Мотивация для работы в интернете: как мотивировать себя на работу?

как мотивировать себя на работу?

Заработок в интернете – дело хорошее: не нужно по утрам подпрыгивать и лететь на работу в офис, не нужно тратить денег на проезды в городском транспорте, не нужно от звонка до звонка «просиживать штаны» и так далее и тому подобное…. Работа в интернете значительно выгоднее по многим факторам. Но вместе с ее преимуществами, существует масса таких камней, об которые спотыкается практически каждый фрилансер. И самым существенным в своих размерах камнем является как раз свобода действий, которая очень часто отправляет вольного работника в расслабленное ленивое состояние. И хорошо, когда фрилансер является удаленным сотрудником или же имеет нескольких заказчиков, для которых работу следует выполнять своевременно. Но что делать с этой самой ленью, когда свободный труженик в сети интернет работает полностью сам на себя, ведет свой личный сайт, блог, к примеру, или же занимается предпринимательской деятельностью? Когда над ним начальник – он сам!

Работа в интернете: поработал – поешь!

Прежде всего, каждый, кто столкнулся с работой в интернете лично, а не понаслышке, знает, что здесь, на виртуальных просторах, просто от звонка до звонка «просидеть штанишки» за фиксированную заработную плату не удастся. Здесь существует правило: «как поработал – так и поешь». То есть заработная плата фрилансера полностью зависит от количества и качества его работы. Безусловно, со временем, когда личный онлайн-бизнес его заработает, тогда свободный работник интернет индустрии сможет немного расслабиться, так как развитый сайт, к примеру, будет приносить ему деньги и без его постоянной вовлеченности в процесс. Но пока это случится, ему придется изо дня в день немало потратить времени и сил на развитие своего онлайн-бизнеса. Но так как всем нам необходимо питаться, причем, хотелось бы даже кушать хорошо и вкусно, следует помнить об этом систематически, особенно, когда наступает пора несвоевременного релакса, что может быть хорошим мотиватором.

Работа в интернете – залог комфортного будущего

Если уж человек начал размышлять, или, тем более, делать первые шаги к самостоятельному интернет творчеству, с целью заработка в интернете, то он должен также понимать и то, что каждый день работы в интернете приближает его к комфортному будущему. Сегодня, когда ежедневно создаются новые законы, когда стабильность у нас проявляется только в падении национальной валюты и повышении тарифов, никто не может гарантировать, что завтра, через год или же в период выхода на пенсию, человек, отдавший свое здоровье и годы в ходе работы на предприятие, будет по достоинству вознагражден. Поэтому работа в интернете, с условием, что человек к ней относится со всей серьезностью и ответственностью, как раз и может обеспечить ему залог комфортного будущего. Более того, интернет-бизнес – хорошее наследство детям, которые, даже при нежелании его далее развивать, всегда могут продать и получить за это денежку. Разве не может стать это мотивацией?

Работа в интернете: трудиться только с любовью и удовольствием

Не секрет, что нелюбимая работа всегда производится с трудом, нежеланием и, порой, даже отвращением. Ну и, конечно же, такая работа никогда не принесет ожидаемых результатов, как бы много сил и нервов на нее не было бы потрачено. Поэтому работа в интернете должна приносить удовольствие, без этого никак. Сегодня существует масса вариантов заработка в интернете, практически каждый из которых находит своего почитателя. Главное, прежде чем браться за свое личное дело в интернете, — это хорошо взвесить все свои возможности, предпочтения и увлечения, и выбрать именно то дело, которое будет приносить не только хороший заработок, но и колоссальное удовлетворение. А работа, которая выполняется с любовью, разве нужна для нее мотивация?

P.S. Из своего личного опыта могу сказать: для себя я отыскала именно ту работу в интернете, которая приносит мне удовлетворение, поэтому особых мотиваций мне теперь не нужно. Даже в выходные дни моя работа может быть для меня отдыхом. А в те дни, когда меня посещает ленивый релакс, я просто переключаю себя на другую деятельность: по дому, на огороде или плетение ковриков. Ведь ленивое состояние присуще всем, но главное – это не то, что я могу день провалять дурака, главное то, что завтра я проснусь с желанием снова вернуться к своей работе в интернете.

Желаю всем отыскать то дело, которое будет сладко пробуждать вас по утрам!

Оставить комментарий:

• Facebook
• ВКонтакте

Download SocComments v1.3

Мотивация для работы в интернете – не потеряй себя!

Мотивация для работы в интернете появляется из неоткуда. Человек просто ставит перед собой цель и уверенно идет к ней. Иногда, случается так, что мы просто теряем мотивацию и не знаем, что же делать дальше. Важно сделать первый шаг и изменить свою жизнь до неузнаваемости.

Но работа не будет продуктивной, если не верить в себя и не мыслить позитивно. Помни, ты работаешь только для себя. И если тебе не интересно каждый день ходить на нелюбимую работу и заниматься рутинными делами, то ищи ей замену. И работа в интернете – отличный вариант понять, что тебе интересно и чем ты хочешь заниматься.

