы просим делать у наших торговых представителей, поэтому мы должны убедиться, что они остаются вовлеченными.»

Другие менеджеры согласились, что они связываются с членами команды ежедневно или еженедельно. Это удивительно редко встречается на большинстве рабочих мест. Gallup обнаружил, что только 20% сотрудников в США полностью согласны с тем, что они разговаривали со своим менеджером за последние шесть месяцев о шагах, которые они могут предпринять для достижения своих целей.

Постоянного совершенствования можно добиться только путем честного разговора. Чаще всего причиной является системная проблема, а это означает, что другим людям и командам необходимо учиться и меняться, чтобы действительно решить основную проблему.

Однако эти разговоры не всегда должны быть строго посвящены выполнению работы. Менеджеры должны задавать вопросы, которые побуждают сотрудников свободно говорить о себе, откровенно делиться своими желаниями и разочарованиями.

Средний менеджер может чувствовать себя некомфортно в таком количестве диалогов, если они к этому не привыкли. Вот почему большинству менеджеров необходимо специальное обучение, чтобы сделать коучинговые беседы эффективными.

5. Раскройте человеческую мотивацию, связав работу с врожденными склонностями человека .

Один менеджер, который работает инженером, описывает, что ему нравится в работе менеджера:

«Я действительно думаю, что когда вы попадаете в нужное место с человеком, вы узнаете, что вызывает у него триггер, что его волнует — получение следующего заказа, победа над конкурентами, решение сложной проблемы — что позволяет вам зажечь огонь в них».

Исключительные менеджеры интересуются внутренней мотивацией своих сотрудников, потому что это ключ к высокой производительности. Вашему сотруднику нравится знакомиться с новыми людьми? Осваиваете новые навыки? Сплочение с командой? Работаете в фоновом режиме?

Чтобы мотивировать своих сотрудников, выясните, как переформулировать проекты таким образом, чтобы они были уникальными для сотрудников.

Естественно, это требует глубокого знакомства с сотрудником. Узнайте, что их волнует, что им нравится, что они ненавидят. Наблюдайте за типами рабочих проектов, которые их вдохновляют, и помогайте им найти аналогичную работу.

6. Признание и поощрение превосходства .

Один менеджер описала, что она делала, когда впервые начала руководить людьми, чтобы управлять изменениями на рабочем месте:

«Я начинал как супервайзер в нашем отделе выставления счетов. Многие люди в компании не считали их важным аспектом компании, но они действительно таковы. Я пришел и показал им, насколько они важны и какую роль они играют. они есть в компании. И в течение трех-четырех месяцев ко мне в офис приходили сотрудники, чтобы рассказать мне, какое влияние это оказало».

Сколько сотрудников годами приходят на работу и никогда не чувствуют, что они что-то значат? Только трое из 10 сотрудников в США полностью согласны с тем, что за последние семь дней они получили признание или похвалу за хорошую работу.

Если вы новый менеджер с деморализованной командой, может потребоваться некоторое время, чтобы обнаружить источник этого разочарования. Вы должны показать им, что вы их уважаете и что они важны. Вы должны уметь замечать и отмечать успехи, даже если поначалу они будут небольшими. Даже если никто больше не верит в вашу команду, вы должны поощрять своих сотрудников, и делать это часто. Все это качества хорошего менеджера.

7. Заботьтесь о своих сотрудниках как о настоящих людях.

Несколько менеджеров упомянули, что быть успешным менеджером означает мыслить не только на рабочем месте:

«Вы всегда готовы помочь им, если у них заболел ребенок или родитель. Я думаю, что многие люди, не входящие в состав руководства, не осознают, какое влияние мы оказываем на их жизнь, имея дело со всеми переживаниями, не связанными с работой.»

Другой менеджер по продажам описала свое видение, когда она начинала:

«Я посвятил себя своей команде, когда начинал. .. Я хочу помочь вам построить лучшую жизнь, на которую вы способны

Жизнь случается. И жизнь также сильно влияет на производительность труда. По этой причине руководители должны понимать своих сотрудников как людей с полной жизнью. Менеджеры должны знать на соответствующем уровне, что происходит в жизни сотрудника. Они покупают дом? Усыновить ребенка? Очистить затопленный подвал?

