Во сколько выписывают из больницы: Правила выписки пациентов из стационара

Планирование выписки из больницы | Memorial Sloan Kettering Cancer Center

Эта информация разъясняет процесс выписки после стационарного лечения в центре Memorial Sloan Kettering (MSK).

Вернуться к началу страницы

Что представляет собой планирование выписки из больницы?

Планирование выписки — это процесс подготовки к вашему уходу из больницы. Ваша медицинская бригада проанализирует, какая медицинская помощь вам понадобится после выписки. Выписка из больницы не означает, что вы полностью выздоровели. Это значит, что по мнению вашего врача вам больше не нужно находиться в больнице.

План вашей выписки может предусматривать, что вы уходите:

• к себе или к кому-либо домой;
• в реабилитационный центр;
• в дом престарелых.

Ваша медицинская бригада может рекомендовать получение различных услуг, например посещения патронажной медсестрой/медбратом, использование оборудования или кратковременное пребывание в реабилитационных учреждениях. Если вам нужны такие услуги, ваш специалист по страховым случаям (член вашей медицинской бригады, который помогает планировать и координировать предоставление услуг) совместно с вашей страховой компанией и различными агентствами позаботится об их предоставлении.

Вернуться к началу страницы

Кто несет ответственность за мою выписку?

Выписать вас из больницы может только врач.
Вместе с тем, над составлением плана вашей выписки работает целая команда специалистов. Ваши врачи, медсестры/медбратья и социальные работники вместе со специалистом по страховым случаям обдумают, какая помощь вам может понадобиться после выписки из больницы.

Вернуться к началу страницы

Когда осуществляется планирование выписки?

Планирование выписки из больницы может начаться еще до вашего прибытия на стационарное лечение. Если ваше лечение в больнице было запланировано заранее, ваши врачи и медсестры/медбратья могут сказать вам, сколько будет длиться ваше пребывание в больнице. Они обсудят это с вами во время вашего пребывания в больнице и в случае необходимости внесут изменения в план.

Если вы попали в больницу из Центра неотложной помощи (Urgent Care Center (UCC)), ваша медицинская бригада начнет планировать вашу выписку в момент вашего прибытия. Они будут держать вас в курсе того, что может ожидать вас при выписке.

Вернуться к началу страницы

Как я узнаю о том, какие услуги будут покрываться моей страховкой после выписки?

Страховое возмещение у всех разное. Какие услуги вы сможете получать после выписки будут зависеть от вашего страхового покрытия и от вашего состояния здоровья. Люди часто с удивлением узнают, что их страховка не покрывает многие услуги или изделия медицинского назначения, необходимые им после выписки.

Если вы знаете, что вам предстоит лечь в больницу, обратитесь в свою страховую компанию. Выясните, возмещаются ли вам расходы на услуги по уходу на дому и долгосрочному уходу.
Вместе с тем, даже если ваша страховка покрывает расходы на услуги по уходу на дому или долгосрочному уходу, в вашей страховой компании могут решить, что на данный момент вы не нуждаетесь в таких услугах. В таком случае вам могут их не оплатить. Вы можете поговорить со специалистом по страховым случаям по поводу звонка в страховую компанию с целью обсудить ваше страховое покрытие. Если вы нуждаетесь в услугах, которые не покрываются вашей страховкой, или хотели бы их получить, вы можете заплатить за них самостоятельно. Обратитесь к своему социальному работнику за информацией о финансовых ресурсах, которые могут быть вам доступны, и выясните, имеете ли вы право на их получение.

Ваша страховая компания принимает окончательное решение о том, какие расходы она будет оплачивать. Их решение зависит от:

• информации, предоставленной вашей медицинской бригадой;
• возмещения, предусмотренного вашей страховкой;
• услуг, в которых вы нуждаетесь по мнению компании.

Специалист по страховым случаям вместе с вами проверит, что входит в имеющееся у вас страховое покрытие. Он рассмотрит досутпные вам варианты вместе с вами и лицами, которые за вами ухаживают.

Вернуться к началу страницы

На какой уход я могу рассчитывать после выписки из больницы?

Некоторым людям после возвращения из больницы нужна лишь помощь родных и друзей. Если вам необходим дополнительный уход, вы можете воспользоваться описанными ниже вариантами. Специалист по страховым случаям обсудит этот вопрос с вашей страховой компанией, но окончательное решение о том, какие услуги покрывать, а какие — нет, принимает страховая компания.