В конечном счете, задумайся, работа на себя или на дядю – что лучше?

Содержание

1. Работа в интернете: реально ли это?
2. Мотивация для работы в интернете: цели и планы

• Стимул
• Успешные истории чужих людей
• Свободный график
• Неплохой заработок

Работа в интернете: реально ли это?

Многие не только слышали про работу в интернете, но и попробовали себя на этом поприще. На сегодняшний день уже написано множество книг, в интернете можно найти полезную информацию и посмотреть видеуроки продвинутых работников.

Но самое интересное, что желающих больше не становится. И это несмотря на то, что в нынешний век интернет есть у каждого, да и заработанные деньги можно вывести без проблем.

Если человек начинает работать в интернете, то ожидать большого заработка не стоит. Все приходит постепенно, как и опыт. Но многие бросают работу сразу же после возникновения первых трудностей и неудач.

Очень часто к работе в интернете прибегают те, кто лишился реального заработка или по стечению обстоятельств не могут каждый день посещать офис или завод и пропадать там целый день. Но важной причиной является мотивация. Те, кто бросает это занятие на первых порах, просто не имеет нужного уровня мотивации.

Если мотивация у человека есть и ее уровень высокий, то даже если он будет сильно сомневаться, у него получится получить свои первые деньги и продолжит трудиться на выбранном поприще. Конечно, говорить о том, что все получится – не стоит, но стараться человек обязательно будет.

Мотивация для работы в интернете: цели и планы

Работа в интернете, в основном, начинается с очень простых задач. Кто-то начинает с освоения профессии копирайтера, кому-то по душе монотонные клики и просмотры. Кто-то трудится на биржах и работает по заказу, а кто-то самостоятельно заполняет собственный блог.

Наиболее продвинутые и мастеровитые сразу приходят на работу в интернете с багажом навыков и знаний. Это программисты, веб-дизайнеры, уже раскрученные медийные личности и т. д. Но цель у всех одна – заработать как можно больше.

Мотивация для работы в интернете – это возможность реализовать какие-то действия и при этом получить какую-то выгоду. Люди начинают работать в интернете по следующим причинам:

Стимул

Бездельничать сутками и бесцельно валяться на диване может далеко не каждый. Это, как говорится, талант. Перед тем, как начать свою трудовую деятельность в интернете, нужно определить стимул.

Чтобы чего-то добиться и заставить себя каждый день включать компьютер нужно найти цель движения. Работа через силу не принесет никаких результатов. Только представьте, если ты будешь писать статьи, переступая через себя – ничего хорошего из этого не получится. Работа должна приносить удовольствие.

Успешные истории чужих людей

Истории людей, которые сумели исполнить свою мечту, благодаря заработкам в интернете, могут стать хорошей мотивацией. У них получилось добиться успеха, а чем же хуже ты?

Хороший вариант – пообщаться с теми, кто уже трудится на этом поприще. Найти наставника будет не просто, но попробовать стоит. Если не получается, то можно найти вводные гайды и туториалы, благо в открытом доступе их полно. Лично я советую сайт TexTerra – тут пишут настоящие профессионалы, способные зарядить мотивацией!

Не стоит кидаться за любую работу. Первым делом нужно разобраться в какой сфере тебе действительно интересно работать. И не нужно стыдиться повторять за успешным человеком. Его путь и действия могут стать показательными!

Надеяться на то, что кто-то раскроет свои секреты тоже не стоит. Зато у тебя перед глазами будет цель, к которой вам и нужно стремиться.

Свободный график

Отсутствие графика и начальства сильно расслабляет. Уже как-то не хочется вставать рано утром и трудиться 8 часов в день. Но это не правильный подход к делу. Тут так: одно железо сменяет другое. Теперь не дядя свыше отдает приказ, но ты сам себе. Поэтому без тайм-менеджмента никуда!

Не стоит ставить перед собой большие цели, которые сложно реализовать. На первых этапах ставь легкие задачи, которые выполняются в течение одного-двух дней. Но они должны быть реальными.

Как только ты сумеim реализовать их, тогда и переходи к более сложным. Ты будешь точно знать, какие дела намечены на сегодня и сможешь заниматься не только работой, но и выполнять другие дела.

Неплохой заработок

Любая работа должна быть оплачена. Но это вовсе не значит, что работать нужно спустя рукава. К любой работе нужно подходить с умом и выполнять задания ответственно. Помни, на первых порах ты работаешь на клиента и опыт. В последующем за свою работу можно будет брать в несколько раз больше.

Заработок на написании статей или ведении личного блога может быть большим, но все зависит от вашего старания. Хорошие и качественные статьи стоят намного дороже обычных, где кроме ключей нет никакого смысла.