В конечном счете, работа менеджера заключается в том, чтобы максимально использовать возможности своих сотрудников. Но великие менеджеры находят способы адаптировать, корректировать и индивидуализировать роли в соответствии с потребностями сотрудников. Небольшие изменения могут иметь большое значение в том, насколько сотрудник любит свою работу. И простое знание того, что ваш руководитель заботится о вас, напрямую связано с вовлеченностью в работу.

8. Сделайте своей работой №1 разработку новых звезд .

Когда мы спросили лучших менеджеров, каковы их главные приоритеты на предстоящий год, некоторые из них упомянули:

  • «Планирование преемственности»
  • «продвижение других»
  • «развитие других менеджеров»
  • «выявление людей, которые могут взять на себя управление»

Очевидно, их мысли были сосредоточены на следующих вопросах: У кого есть потенциал для будущего лидерства, и как мне подготовить их к этому?

Плохие менеджеры сосредоточены на прошлом — на том, что нельзя изменить. Средние менеджеры сосредотачиваются на настоящем — на текущей проблеме. Но лучшие менеджеры сосредотачиваются на будущем — как выглядит будущий успех?

Великие менеджеры считают себя тренерами, которые развивают игроков, чтобы максимизировать их потенциал в долгосрочной перспективе.

Gallup Exceptional Workplaces имеет значительно более высокий уровень вовлеченности сотрудников, чем в среднем по миру и по США. Готовы вывести свою организацию на новый уровень? Узнайте больше о том, как Gallup признает исключительные рабочие места.

Если быть хорошим менеджером уже недостаточно, подумайте об этом:

  • Станьте партнером Gallup и изучите наши решения для развития менеджеров и руководителей групп.
  • Читать Это менеджер для 52 идей, которые дадут вашим менеджерам информацию, необходимую им, чтобы присоединиться к кольцу менеджеров «мирового класса».
  • Построение высокоразвитой культуры на рабочем месте определяется вовлеченностью, а вовлеченностью руководит менеджер. Прочтите перспективный документ Гэллапа о вовлеченности сотрудников.

Райан Пенделл — научный писатель Gallup.

Что отличает хорошего менеджера?

Найти, удержать и развить замечательных людей непросто, но найти, удержать и развить замечательных менеджеров еще сложнее.

То, что и работники, и работодатели ожидают от менеджеров, резко изменилось в последнее время, с ростом удаленной работы и потребностью в более сильных социальных навыках и лучшей поддержке персонала. По мере появления новых стилей управления нам необходимо пересмотреть то, что мы ожидаем от менеджеров и как мы развиваем их, чтобы они были лучшими.

В этом блоге мы объединяем исследования Google с нашими собственными исследованиями в Culture Amp, чтобы понять, что такое эффективное управление, и раскрыть 11 основных качеств хорошего менеджера.

Новое поколение менеджеров: Project Oxygen

Технический гигант Google является лидером в области переосмысления роли менеджеров. Они преднамеренно снижают уровень власти и власти менеджеров над сотрудниками. «Менеджеры служат команде, — говорит исполнительный председатель Эрик Шмидт. Менеджеры сосредоточены не на наказании или поощрении, а на том, чтобы помогать устранять препятствия и вдохновлять свои команды.

Мишель Донован из Google, директор по работе с персоналом, задала вопрос: что, если бы у каждого в Google был замечательный менеджер? Поэтому Google приступил к новому проекту, чтобы понять, как это будет выглядеть.

«Хороший менеджер необходим, как дыхание. И если мы сделаем менеджеров лучше, это будет как глоток свежего воздуха», — говорит Донован, цитата из книги «Правила работы ».

Иметь хорошего менеджера необходимо, как дышать. И если мы сделаем менеджеров лучше, это будет как глоток свежего воздуха,

— Мишель Донован, директор по работе с персоналом, Google

Для этого Google сначала определил лучших и худших менеджеров. Они обнаружили, что команды, работавшие на лучших менеджеров, сообщали:

  • Карьерные решения принимались справедливо, а эффективность оценивалась справедливо
  • Менеджер был полезным адвокатом, и личные карьерные цели могли быть достигнуты 
  • Работа прошла качественно. Решения принимались быстро, ресурсы распределялись грамотно, учитывались разные точки зрения.
  • Члены команды относились друг к другу с уважением и работали прозрачно.
  • Они участвовали в принятии решений и были уполномочены добиваться цели.
  • У них была свобода совмещать работу и личную жизнь.