• Патронажная служба предоставляет услуги по уходу на дому, например уход за раной или введение лекарства через внутривенный (ВВ) катетер. Специалист по страховым случаям договорится о предоставлении таких услуг с агентством по уходу на дому, входящим в список предпочтительных поставщиков вашей страховой компании. Затем это агентство по уходу на дому, совместно с вашей страховой компанией, определит необходимое вам количество посещений. График посещений будет меняться по мере изменения ваших потребностей в уходе. Возможно, некоторые услуги вам придется оплачивать самостоятельно.
• Учреждения экстренной реабилитации предоставляют услуги интенсивной физиотерапии (ФТ). Вы должны иметь возможность посещать сеансы терапии в течение 3-5 часов в день. Обычно это предполагает краткосрочное пребывание в течение 1-2 недель.
• Дома престарелых с квалифицированным уходом предоставляют конкретные услуги, например уход за раной, введение лекарства через ВВ катетер или ФТ. Чтобы вас приняли в одно из таких учреждений, у вашего врача должна быть твердая уверенность, что ваше состояние может улучшиться. Услуги часто предоставляются в доме престарелых с квалифицированным уходом.
• Хосписный уход— это уход за людьми, чья жизнь близится к концу. Хосписный уход предоставляется бригадой специалистов, включающей врача, медсестру/медбрата, специалиста по оказанию медицинской помощи на дому, социального работника и духовного наставника. Эта бригада сосредоточивает внимание на вашем физическом, эмоциональном и духовном состоянии.
  • Стационарный хосписный уход — это паллиативный уход (также называемый поддерживающей терапией) и уход за неизлечимо больными людьми в условиях стационара. Он также может предполагать краткосрочный уход (например уход за раной или ВВ введение антибиотиков) в случаях, когда вам необходимо оставаться в условиях стационара.
  • Хосписная помощь на дому — это уход на дому за тем человеком, чья жизнь близится к концу. Услуги по уходу и поддержке предоставляют ассоциации патронажных медсестер/медбратьев и хосписные учреждения по месту жительства. Ваша страховка может покрывать стоимость таких услуг.

Вернуться к началу страницы

Покроет ли моя страховка расходы по моей транспортировке из больницы после выписки?

Если вам необходима транспортировка из больницы, вы должны будете оплатить ее самостоятельно, так как обычно она не покрывается страховкой. Лучше всего, чтобы вас забрали на машине родственники или друзья.

Если после выписки вас переводят в другое учреждение, специалист по страховым случаям проверит, покрывает ли страховка стоимость транспортировки в этом случае. Если она ее не покрывает, и вас не могут забрать ваши родственники или друзья, специалист по страховым случаям может предложить вам воспользоваться услугами по перевозке на машине или в автомобиле скорой помощи. Вы должны будете оплатить такие услуги.

Вернуться к началу страницы

Что происходит в день моей выписки из больницы?

В день выписки вы должны запланировать покинуть больницу около 11:00. Прежде чем вы уйдете, ваш врач оформит распоряжение о вашей выписке и выпишет вам рецепты. Вы можете приобрести лекарства по рецепту в нашей аптеке для амбулаторных пациентов или в аптеке по месту вашего жительства. Аптека для амбулаторных пациентов центра Memorial Hospital находится по адресу:

425 East 67^th Street

Haupt Pavilion, Room A105

New York, NY 10065

646-888-0730

Вы получите письменные выписные инструкции, включая информацию обо всех ваших лекарствах. Перед вашей выпиской медсестра/медбрат разъяснит вам эти инструкции и научит вас ухаживать за собой. Удостоверьтесь в том, что вы понимаете, какое количество лекарства вам следует принимать, как и когда его следует принимать, и каковы возможные побочные эффекты его приема. Также убедитесь в том, что вы знаете, в каких случаях следует звонить врачу. Если у вас возникли вопросы или опасения, обратитесь к медсестре/медбрату и запишите ответы.

Если для вас было организовано предоставление услуг по уходу на дому, наименование и номер телефона учреждения будут указаны в предоставленных вам выписных инструкциях. В них также будет указано когда именно начнется предоставление таких услуг. Если у вас есть вопросы по этим услугам, обратитесь к специалисту по страховым случаям.