Короче, мотивация для работы в интернете нужна только на первых порах. Потом ты поймешь, что всемирная паутина таит множество секретов, которые обязательно нужно раскрыть. А там где секреты – там и крупные паучары ))

И одной из сред обитания таких паучар являются онлайн-инвестиции. Это очень крупный и выгодный бизнес, и тебе, мой бро, очень крупно повезло, так как у меня есть доступ к этой паутине)) Слушайся моих инвестиционных советов, следи за моей рубрикой Инвест идеи и ты познаешь все прелести работы в интернете! 😉

15 потрясающих способов повысить мотивацию удаленных сотрудников

Трудно ли мотивировать удаленных сотрудников в эти трудные времена? С вспышкой COVID-19 мир находится на карантине, и мы мало что можем с этим поделать. Компаниям приходится либо вести бизнес на дому, либо выходить из бизнеса. Предоставление сотрудникам интереса к работе без их физического присутствия на рабочем месте может быть обременительной работой. Мы здесь, чтобы помочь вам с наиболее эффективными идеями для мотивации удаленных сотрудников.

Что ожидать от блога:

• Почему важна мотивация удаленных сотрудников?
• Что движет мотивацией?
• Почему сложно мотивировать удаленных сотрудников?
• Какие проблемы возникают, если удаленные сотрудники не воодушевлены?
• Что на самом деле чувствуют удаленные сотрудники?
• 15 привлекательных способов повысить мотивацию удаленных сотрудников
  1. Предложение медицинских услуг
  2. Покажи свою заботу
  3. Предоставление лучших инструментов для удаленных работников
  4. Безопасные удаленные инструменты
  5. Расширение инновационных стимулов
  6. Приоритет человеческого капитала
  7. Покажи свое лицо
  8. Придавать большое значение отзывам сотрудников
  9. Использовать связь как ключ
  10. Не бойтесь экспериментировать
  11. Следуйте мировым тенденциям
  12. Покажите веру в своих сотрудников
  13. Испытайте способности сотрудников
  14. Организовать виртуальные тимбилдинги
  15. Предоставьте удаленным сотрудникам немного места

• Как вы будете оценивать успех ваших усилий по мотивации удаленных сотрудников?
• Подведение итогов

Почему важна мотивация удаленных сотрудников?

Начало удаленной работы

Мы оба знаем, через что сейчас проходит мир в связи со вспышкой COVID-19. Из-за продолжающейся пандемии я не могу пойти в свой офис, чтобы написать этот пост в блоге. Точно так же вы не можете добираться до работы, не рискуя своей жизнью (кто знал, верно?)

Большинство (53%) сотрудников выступают за дистанционную работу, а не за доставку на место работы. У нас обоих нет другого выбора, кроме как выполнять работу, не выходя из дома. Хотя вначале это звучало весело, теперь вы знаете лучше.

Удаленная работа теперь единственный выход, и это изменило мое отношение к работе. Я никогда не работал удаленно до того, как страна закрылась. Я предполагаю, что шансы на то, что вы ранее пользовались тем же самым, также меньше. Поскольку этот метод работы является новым, люди все еще привыкают к нему каждый день.

Почему он здесь, чтобы остаться?

Удаленная работа сейчас в тренде. Это тенденция, вызванная не людьми, а пандемией, как бы странно это ни звучало.

Кроме того, многие из ваших сотрудников вернулись в свой родной город. Из-за затруднения с транспортом они не могут вернуться на работу в вашу компанию. В довершение всего, удаленная работа идет рука об руку с миром технологий. Это позволяет вам использовать последние технологические обновления со всего мира. Следовательно, удаленная работа — это не просто разговоры в городе в течение нескольких месяцев. На самом деле, это здесь, чтобы остаться.

Итак, ваша команда по работе с персоналом должна сделать повышение мотивации удаленной работы своим неотложным приоритетом. Если проверенные методы мотивации не применяются, будущее вашего бизнеса находится под угрозой. Но не отчаивайтесь, я собираюсь демистифицировать мотивацию удаленной работы для вас.

Что движет мотивацией?

Прежде чем я перейду к стратегиям мотивации удаленных сотрудников, необходимо обсудить, что такое мотивация. Мотивация может быть двух видов – внешняя и внутренняя. Внешнее относится ко всему, что вызвано извне. С другой стороны, внутренняя мотивация работает полностью внутри разума человека. Это его восприятие, которое мотивирует его.

Внешняя мотивация вращается вокруг Мотивации 2.0. Однако в 1949 году эксперимент Гарри Харлоу показал, что мотивация может быть достигнута без внешних факторов. Из этих строк позже стало известно, что у людей также есть третий движущий фактор мотивации. Это Мотивация 3.0, которая приступает к творчеству, обучению и изменению мира к лучшему. Этот третий фактор играет роль в мотивации удаленных сотрудников. Если вы хотите, чтобы ваша команда проявляла творческий подход, работая из дома, вы должны учитывать их внутренние потребности. Вы не можете подкупить их деньгами или привилегиями. На самом деле, это может принести больше вреда, чем пользы. Слишком большая концентрация на внешней мотивации смещает акцент с качества работы и творчества.

Почему сложно мотивировать удаленных сотрудников?