Они проверили влияние менеджеров, отслеживая эффективность сотрудников по сравнению с людьми, которые переключались между командами. Они постоянно обнаруживали, что сотрудники в командах с лучшими менеджерами были более удовлетворены.

Чтобы узнать, что делает хороших менеджеров успешными, компания Google провела двойное слепое интервью с менеджерами. Из интервью Google определил восемь общих черт менеджеров с высокими показателями.

Восемь общих черт менеджеров с высокими показателями

  1. Быть хорошим тренером
  2. Расширяйте возможности команды и не занимайтесь микроуправлением
  3. Выражение интереса/заботы об успехах и личном благополучии членов команды
  4. Быть очень продуктивным/ориентированным на результат
  5. Будьте хорошим собеседником – слушайте и делитесь информацией
  6. Помогите команде в развитии карьеры
  7. Иметь четкое видение/стратегию для команды
  8. Обладать важными техническими навыками, помогающими консультировать команду

Результаты Project Oxygen не особенно удивительны, и Google тоже не в восторге от их результатов.

Команда по анализу и анализу данных в Culture Amp сделала еще один шаг вперед. Они провели исследование с нашими клиентами и проанализировали текущие академические и практические исследования. Мы обнаружили еще три важных поведения:

  1. Эмоциональность Устойчивость : Способность менеджера проводить изменения
  2. Справедливое обращение: справедливое отношение к сотрудникам и поощрение разнообразия
  3. Общая эффективность: акцент на прогрессе, а не только на результатах

11 качеств хорошего менеджера

Наша команда объединила продуманные результаты Google с данными, предоставленными клиентами Culture Amp, чтобы создать окончательный список качеств, которые определяют великих менеджеров.

1. Забота

Заботливые менеджеры не торопятся, чтобы познакомиться с людьми в своей команде. Они искренне заинтересованы в успехе и личном благополучии члена команды. Они регулярно интересуются людьми о своей жизни, как на работе, так и за ее пределами.

2. Коучинг

Хорошие коучи сосредоточены на развитии людей, с которыми они работают, а также на выполнении работы. Они обеспечивают регулярные встречи один на один с членами команды и поощряют их предлагать решения проблем, а не решать проблемы за них.

3. Общение

Менеджеры становятся прекрасными собеседниками, если умеют слушать. Они дают время другим высказаться. У них есть четкое понимание видения организации, и они делятся им с людьми в своей команде таким образом, чтобы мотивировать их. Они держат свою команду в курсе того, что происходит в организации.

4. Развитие

Руководители, проявляющие неподдельный интерес к развитию карьеры сотрудников, признают улучшения, а не только результаты. Они находят время, чтобы обсудить долгосрочные карьерные устремления своих непосредственных подчиненных и помочь им понять потенциальные карьерные пути внутри (и, возможно, за пределами) организации.

5. Эмоциональная устойчивость

То, как менеджер реагирует на сложные обстоятельства, может оказать значительное влияние на его команду. Эмоционально устойчивые менеджеры осознают, как их настроение влияет на других. Они остаются спокойными и продуктивными под давлением и хорошо справляются с изменениями.

6. Справедливое обращение

Руководители, которые ценят справедливое отношение, будут распределять задачи и устанавливать графики с учетом возможностей сотрудников и целей развития. Они признают хорошую работу. Они создают разнообразную и инклюзивную команду и поощряют разнообразие мыслей.

7. Способствует инновациям

Поощрение инноваций и предоставление своим командам возможности принимать решения — вот как менеджеры могут вдохновлять и учиться на неудачах и достижениях. Они не управляют людьми на микроуровне. Они поощряют новаторские идеи и подходы и помогают людям их реализовать.

8. Расширение прав и возможностей и мотивация

Эффективные менеджеры помогают людям оставаться мотивированными для выполнения своей работы наилучшим образом. Они заставляют людей, которыми они управляют, чувствовать себя ценными, поддерживаемыми и наделенными полномочиями. Они чувствуют себя успешными, когда успешны сотрудники, которыми они управляют.

9. Ориентация на результат

Руководители, ориентированные на результат, обеспечивают соблюдение стандартов производительности. Они работают с членами команды, чтобы помочь устранить блокировки и получить рабочие результаты команды от командных собраний.