Если вы готовы к выписке, а тот, кто вас забирает, еще не приехал в больницу, вы можете подождать в зале ожидания для пациентов (Patient Transition Lounge). Дополнительную информацию вам предоставит член вашей медицинской бригады.

Вернуться к началу страницы

К кому можно обратиться в случае, если у меня и ухаживающих за мной лиц возникнут вопросы?

Если у вас возникли вопросы или опасения по поводу выписки из больницы, обратитесь к своему врачу, медсестре/медбрату или специалисту по страховым случаям. Кроме того, социальные работники также могут помочь вам и ухаживающим за вами лицам справиться с заболеванием, лечением и любой возникшей у вас обеспокоенностью в связи с выпиской из больницы.

Если у вас возникнут вопросы после выписки, обратитесь в офис вашего врача. Вы также можете обратиться непосредственно в Отдел страховых случаев по телефону: 212-639-6860.

Вернуться к началу страницы

Порядок госпитализации и выписки пациента | Бесплатная медицинская помощь

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

1. Госпитализация в стационар осуществляется в следующих формах:

• по направлению на плановую госпитализацию;
• по экстренным показаниям по направлению врачей медицинских учреждений и врачей скорой медицинской помощи;
• в порядке перевода из других медицинских учреждений;
• самостоятельное обращение больных.

2. Плановая госпитализация пациентов за счет средств ОМС осуществляется при предъявлении страхового полиса обязательного медицинского страхования.

3. При плановой госпитализации при себе необходимо иметь следующие документы:

• направление от врача поликлиники,
• свидетельство о рождении или паспорт (с 14 лет),
• страховой медицинский полис,
• паспорт законного представителя (для пациентов, не достигших возраста 14 лет).

 4. Дети, поступающие на стационарное лечение, должны иметь сведения об отсутствии контактов с инфекционными больными в течение 21 дня до госпитализации.

 5. Прием больных в стационар производится:

• экстренная госпитализация больных – круглосуточно;
• плановых больных с 09:00 до 16:00, кроме субботы, воскресенья.

Госпитализация детей до 3х лет осуществляется с одним из родителей, старше 4х лет вопрос о госпитализации с законным представителем решается в зависимости от медицинских показаний.

6. Плановая госпитализация осуществляется по согласованию с заведующими отделениями.

7. В случае госпитализации больного в стационар врач приемного отделения обязан выяснить сведения об эпидемическом окружении, оформить информированное добровольное согласие пациента на лечение и обследование в условиях стационара в соответствие с требованиями действующего законодательства.

8. При госпитализации оформляется медицинская карта стационарного больного.

9. Вопрос о необходимости санитарной обработки решается дежурным врачом.

Санитарную обработку больного в установленном порядке проводит младший или средний медицинский персонал приемного отделения больницы.
При госпитализации больного дежурный персонал приемного отделения обязан проявлять к нему чуткость и внимание, осуществлять транспортировку с учетом тяжести состояния его здоровья и сопровождать пациента в соответствующие отделения с личной передачей его дежурной медицинской сестре. Средний медицинский персонал обязан ознакомить пациента и/или его родителей с правилами внутреннего распорядка для пациентов больницы под роспись, обратить особое внимание на запрещение курения и распитие спиртных напитков в больнице и на ее территории.

10. В случае отказа пациента от госпитализации дежурный врач оказывает больному неотложную медицинскую помощь и в журнале учета приема больных и отказов в госпитализации делает запись о состоянии больного, причинах отказа в госпитализации и принятых мерах.

11. Выписка производится ежедневно, кроме выходных и праздничных дней, лечащим врачом по согласованию с заведующим отделением. Выписка из больницы разрешается:

• при улучшении, когда по состоянию здоровья больной может без ущерба для здоровья продолжать лечение в амбулаторно-поликлиническом учреждении или домашних условиях;
• при необходимости перевода больного в другое учреждение здравоохранения;
• по письменному требованию родителей, либо другого законного представителя больного, если выписка не угрожает жизни и здоровью больного и не опасна для окружающих.

Выписная документация выдаётся пациенту в день выписки из стационара.

12. Медицинская карта стационарного больного после выписки пациента из стационара оформляется и сдается на хранение в архив больницы.

13. При необходимости получения справки о пребывании (сроках пребывания) на стационарном лечении, выписки (копии) из медицинских документов и других документов необходимо обратиться к заведующему отделением, в котором находился на лечении пациент, в установленные дни и часы приема. При этом пациенту необходимо заранее подать заявку в письменном виде и по истечении недели с момента подачи заявки пациент может получить запрашиваемый документ.

14. В случае доставки в организацию здравоохранения больных (пострадавших) в бессознательном состоянии без документов, удостоверяющих личность (свидетельства о рождении, паспорта), либо иной информации, позволяющей установить личность пациента, а также в случае их смерти, медицинские работники обязаны информировать правоохранительные органы по месту расположения больницы.

« Вернуться к списку статей

ПЕРЕЧЕНЬ обследований на догоспитальном этапе при направлении на плановую госпитализацию
2.57Мб

День выписки: чего ожидать

Информация о COVID-19

Читать последние

Заблаговременное планирование дня выписки поможет вам сделать процесс максимально плавным.

Подготовка к транспортировке и оказанию помощи в ночь перед ожидаемой выпиской даст вам время сосредоточиться на инструкциях по выписке и последних приготовлениях к отъезду. Убедитесь, что вы согласовали с персоналом время, когда вас выпишут.

Если вам нужна помощь в организации транспорта для особых нужд, попросите медсестру связаться с отделом социальной работы и планирования выписки. Человек, который должен отвезти вас домой, может подъехать к месту разгрузки у главного входа в здание. Пациенты должны быть сопровождены к главному входу персоналом больницы или волонтерами.

Контрольный список планирования выписки

• Заказ предметов, которые могут вам понадобиться на дом, если это возможно (туалеты, ходунки и другое специальное оборудование)
• Попросите члена семьи или друга забрать вас к полудню. Время выписки — с 11:00 до 15:00. Пожалуйста, планируйте заранее и будьте готовы. Имеющиеся данные показывают, что если пациента выписывают раньше в тот же день, ему или ей с меньшей вероятностью потребуется вернуться в больницу.

Мы хотим, чтобы ваше выздоровление было максимально возможным.

Если после выписки у вас возникнут ЛЮБЫЕ проблемы, связанные с операцией, немедленно обратитесь к врачу.

Если вам нужна помощь в планировании лечения после выписки, позвоните в отдел социальной работы и планирования выписки по телефону 9.0003 717-782-5574 с 8:00 до 16:30

Наши офисы

UPMC Carlisle: Карлайл, Пенсильвания.

361 Александр Спринг Роуд.
Carlisle, PA 17015

Узнайте больше о UPMC Carlisle.

UPMC Ганновер: Ганновер, Пенсильвания.

300 Highland Ave.
Hanover, PA 17331 

Узнайте больше о UPMC Hanover.

UPMC Лититц: Лититц, Пенсильвания.

1500 Highlands Dr.
Lititz, PA 17543

Узнайте больше о UPMC Lititz.

Мемориал UPMC: Йорк, Пенсильвания.

1701 Innovation Dr.
York, PA 17408

Узнайте больше о UPMC Memorial.

Сообщество остеопатов UPMC: Гаррисберг, Пенсильвания.

4300 Лондондерри Роуд.
Harrisburg, PA 17109

Узнайте больше об остеопатическом отделении UPMC Community в Гаррисберге.

UPMC Гаррисберг: Гаррисберг, Пенсильвания.

111 S. Front St.
Harrisburg, PA 17101

Узнайте больше о UPMC Harrisburg.

UPMC West Shore: Механиксберг, Пенсильвания.

1995 Технологический парк.
Mechanicsburg, PA 17050

Узнайте больше о UPMC West Shore.

Подключайтесь к приложению UPMC Central PA Portal круглосуточно и без выходных

Портал UPMC Central PA предоставляет пациентам в центральном регионе Пенсильвании безопасный доступ к их медицинской информации. Это самый быстрый способ отправить сообщение своему врачу, пополнить рецепты, получить результаты анализов, а также запланировать и управлять назначениями, включая видеопосещения.
Войдите или зарегистрируйтесь сегодня

Обратитесь в UPMC

Когда дело доходит до медицинского обслуживания вас и вашей семьи, UPMC здесь. Легко найти подходящего врача, медицинские осмотры, программы, занятия и многое другое.

Обратитесь в UPMC в центральном районе.

Среднее время выписки: почему больница не является Hilton — руководитель больницы

>

Боб Вахтер |
26 марта 2008 г.  |
24 

Вы так же, как и я, раздражаетесь из-за того, что на вас оказывают давление в связи с вашим «Временем увольнения»? Я только что получил свой ежемесячный отчет, и мы снова в «Собачьей конуре»: наш средний TOD — 15:28 — это часы после «времени выезда».

Но когда мы свернули в Holiday Inn?

Давайте начнем с понимания того, откуда это взялось. Многие больницы, в том числе и моя, как правило, переполнены. Учитывая огромные фиксированные расходы на содержание современной больницы, переполненность — это, вероятно, единственный способ получить прибыль, как и авиакомпании. Теория очередей (не говорите мне, что вы забыли свою теорию очередей!) говорит нам, что, когда вы сыты, вы должны искать основные узкие места и делать все возможное, чтобы избавиться от них. Есть доктора наук, работающие в McDonald’s, чья жизнь посвящена выяснению того, как избежать очередей в обеденный час пик, и другие, работающие в авиации, которые моделируют наилучшие способы загрузки пассажиров в самолеты (последний ответ любезно предоставлен астрофизиком из лаборатории Ферми: начните в назад и загрузить каждый третий ряд, задом наперед, последовательно).

Основной стеноз в больницах возникает в первой половине дня: утренние операционные заканчиваются, отделение неотложной помощи разогревается, клиники направляют на плановые и срочные госпитализации, респираторные терапевты отлучили от груди и «освободили» нескольких пациентов от вентиляционных отверстий… и всем нужна напольная кровать. В настоящее время! Но все они заняты, так как никто еще не ушел домой.

Тупик. Плохо для бизнеса.

Как это исправить? Около десяти лет назад какой-то умный консультант (я не могу понять, кто именно, но у него или у нее, должно быть, был потрясающий слайд в PowerPoint, подчеркивающий это положение, так как все известные мне больницы подхватили его) предложил решение: давайте измерим и сообщать о времени увольнения по службе, освещая святым светом прозрачности таких начальников служб, как я, чтобы они раскололись. А поскольку Цели нравятся всем, как насчет того, чтобы установить правило: «Время выписки по адресу 5 South — 11:00» — и разместить его в каждой палате и медицинском кабинете. Тогда семья не будет шокирована, когда мы попытаемся впихнуть бабушку в инвалидное кресло и выкатить ее из комнаты до полудня.

Пока все выглядит нормально, особенно если я главный операционный директор или финансовый директор. Но из того, что я видел, посетив множество больниц в США, добиться времени выписки в 11 часов утра, по крайней мере, для медицинских услуг, практически невозможно. (Если ваша больница достигла этой цели, особенно в отношении медицинского обслуживания, я был бы рад услышать об этом.) Почему это так сложно?, естественно, спросите руководителей высшего звена, которые видят, что «хороший бизнес» отвергается, потому что медлительные врачи не справляются с программой выписки.

Потому что больница — это не Hilton. Если у меня на службе 14 пациентов, я трачу утро на то, чтобы увидеть их всех, дождаться результатов анализов, связаться с консультантами, поговорить с членами семьи и лечащими врачами и т. д. Я также расставляю приоритеты в своей работе — хотя больница, несомненно, хочет, чтобы я сначала осмотрел потенциально выписываемых пациентов, что нарушает первое правило сортировки: сначала осмотрите мои самых больных пациентов. Пока клонирование не станет более продвинутым, я не могу делать и то, и другое.

Другими словами, утро перед выпиской — это удивительно активное время, тогда как в отеле Hilton мне просто нужно встать, упаковать сумку, закончить бранч, прочитать мой USA Today , и я А-ля. Каса. Кроме того, Hilton может выставить мне дополнительные 225 долларов, если я не уйду вовремя.

Все это делает аналогию с гостиницей в корне ошибочной.

Для некоторых пациентов, конечно, утро может быть не таким активным, и выписка в 11 утра может быть вполне выполнимой. Например, при хирургических услугах выписка может зависеть просто от того, есть ли у миссис Джонс кишечные шумы и есть ли у нее съеденный завтрак; на медицину, на то, может ли мистер Диаз ходить или больше не путается. Но эти пациенты, которые может уйти к 11, это выбросы.

На самом деле, при такой короткой продолжительности пребывания в больнице утро выписки не просто активное, оно гиперактивное. Поэтому, когда меня заставляют «улучшить» время выписки, я обычно отвечаю: «Если хотите, я могу увеличить среднее время выписки до 8 утра. Это будет просто на день позже , чем я планировал». Финансовые директора не любят это слышать.

Что подводит меня к моему последнему доводу: я считаю, что должно быть незаконным сообщать о времени выписки без также – в том же документе – сообщения скорректированная средняя продолжительность пребывания (или LOS по отношению к соответствующим ориентирам). Время разряда и ALOS неразрывно связаны. Служба с длительным сроком пребывания И поздним временем выписки действительно может иметь проблемы. Но служба с короткой продолжительностью пребывания и поздним временем выписки, вероятно, делает очень хорошую работу, и беспокоить ее из-за ее TOD раздражает и контрпродуктивно.

Может ли что-то хорошее выйти из фокуса по времени разряда? Конечно. Поздние увольнения иногда действительно выявляют системные проблемы, которые необходимо исправить: служба обучения должна быть реструктурирована таким образом, чтобы посещающие «переворачивают карты» с домашним персоналом, чтобы определить потенциальные увольнения перед учебными раундами; лаборатория, которая должна сдать утреннюю кровь к 9утра, а не 10:30; предприятие социальной работы/управления случаями, которое нуждается в упорядочении. В таких случаях среднее время выписки может быть полезной метрикой для проектов обеспечения качества, которые планируют утро и экономят несколько минут здесь и там. И подготовка пациентов и их семей накануне вечером к потенциальной выписке имеет смысл.

Но просто давить на документы ошибочной и почти не относящейся к делу аналогией с отелем — особенно когда данные представлены без учета общей продолжительности пребывания — просто глупо.

Об авторе: Боб Вахтер

Роберт М. Вахтер, доктор медицинских наук, профессор и временно исполняющий обязанности председателя медицинского факультета Калифорнийского университета в Сан-Франциско, где он возглавляет кафедру госпитальной медицины имени Линн и Марка Бениофф. Он также является заведующим отделением госпитальной медицины. Он опубликовал 250 статей и 6 книг в области политики качества, безопасности и здравоохранения. Он ввел термин «госпиталист» в статье 1996 года в New England Journal of Medicine и в прошлом был президентом Общества госпитальной медицины. Его обычно считают академическим лидером госпиталистского движения, самой быстрорастущей специальности в истории современной медицины.
Он также является национальным лидером в области безопасности пациентов и качества здравоохранения. Он является редактором AHRQ WebM&M, журнала по безопасности пациентов в Интернете, и AHRQ Patient Safety Network, ведущего федерального портала по безопасности пациентов. Вместе сайты ежегодно посещают почти миллион уникальных посетителей. В 2004 году он получил одну из премий Джона М. Айзенберга, высшую национальную награду за безопасность и качество лечения пациентов. Он был выбран журналом Modern Healthcare за последние восемь лет одним из 50 самых влиятельных врачей-руководителей в США, единственным академическим врачом, удостоенным этой награды; в 2015 году он был №1 в списке. Он является бывшим председателем Американского совета по внутренним болезням и работал в консультативных советах по здравоохранению нескольких компаний, включая Google.
Его книга 2015 года «Цифровой доктор: надежда, шумиха и вред на заре компьютерной эры медицины» стала научным бестселлером New York Times.

Категории

• Эффективность/действенность
• Измерение эффективности программы
• Повышение качества (УК)
• Без категорий

Связанные сообщения

#JHMChat: определение вашей ценности за пределами RVU

Автор: Сучита Шах Сата, доктор медицинских наук, SFHM

, 30 сентября 2022 г. | 0

Если бы вы разрабатывали идеальную должностную инструкцию госпиталя, какой была бы оптимальная рабочая нагрузка для достижения высокой производительности? Это было сутью обсуждения во время сентябрьского JHMChat. В беседе участвовали Drs. Мариша Берден, Мокша Патель, Марк Кисслер и Элизабет Гарри, а также исследователь Анджела Кенистон, соавторы книги «Измерение и управление ценностью госпиталистов: […]

Обычный ежедневный медосмотр: полезно или пустая трата времени?

Ланна Фельде, доктор медицины

22 ноября 2021 г. | 2

На прошлой неделе #JHMChat увидел звездный состав гостей, включая Drs.