Исследования показывают, что по состоянию на апрель 2020 года 99,8% сотрудников ИТ-сектора испытывают трудности с удаленной работой. Это открывает глаза, когда вы видите, что только 0,02% способны управлять удаленной работой из своего дома. Следовательно, удаленная работа может оказаться проклятием, если вы не создадите идеальную работу из дома. Основные трудности, которые могут возникнуть при мотивации удаленной работы, следующие:-

1. Коммуникационный барьер

Первая и главная проблема удаленной работы — это общение. Это жизненно важно. Вам нужно сделать все возможное, чтобы преодолеть это. Общение — это ключ к решению даже самых рутинных задач. Вы чувствуете себя лишенным человеческого общения, как и ваши сотрудники. Ничто не сравнится с общением лицом к лицу, независимо от того, насколько обновленную технологию вы используете для этих видеоконференций. Точно так же значительно сократилась продолжительность взаимодействия с вашими сотрудниками. В результате трудно сделать все возможное, чтобы мотивировать их.

2. Технологические ошибки

Возможно, вам также придется столкнуться с технологическими проблемами. Чем больше людей у ​​вас на борту, тем больше вероятность того, что это произойдет. Кроме того, вы можете назначить встречу, скажем, на 9 утра, но это может не подойти всем в команде. Так что теперь придется поломать голову, чтобы придумать удобное для всех время. У всех ваших удаленных сотрудников разные режимы и время работы. Все они находятся в различных психических и физических состояниях. Есть только так много, о чем вы можете виртуально позаботиться, чтобы поднять их боевой дух.

Какие проблемы возникают, если удаленные сотрудники не воодушевлены?

Фактором, имеющим прямую причинно-следственную связь с отсутствием мотивации сотрудников, является низкая производительность сотрудников. После этого, если вы не будете мотивировать своих сотрудников, они точно потеряют интерес к работе, особенно сейчас, когда они находятся на карантине. Они не займут много времени, чтобы превратиться в домоседов. Скоро либо они перестанут работать на вас, либо вы их уволите. Посмотрим правде в глаза, потеря будет взаимной и разрушительной на сегодняшнем рынке. Даже если они продолжат работать в вашей компании, демотивированные сотрудники снизят моральный дух группы. В результате возникнет больше споров. Поверх него вы увидите кучу незавершенных проектов, возникших в результате снижения производительности. Это утонет в вашей компании.

Что на самом деле чувствуют удаленные сотрудники?

Я солгу, если скажу, что никогда не чувствовал себя подавленным в эти трудные времена. Особенно в первые несколько недель я чувствовал, что не могу оставаться дома весь день, каждый день. Кроме того, прийти к правильному мышлению для работы было трудно. Ваши сотрудники должны чувствовать то же самое. Пребывание в изоляции и лишение контакта с людьми может повлиять на их психическое здоровье. Поэтому о психическом здоровье ваших сотрудников нужно заботиться — если не о вас, то о ком? Кроме того, ваши сотрудники могут беспокоиться о том, что не смогут уложиться в сроки или потерять работу из-за стремительного роста безработицы. В отчетах говорится, что в 2020 году более половины удаленных работников страдают от проблем с психическим здоровьем, таких как депрессия или тревога.  

15 привлекательных способов повысить мотивацию удаленных сотрудников мотивация

Учитывая тенденции и проблемы, которые могут возникнуть, вот несколько советов, которые помогут вам мотивировать удаленную работу.

1. Предложение медицинских пособий

Пособие, которое занимает первое место с точки зрения предпочтений сотрудников, всегда является медицинским пособием. Чтобы мотивировать своих сотрудников, предоставьте им льготы в виде медицинской страховки, которая покрывает коронавирус. Если хотите, сделайте все возможное, покрыв страховку не только для них, но и для их семьи. Это будет отображать способность вашей компании адаптироваться к меняющимся временам, сохраняя при этом заботу о персонале.

2. Проявите заботу

В эти непредвиденные времена убедитесь, что ваши сотрудники регулярно получают медицинские пакеты. Ежемесячная корзина с дезинфицирующим средством, масками и перчатками для сотрудника и его семьи может стать отправной точкой.

3. Предоставьте лучшие инструменты для удаленных сотрудников

Устаревшее и сложное программное обеспечение может стать источником демотивации для ваших сотрудников. Кроме того, им нужно избавиться от хлама, чтобы иметь обновленное мышление для работы. Помогите им достичь этого в цифровом формате с помощью лучших инструментов для удаленной работы.

Инструменты для видеоконференций, общения и управления проектами

Поскольку платформы для видеоконференций являются незаменимыми инструментами для удаленной работы, вы можете установить Zoom, Google Meet или Microsoft Teams. Кроме того, для офлайн-общения воспользуйтесь Slack или Google Hangouts. Если вы ищете инструменты повышения производительности для удаленной работы, обратите внимание на Jira, VersionOne или PivotalTracker, где вы можете отслеживать статус каждого проекта. Кроме того, Grammarly — это инструмент для проверки грамматических ошибок удаленными работниками.

Инструменты для управления посещаемостью, отпусками и вовлеченностью сотрудников

Для этого рекомендуются инструменты управления персоналом (например, Slack). Если вы хотите, чтобы ваши сотрудники были вовлечены, установите HR-чат. Кроме того, Asanify позволяет интегрироваться с такими платформами, как MS Teams и Slack.

4. Безопасные удаленные инструменты

Для этого предоставьте антивирусное программное обеспечение для удаленных инструментов. Ведь вы же не хотите, чтобы труд ваших сотрудников пропал даром.

5. Расширение инновационных стимулов

Поскольку мир перешел в онлайн, пришло время ввести аналогичные стимулы. Поймите, что ваши сотрудники находятся дома без физических развлечений. Добавьте к их досугу. Предоставьте месячную подписку на потоковый онлайн-сервис (Netflix, Amazon Prime и т. д.), чтобы выразить признательность за усердие сотрудника.

6. Приоритет человеческого капитала

Рекомендуется установить программное обеспечение Cloud HR, чтобы создать единый центр для всего, что связано с человеческим капиталом. Здесь вы можете отслеживать отсутствующие записи, проекты ваших сотрудников и создавать платформу для их легкой оценки. Эффективное управление человеческим капиталом, несомненно, повлияет на мотивацию удаленной работы.

7. Покажите свое лицо

Это может показаться очевидным, но на самом деле это один из самых важных приемов. Недостаточно сообщить вашим сотрудникам об их работе или сроках по электронной почте, текстовым сообщениям или голосовым звонкам. Обязательно планируйте видеозвонки на периодической основе. Во время разговора не ограничивайтесь только рабочими темами. Кроме того, спросите своих сотрудников, как они справляются. Напомните им, что вы рядом с ними. Более того, Ваши слова становятся более действенными, если вы говорите их лицом к лицу.

8. Придавайте большое значение отзывам сотрудников

Прислушивайтесь к тому, что говорят ваши сотрудники. Выслушайте их требования и постарайтесь выполнить их (если они в пределах разумного). Ваши сотрудники не должны чувствовать себя заказанными, они должны чувствовать себя услышанными. Таким образом, разорвите односторонний поток заданий, попросив их внести ценный вклад в отношении удовлетворенности сотрудников.

9.

Используйте общение как ключ

Сделайте их живым и дышащим органом компании. Поделитесь с ними потребностями каждого задания, объясните, почему они важны. Дайте им повод. Люди, как правило, более эффективны, если чувствуют, что работают ради дела или ради достижения цели. Всегда не стесняйтесь предлагать им новые идеи или методы.

10. Не бойтесь экспериментировать

Вы работали в традиционной рабочей среде. Ваше нестандартное мышление никогда не требовало от вас мыслить нестандартно. Чтобы придумать новые идеи для удаленной работы, вы должны овладеть искусством разучивания. Постарайтесь оставить в стороне методы мотивации своих сотрудников, которые вы уже изучили. Точно так же заставляйте себя экспериментировать каждый день. Что, если это не сработает? Что ж, выбросьте его и снова поэкспериментируйте, настраивая детали в соответствии с потребностями ваших сотрудников. Это нормально — пробовать и ошибаться в мотивации удаленной работы.

11. Следите за глобальными тенденциями

Поскольку весь мир находится в изоляции, онлайн — это путь. Каждая компания дает о себе знать в Интернете. Пора начать мыслить глобально. Будьте в курсе того, что происходит не только вокруг вас, но и по всему миру. Кроме того, вы скоро обнаружите, что есть чему поучиться и что есть океан нескончаемых инновационных идей. Так чего же ты ждешь? Не медлите.

12. Верьте в своих сотрудников

Заставить кого-то почувствовать, что ему доверяют, может иметь большое значение. Поэтому постарайтесь создать связь со своими сотрудниками, которая выходит за рамки установленных сроков. Старайтесь делегировать как можно больше. Покажите им, что вы достаточно верите в их способности для эффективного и пунктуального выполнения поставленной задачи. В конце концов, есть причина, по которой вы их наняли, верно?

13. Испытайте способности сотрудников

Положительное подкрепление чрезвычайно важно, но недостаточно. Ваши сотрудники должны часто испытывать трудности, чтобы по-прежнему находить свою работу интересной. Так дайте им новые виды работы. Заставьте их работать за пределами их зоны комфорта. Помогите своим сотрудникам стать лучшей версией себя. Нет ничего лучше, чем успешно преодолевать новые препятствия, чтобы вызвать чувство уверенности в себе.

14. Организуйте виртуальные тимбилдинги

Раз в месяц выделяйте время, чтобы вовлечь их в веселую онлайн-офисную деятельность. Виртуальные игры дают чувство сопричастности среди сотрудников. Кроме того, они повышают моральный дух и улучшают сотрудничество между удаленными сотрудниками. Кроме того, виртуальные мероприятия по тимбилдингу поддерживают вовлеченность удаленных команд посредством значимого развлечения. Например, некоторые из игр перечислены ниже с teamactivators.com:

Online acapella

Пусть ваша команда создаст фрагменты музыкального произведения. Например, биты, мелодии, вокал, мелодии и т. д. Затем объедините все это вместе, чтобы создать один симфонический трек.

Виртуальные шестьдесят секунд

В этой игре игроки должны быть сгруппированы в отдельные команды. Впоследствии вы должны назначить задачи для каждой команды, которые должны быть выполнены в течение минуты. В каждом раунде должен выступать другой член команды, и побеждает команда, набравшая наибольшее количество очков.

Олимпиада дома

Эта командная игра поможет укрепить дух товарищества, поскольку вы ставите задачи для каждой группы, которые должны выполняться совместными усилиями.

Haka

Это, несомненно, лучшее средство от стресса. Вдохновитесь племенем маори и вовлеките сотрудников в эту легендарную игру.

Мозговой штурм

Как следует из названия, в этой игре главное — знания и сообразительность. Если вы хотите проверить знания своих удаленных сотрудников, но при этом сделать это весело, эта викторина — то, что вам нужно.

Импровизированный аквариум с акулами

Кто не знаком с шоу Shark Tank? Но это забавный поворот в популярном шоу. Здесь сотрудники должны сделать рекламную презентацию с доступными продуктами.

Пустяки с рекламой

Хорошая реклама интересует всех. Таким образом, эта викторина посвящена рекламе. Чтобы было веселее, проведите его в формате типичного игрового шоу.

Картина с реквизитом

Поощряйте своих сотрудников использовать предметы домашнего обихода для создания картины. Эти предметы можно использовать в качестве реквизита или декораций для общения через фотографию.

Воображаемое крушение

В этой игре данный сценарий заключается в том, что вы и все сотрудники застряли в глуши. Ваш корабль потерпел крушение, и сотрудники должны оценить, насколько важны доступные предметы.

Кинорежиссер

Это работает точно так же, как процесс производства настоящего фильма. Команды должны создавать сценарии и диалоги. Им также нужно играть, снимать и монтировать фильм.

Импровизация

Да, вы правильно догадались. Здесь сотрудникам нужно разыграть конкретную сцену из фильма или телепередачи. Изюминка в том, что им приходится заменять оригинальные диалоги своими собственными.

Конкурс рисунков

Конкурс рисунков — довольно простая игра. Сотрудники должны рисовать на определенную тему, а затем их искусство можно виртуально продемонстрировать.

Домашняя студия

Здесь люди должны создавать биты или мелодии с помощью предметов домашнего обихода. Таким образом, это так же весело, как и звучит, и дает большой простор для творчества.

Бумажная повязка на глаза

Забавное название, не правда ли? Итак, в этой игре сотрудникам нужно делать оригами с завязанными глазами.

Giphy Attack

В этой модной игре поощряйте своих сотрудников создавать giphy. Пусть победит лучший GIF.

Закрученное бинго

Эта игра не будет напоминать вам классическое бинго, но в ней есть своя изюминка. Таким образом, вы можете добавить немного «Я никогда не делал этого», чтобы создать идеальную диаграмму бинго.

Война губной синхронизации

Вы видели, как голливудские звезды сводят всех с ума в шоу «Битва губной синхронизации». Но теперь ваша очередь брать пример. Таким образом, включите популярную песню и посмотрите, насколько хорошо ваши сотрудники подпевают ей.

Crossroads

Это игра на принятие решений. Следовательно, вам нужно дать сотрудникам трудный выбор и посмотреть, какой вариант они выберут.

Угадыватель фактов

Командный дух развивается, когда ваши сотрудники лучше узнают друг друга. Таким образом, пусть они угадывают факты друг о друге. Кроме того, тот, кто угадает наиболее правильные факты о других, может быть вознагражден.

Рассказывание историй

Еще одна импровизированная игра. Заставьте кого-нибудь начать с простого предложения. После этого следующий человек должен продолжить рассказ, добавив еще одну строчку и так далее.

Две правды и ложь

В этой игре на угадывание дайте своим сотрудникам три утверждения. После этого они должны угадать, какой из трех является ложью.

15. Дайте удаленным сотрудникам немного места

Вы не можете отпускать своих сотрудников с работы, когда вам удобно. Праздник не должен казаться вынужденным. Таким образом, вы должны помнить об их предпочтениях при планировании рабочего дня или выходных. Не планируйте случайные видеочаты, когда они не работают. Кроме того, поймите, что никто не хочет быть со своими коллегами или начальниками, когда они не работают.

Как вы оцените успех мотивацию ваших удаленных сотрудников  усилия?

Существуют различные способы узнать, насколько мотивированы ваши сотрудники. В конце концов, если они не проявляют никаких признаков позитивных изменений в своем поведении, все ваши усилия напрасны. Поэтому я рекомендую вам еженедельно проверять, работают ли ваши стратегии. Если нет, вы знаете, что делать. Принимайтесь за новые стратегии.

Есть несколько простых способов оценить мотивацию удаленной работы. Обратите внимание на количество отпусков, которые они берут, их пунктуальность на работе, их готовность взаимодействовать с другими членами команды и как часто сотрудник предлагает свои собственные идеи. Это явные признаки искреннего интереса сотрудника к своей работе.

Что касается поддающихся количественному измерению показателей, то опросы сотрудников — это проверенный способ. Но не делайте опросы сотрудников слишком длинными. Вы не хотите демотивировать своих удаленных сотрудников, оценивая их мотивацию. Выберите путь Гарварда (Harvard Business Review), принимая участие в опросах, которые дают вам оценку мотивации, принимая во внимание различные факторы, а затем вычисляя их. Вы также можете обратиться за помощью в Bradford Factor. Это поможет вам рассчитать процент удовлетворенности сотрудников вашей компанией с помощью следующих факторов.

• • Учет количества дней отсутствия работника
  • Количество отдельных периодов, когда работник хотел уйти в отпуск (например, если он взял отпуск сразу на 3 дня, это будет считаться как один индивидуальный период, когда он ушел в отпуск)

Подведение итогов

Подводя итог, можно сказать, что у вас нет другого выбора, кроме как иметь удаленных сотрудников на борту. Чтобы узнать, как стимулировать мотивацию удаленных сотрудников, важно знать, почему удаленная работа сейчас является модным словом и как можно быть в тренде. Но мотивировать удаленных сотрудников, не взаимодействуя с ними физически, может быть непросто. Для этого такие факторы, как льготы для здоровья, пакеты услуг по уходу, творческий подход к технологиям, экспериментирование и ежедневное стремление ваших сотрудников превзойти самих себя, являются жизненно важными. Есть также некоторые дополнительные моменты, которые вы должны учитывать при найме новых удаленных сотрудников. Необходимо, чтобы вы проверили, работают ли ваши усилия. В заключение добавьте свои собственные идеи, соответствующие среде вашей организации. Создайте свою собственную уникальную смесь, чтобы побудить вашу компанию стремиться к максимальной эффективности и получить повышенную мотивацию к удаленной работе.

10 советов, как сохранить мотивацию при работе из дома

Посмотрим правде в глаза: работа из дома — это не прогулка в парке. Все рабочие дела, окруженные домашними делами, грудами белья и страстным желанием нажать на телевизор, могут оставить сотрудников с множеством отвлекающих факторов, но пришло время вернуться в нужное русло.

Повышение мотивации к работе на дому с вашей командой не только гарантирует, что все настроены на работу, но и повышает производительность хорошо организованной команды. Как лидер вашей команды, выяснение того, как сохранять мотивацию, работая из дома, имеет важное значение для дальнейшего успеха, особенно с учетом того, что наши домашние офисы становятся более постоянной частью жизни.

Чтобы ваша команда выполняла задание, даже когда вы не находитесь с ними в офисе, мы делимся 10 лучшими советами о том, как мотивировать работать из дома, чтобы повысить производительность ваших сотрудников. Проверь их!

#1 Подчеркните отличную рабочую настройку

Больше не нужно работать с кровати или дивана! Хотя для сотрудников заманчиво оставаться на своих простынях или перед телевизором, наличие выделенного рабочего пространства является важным ключом к решению того, как сохранять мотивацию, когда вы работаете из дома.

Чтобы повысить производительность, поощряйте свою команду к созданию рабочего места. Нет, им не нужно иметь полноценный офис, но даже место за их кухонным столом может создать лучшую рабочую среду, чем на их кровати или диване. Это выделенное пространство будет держать их в правильном свободном пространстве, чтобы оставаться на работе в течение дня.

У этого наконечника много преимуществ. Работа в постели может повлиять на сон вашего сотрудника, поэтому поделитесь этим с ним в качестве последнего шага, чтобы получить более официальную настройку.

#2 Share Советы по составлению расписания

Составление расписания очень важно, когда вы учитесь сохранять мотивацию, работая из дома.

Чтобы избежать долгих часов непродуктивного времени, предложите своей команде логично планировать свой день, не только устанавливая, когда начинать и заканчивать работу, но и выделяя периоды времени для завершения задач для более эффективного дня. Это поможет избежать превращения обеденного перерыва в двухчасовую прокрутку Instagram или сеанс стирки, поскольку вместо этого у вашей команды есть расписание, которое мотивирует их выполнять свои повседневные задачи.

#3 Поощряйте их одеваться на работу

Да, пижамы, спортивные штаны и спортивная одежда намного удобнее, чем рабочая одежда прошлых лет, но это никак не влияет на производительность. Переодевание из пижамы в готовую к работе (хотя и с поддержкой Zoom) одежду — это быстрое решение того, как получить мотивацию, работая дома.

Хотя легко встать с постели в вчерашней футболке, быстрая смена поможет вашей команде чувствовать себя более бодрым и готовым к новому дню, как это было в офисе. Создание этого прецедента с вашей командой гарантирует, что все будут на одной странице и готовы к рабочему дню, даже если они могут не видеться ни с кем лично. Хорошо выглядеть, чувствовать себя хорошо, верно?

#4 Управляйте их рабочей нагрузкой

Работа из дома не означает, что работы будет меньше, а обилие задач может быстро перегрузить команду, чего вы можете не заметить в удаленной обстановке.

Чтобы ваша команда оставалась мотивированной, работая из дома, помогите им управлять своей рабочей нагрузкой. Предложите им спланировать свою рабочую нагрузку на неделю, а затем разделить ее по дням, чтобы разбить ее на более управляемые задачи, которые они могут выполнить. Разбивка задач может помочь лучше управлять временем, что в конечном итоге поможет выполнить больше работы.

#5 Обсудите ограничение отвлекающих факторов

Хотя может быть сложно справиться с повседневными делами, отвлечься довольно легко. Небольшие перерывы могут привести к длительным блокам отвлечения внимания, поэтому поощряйте свою команду ограничивать такие перерывы. Но как?

Порекомендуйте вашей команде отключить звук на своих телефонах (Instagram и Twitter могут подождать!) в течение рабочего дня. Тем, у кого дома есть дети, порекомендуйте им установить определенное время, чтобы присматривать за своими детьми, чтобы у них были отрезки времени, когда они могут беспрепятственно выполнять свою работу. Легче сказать, чем сделать, ограничить отвлекающие факторы, но это необходимо для того, чтобы научиться мотивировать себя, работая дома.

#6 Поделитесь советами по блокировке времени

Блокировка времени — это один из лучших советов по мотивации для работы на дому, который вы можете немедленно применить в своей команде. С помощью временной блокировки вы можете побудить свою команду выделять небольшие периоды времени для определенных задач и проектов, разбивая свой день на более управляемые части.

Например, вместо того, чтобы члены команды брали на себя обязательство связаться с 50 клиентами к концу дня, пусть они разбивают это по часам. Переключив мыслительный процесс на «Я свяжусь с 5 поставщиками за один час», вы можете помочь своей команде разбить сложные задачи на более выполнимые подвиги.

#7 Регистрация

В течение дня

Выяснение того, как мотивировать себя при работе из дома, может оказаться непростой задачей для вашей команды, но вы можете помочь — проверки.

При работе из дома легко чувствовать себя одиноким, поэтому руководители групп, проверяющие сотрудников, могут держать их в курсе, а также поддерживать связь с командой в целом. Будь то еженедельные статусы с вашими сотрудниками или случайный чат, чтобы узнать, как у вас дела, это общение может иметь огромное значение.

Тем не менее, это может быть уравновешивающим действием. Вы не хотите нависать над своей командой, заставляя их чувствовать, что вы им не доверяете. Держите свои проверки регламентированными и не властными, чтобы они знали, что вы просто готовы оказать им поддержку.

#8 Пропагандируйте важность перерывов

Перерывы необходимы для повышения производительности и овладения тем, как сохранить мотивацию для работы дома. Поощряйте свою команду делать короткие перерывы, чтобы отвлечься в течение дня, прогуляться или приготовить обед, чтобы они могли освежиться между задачами. Это не только хорошо для морального духа, но и создает понимание доверия, которое необходимо между менеджерами и сотрудниками.

Включая перерывы в течение дня, убедитесь, что ваша команда знает, когда они делают перерыв, чтобы никто из членов команды не задавался вопросом, почему они не получают ответа. В отличие от офиса, вы не можете видеть, когда коллега покидает свой стол, поэтому ключевым моментом является дополнительное общение.

#9 Создавайте забавные задачи

Небольшой вызов может творить чудеса, повышая мотивацию дома. Этот метод может не работать для всей вашей команды, но поощрение их к достижению новых целей в течение определенного периода времени может обеспечить быстрый рост производительности. Например, вы можете бросить вызов своей команде, чтобы увидеть, кто может написать больше слов за отведенное время, помогая им выполнять свои задачи, создавая дружеское соревнование. Это беспроигрышный вариант!

#10 Повысьте моральный дух с помощью наград

Покажите своей команде, что вы признаете и цените их тяжелую работу, — это один из лучших способов сохранить мотивацию, работая дома. Немного поощрения помогает сотрудникам почувствовать, что их ценят, поэтому, отправив им короткую записку со словами поддержки после хорошо выполненной работы или отправив им подарочную карту на обед, вы поможете им почувствовать себя замеченными, даже во время удаленной работы. С небольшой поддержкой вы можете повысить мотивацию и моральный дух вашей команды, чтобы они не только выполняли свои задачи, но и стремились достичь большего.

Существует множество способов помочь вашей команде понять, как сохранить мотивацию, работая из дома, от наличия выделенного рабочего места до переодевания части одежды и времени, блокирующего день. Это потребует некоторой самоотверженности, но, найдя правильную мотивацию для своих сотрудников, вы можете обеспечить их продуктивность и мотивацию, как и в офисе.