10. Технические возможности

Технически подкованные менеджеры повышают ценность своих команд. Они могут засучить рукава и работать вместе с командой, когда это необходимо. Они понимают проблемы, с которыми сталкивается команда, и обладают необходимыми навыками для разработки решений.

11. Видение и постановка целей

Менеджер следит за тем, чтобы видение и стратегия организации трансформировались в действенное видение и стратегию для команды. Они помогают своим подчиненным понять, как их роль способствует успеху организации.

Как нанять отличных менеджеров

Очень хорошо определить качества, которые мы хотим видеть в менеджерах, но наем людей с нужными нам качествами может оказаться совсем другой проблемой.

Google предлагает следующие советы по поиску хороших менеджеров:

  • Объективно оценивайте кандидатов. Имейте стандартные вопросы для интервью и способ для интервьюеров калибровать свои оценки кандидатов.
  • Установите высокую планку качества и продолжайте искать, пока не найдете того, кто добавит что-то новое.
  • Если возможно, найдите своих кандидатов, а не полагайтесь на сторонних рекрутеров.
  • Дайте кандидатам повод присоединиться.

Возможно, у вас уже есть стандартные вопросы для интервью. Если нет, то стоит потратить время на составление стандартного листа вопросов для интервью с дополнительными вопросами для интервьюирующих менеджеров.

Примеры вопросов для собеседования, которые помогут вам найти хорошего менеджера:

  1. Расскажите мне о случае, когда ваше поведение оказало положительное влияние на вашу команду.
  2. Дополните: Какова была ваша основная цель и почему? Как отреагировали ваши товарищи по команде?
  3. Расскажите мне о случае, когда вы эффективно руководили своей командой для достижения цели. Как выглядел ваш подход?
  4. Дополните: Каковы были ваши цели и как вы их достигли как индивидуально, так и в команде? Как вы адаптировали свой подход к лидерству для разных людей? Какой главный вывод вы сделали из этой ситуации?

Эффективное развитие для менеджеров

Ежегодно на обучение сотрудников тратится много тысяч долларов и часов, но не всегда легко измерить его стоимость. Прежде чем приступить к планированию обучения менеджеров, важно понять, как обстоят дела у ваших менеджеров и где им нужна поддержка. Возможно, у вас уже есть некоторые результаты опроса вовлеченности, в которых лидерство отмечено как ключевой фактор, что является одной из точек данных.

Чтобы понять, в чем менеджеры преуспели, а где они могли бы улучшиться, рассмотрите возможность проведения опроса эффективности менеджеров. Этот опрос даст вам четкую основу для работы. Члены команды могут оставлять анонимные отзывы, чтобы помочь менеджерам понять, как у них дела. Менеджеры могут видеть, в чем они преуспевают, и на каких областях следует сосредоточиться для улучшения. Это также может выявить на организационном уровне, какие виды обучения могут оказать наибольшее влияние. Вы также сможете увидеть, какие менеджеры являются самыми сильными в определенных областях, чтобы вы могли получить их поддержку, чтобы помочь в обучении других менеджеров.

В дополнение к информационным программам обучения опросы эффективности менеджеров также полезны в периоды быстрого роста, когда отзывы сотрудников указывают на то, что менеджерам не хватает основных способностей, или когда наблюдается высокая текучесть кадров.

Результаты опроса также натолкнут на размышления о способах развития менеджеров помимо формального обучения. После того, как вы определились с областями, на которых следует сосредоточиться, и предприняли некоторые действия по развитию менеджеров, вы можете провести еще один опрос для руководства, чтобы измерить влияние.

Майра Кэннон, специалист по работе с персоналом в компании Culture Amp, хорошо обобщает это следующим высказыванием:

«Превращение из индивидуального участника в менеджера может быть большим (и пугающим) скачком, и менеджеры нуждаются в поддержке — не только в в начале, но по мере того, как они перерастают в свои собственные стили и со временем совершенствуют свой подход. Без обратной связи и указаний о том, что они могут сделать для улучшения, менеджеры предоставлены сами себе, чтобы разобраться во всем, часто за счет людей, которыми они руководят. Становится легче вооружать менеджеров обратной связью и коучингом, чтобы стимулировать их постоянное обучение и развитие, и мы видим вознаграждение в более вовлеченных менеджерах и командах каждый день».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *