Менеджмент как профессиональная группа: 1.3 Менеджмент как профессиональная сфера деятельности

Ассоциация менеджеров: деловое объединение России

Об ассоциации менеджеров

Ассоциация Менеджеров – 

одно из ведущих деловых объединений России, деятельность которой направлена на профессиональное развитие сообщества менеджеров, переход к социально ответственным стандартам ведения бизнеса и интеграцию в глобальную экономику.

Подробнее об Ассоциации

IT

ESG

КорпУ

FIN

АПК

Purchases

CREATIVE

DIGITAL

АРКТИКА

Нацпроекты

Health

FL

ET

HoReCa

Спорт

Календарь мероприятий

10.10.2022

Санкции для российского и международного бизнеса: ограничения и риски по итогам 2022 года

13.10.2022

Обновление коммуникаций с органами власти и параллельный импорт

25.10.2022

Медиаупаковка креативных проектов

25. 10.2022

Раскрытие корпоративной информации в современных условиях: ключевые проблемы

27.10.2022

XX премия «ТОП-1000 российских менеджеров»

31.10.2022

Выстраивание внутренних коммуникаций в эпоху турбулентности

02.11.2022

Ролевые модели женщин в бизнесе: слагаемые эффективного антикризисного управления

03.11.2022

Well-being в кризис: инвестировать или экономить?

09.11.2022

XI Московский международный форум «Корпоративное волонтерство: бизнес и общество».

15.11.2022

Первое заседание Комиссии по развитию агропромышленного комплекса

23.11.2022

Итоги COP-27: международная кооперация или политическая дискриминация?

24.11.2022

Народный рейтинг компаний-работодателей: где сегодня хотят работать россияне и почему?

01. 12.2022

Круглый стол и выставка «Сто лет спортивной прессы в России: традиции и вызовы нового времени»

02.12.2022

Стратегический менеджмент ИТ-компаний: как черпать вдохновение в условиях 2022 года

05.12.2022

XV форум People Investor

Смотреть все мероприятия

Пресс-центр

Новости ассоциации менеджеров

Лучшие проекты в области ESG и КСО будут представлены на всероссийском форуме People Investor

XV форум «People Investor: компании, инвестирующие в людей» начнет работу 5 декабря в ММПЦ «Россия сегодня». В этом году программа посвящена теме «Отечественная ESG-трансформация».

22.11.2022

Международный форум «Антикризис 360° от IMC» пройдет 29-30 ноября в Москве

Информационным партнёром события выступит Ассоциация менеджеров. В рамках деловой программы форума в качестве спикера секции «Кому нужны ESG?» примет участие руководитель ESG направления делового объединения Татьяна Гончаренко.

22.11.2022

Новости членов

1 декабря InterComm.club возвращается!

22.11.2022

«Главстрой»: социальная ответственность бизнеса в топ-5 критериев оценки компании

22.11.2022

В ЖК City Bay появится школа на 815 учеников

21.11.2022

Проекты ассоциации менеджеров

Партнеры ассоциации менеджеров

Издательский дом «КоммерсантЪ»

AZIMUT Hotels Company

Члены ассоциации

Что такое «спортивный менеджмент»?

Сергей Алтухов, профессор ВШЭ, к.э.н.

Вопрос, который мы вынесли в заголовок, требует достаточно конкретного и содержательного ответа. В условиях коммерциализации экономики спорта, становления спортивной отрасли как экономической категории именно спортивные менеджеры решают основные задачи формирования инфраструктуры, соответствующей общепринятым мировым и европейским стандартам. В обиходе существует стереотип, что спортивные менеджеры – это те, кто «торгует игроками». Это совсем не так. Так кто же такие спортивные менеджеры?

В теории менеджмента не существует одного определения термина «менеджер». Определений множество. Все предлагаемые определения базируются на понимании сущности менеджмента. Слово «менеджмент»  в своем первоначальном смысле обозначало умение объезжать лошадей и править ими. Основа — английский глагол «to manage» (управлять), который происходит от латинского «manus» (рука). Если следовать логике, то «менеджмент» буквально означает «руководство людьми».

В современной науке под «менеджментом» понимается процесс руководства или управления работником, рабочей группой, коллективом, организацией, несколькими организациями, действующими в условиях рыночной экономики. Менеджмент в спорте представляет собой самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленной на достижение целей и реализацию поставленных задач в рамках деятельности спортивной организации, которая функционирует в условиях рынка путем рационального использования материальных, трудовых и информационных ресурсов. Иными словами, менеджмент в спорте — это теория и практика (знания, умения, навыки) эффективного управления организациями спортивной отрасли и организациями межотраслевых комплексов предприятий.

О работе менеджера судят не по тому, что он делает, а по тому, как он побуждает к работе других людей. Менеджер — это наемный управляющий.  Сергей Кущенко,  Алекс Фергюссон или Стив Айзерман тоже являются наемными управленцами.

Управленческая деятельность — один из важнейших факторов функционирования и развития спорта. Исторически в нашей стране так сложилось, что управлением в спорте занимались тренеры, инструкторы, методисты. Они зачастую совмещали учебно-воспитательную работу тренера с процессами управления клубом, спортивным обществом, спортивной федерацией, хотя их должностные инструкции не предусматривали выполнение ими таких обязанностей.

 Менеджмент в спорте, как особый вид профессиональной деятельности управленцев в спортивной отрасли, возникает в результате разделения и кооперации их труда. Как мы уже отмечали, причиной появления спортивных менеджеров стала рыночная экономика, предъявившая особые требования к менеджерам в условиях экономической  конкуренции.

Классификация уровней управления и образовательного уровня

Спортивная организация имеет определенную внутреннюю структуру, основанную на специфике того или иного вида спорта. В ней есть управления, департаменты, отделы, группы, команды. Иными словами, в спортивной организации существуют различные виды управленческой деятельности. Вместе с ними появляется структура взаимоотношений и подчиненности. Это значит, что менеджеры бывают разных уровней, и задачи они решают разные.

Национальные рамки квалификаций наглядно показывают требования квалификационного уровня управления к уровню образования

9 уровень — руководители Олимпийского комитета России, национальных федераций, оргкомитетов Чемпионатов мира, Европы, Олимпийских игр, профессиональных спортивных лиг

8 уровень — руководители Центров спортивной подготовки сборных команд России, спортивных объектов, региональных федераций, профессиональных спортивных клубов, спортивных обществ, спортивных объектов, оргкомитетов спортивно-зрелищных мероприятий, комплексных научных групп, спортивных команд

7 уровень — руководители функциональных подразделений спортивных организаций (департаментов, управлений, отделов, групп), члены комплексных научных групп

Образовательные уровни

АС — аспирантура          М — магистратура        Б — бакалавриат

Функционалы спортивного менеджера

Чем занимаются спортивные менеджеры? Основные функции менеджеров в спорте можно представить так:

• Спортивные менеджеры работают в органах управления олимпийским движением на различных уровнях.
• Спортивные менеджеры занимаются  управлением спортивными мероприятиями: чемпионат города, области, республики, Чемпионаты мира и Европы, Олимпийские игры.
• Спортивные менеджеры управляют собственными спортивными бизнес-проектами, коммерческими турнирами, спортивными фестивалями, массовыми соревнованиями.
• Спортивные менеджеры занимаются организацией команды, подбором персонала и атлетов, разработкой билетных программ и различных стратегий для организации, работой с болельщиками и со стейкхолдерами во внешней среде.

Рынку свойственна неопределенность ситуации и предпринимательский риск. Они требуют от менеджеров самостоятельности и ответственности за принимаемые решения. Профессионализм спортивного менеджера проявляется в знании технологии управления организацией и законов рынка, в умении организовать слаженную работу коллектива и прогнозировать развитие организации.

Обобщение опыта подготовки спортивных менеджеров в ВУЗе и рыночный спрос на специалистов такого профиля показывает, что все большему количеству организаций спортивной отрасли нужны менеджеры с определенным набором умений и навыков. Вот основные из них:

• владение современными компьютерными технологиями и программами;
• владение английским языком;
• умение формировать информационную политику организации;
• организация работы офиса организации;
• знание основных маркетинговых  и управленческих стратегий;
• знание регламентов и положений о соревнованиях для последующей организации спортивных событий;

Пока с сожалением  приходится констатировать, что рыночный механизм спроса и предложения специалистов спортивного менеджмента в нашей стране еще не сформирован. Оптимизма добавляет внедрение профессиональных стандартов работников спортивной отрасли и процедуры обязательной аттестации специалистов. Это позволит, с одной стороны, провести инвентаризацию управленческих кадров в отрасли, а с другой, выявить приоритеты управленческих специальностей в общем перечне должностей спортивного менеджмента.

Менеджмент как профессия

• Дом
• Библиотека
• Основы управления
• Менеджмент как профессия

За последние несколько десятилетий такие факторы, как рост размера бизнес-подразделения, отделение собственности от управления, растущая конкуренция и т. д., привели к увеличению спроса на профессиональных квалифицированных менеджеров. Задача менеджера была весьма специализированной. В результате этих событий руководство достигло стадии, когда все должно управляться профессионально.

Профессия может быть определена как занятие, требующее специальных знаний и интенсивной академической подготовки, доступ к которому регулируется представительным органом. Основы профессии:

1. Специализированные знания — Профессия должна иметь систематизированный свод знаний, которые можно использовать для развития профессионалов. Каждый профессионал должен прилагать целенаправленные усилия для приобретения знаний о принципах и методах. Точно так же менеджер должен иметь преданность и участие, чтобы приобрести опыт в науке управления.
2. Формальное образование и обучение — Нет. институтов и университетов для обучения и подготовки по профессии. Никто не может практиковать профессию, не пройдя предписанный курс. Многие институты управления были созданы для обеспечения образования и обучения. Например, CA не может проводить аудит A/Cs, если он не получил степень или диплом для того же самого, но не имеет минимальной квалификации и курса обучения, предписанного для менеджеров законом. Например, MBA может быть предпочтительным, но не обязательным.
3. Социальные обязательства — Профессия является источником средств к существованию, но профессионалы в первую очередь мотивированы желанием служить обществу. На их действия влияют социальные нормы и ценности. Точно так же менеджер несет ответственность не только перед своими владельцами, но и перед обществом, и поэтому он должен поставлять обществу качественные товары по разумным ценам.
   
4. Кодекс поведения — Представители профессии должны соблюдать кодекс поведения, который содержит определенные правила и положения, нормы честности, добросовестности и особой этики. Кодекс поведения применяется представительной ассоциацией для обеспечения самодисциплины среди ее членов. Любой участник, нарушивший кодекс поведения, может быть наказан, а его членство может быть отозвано. AIMA установила кодекс поведения для менеджеров, но не имеет права возбуждать судебные дела против любого менеджера, который его нарушает.
5. Представительская ассоциация — Для регулирования профессии обязательно наличие представительного органа. Например, институт дипломированных бухгалтеров Индии устанавливает и применяет стандарты компетентности для аудиторов, но AIMA, однако, не имеет никаких законных полномочий по регулированию деятельности менеджеров.

Из приведенного выше обсуждения совершенно ясно, что менеджмент выполняет несколько основных требований профессии, даже тогда это не полноценная профессия, потому что: —

1. Не ограничивает доступ к управленческим должностям на основании того или иного стандарта.
2. Минимальная квалификация менеджеров не установлена.
3. Ни одна ассоциация менеджеров не имеет права выдавать свидетельство о практике различным менеджерам.
4. Все менеджеры должны соблюдать кодекс, сформулированный AIMA,
5. Отсутствуют компетентные средства обучения и подготовки.
6. Менеджеры несут ответственность перед многими группами, такими как акционеры, сотрудники и общество. Регулирующий кодекс может ограничить их свободу.
7. Менеджеров узнают по их результатам, а не только по степеням.
8. Конечной целью бизнеса является максимизация прибыли, а не общественного благосостояния. Вот почему Хеймс справедливо заметил: «Лозунг управления становится таким: «Тот, кто лучше всех служит, получает больше всего прибыли».

❮❮   Предыдущий
Следующая   ❯❯

Похожие статьи

• Менеджмент как группа
• Менеджмент как наука
• Менеджмент как искусство
• Особенности управления
• Уровни управления

Просмотреть все статьи

Авторство/ссылки — Об авторе(ах)

Статья написана Prachi Juneja и проверена Management Study Guide Content Team . В группу MSG Content входят опытные преподаватели, специалисты и профильные эксперты. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг по стандарту ISO 2001:2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала бесплатно для целей обучения и образования. Укажите авторство используемого контента, включая ссылки на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы контента.

К какой профессиональной группе мне следует присоединиться, если у меня есть бизнес-степень?

Ресурсные статьи //

Деловой мир динамичен, и важно быть на высоте. Вот почему так много представителей делового мира вступают в профессиональные группы бизнеса. Эти организации — отличный способ не отставать от новых идей, развивать свои навыки и общаться с лидерами в своей области. Независимо от того, являетесь ли вы бизнес-профессионалом в течение многих лет или только что поступили на программу бизнес-образования, присоединение к профессиональной группе может помочь вам добиться успеха в своей карьере.

Что бизнес-профессиональные группы могут сделать для студентов

Хотя бизнес-группы различаются по своей структуре и тому, что они предлагают членам, многие из них предоставляют ряд ресурсов для студентов-бизнесменов. В некоторых из них есть возможности для студенческого лидерства, которые могут помочь вам узнать о различных областях выбранной вами области, в то время как многие проводят известные съезды или конференции, которые дают вам возможность пообщаться с профессионалами бизнеса и посетить переговоры, панели и семинары. Кроме того, ряд деловых профессиональных групп предоставляют списки стажировок и вакансий только для членов.

Студентам, зачисленным на онлайн-программу бизнес-образования, будет особенно легко воспользоваться этими возможностями благодаря гибкости онлайн-обучения. Если вы получаете степень по управлению онлайн-бизнесом или другую степень в области онлайн-бизнеса, вы можете свободно использовать свой гибкий график и участвовать в профессиональной бизнес-организации.

Чем группы бизнес-специалистов могут быть полезны для профессионалов

Группы бизнес-специалистов предоставляют все: от учебных ресурсов до сетевых возможностей, помощи в области здравоохранения и защиты политики. Все группы разные, но все они существуют для того, чтобы помочь бизнесу добиться успеха и расти, а также повысить ваши шансы на успех в карьере.

Выбор подходящей для вас группы бизнес-профессионалов

Для каждого типа бизнес-профессионалов существует ассоциация или организация. Вот несколько самых крупных и активных.

Общие профессиональные бизнес-группы

Business Network International
Являясь крупнейшей в мире группой деловых сетей, BNI помогает компаниям и частным лицам развивать бизнес посредством рекомендаций.

Национальная ассоциация самозанятых
NASE помогает предпринимателям и малым предприятиям, предоставляя широкий спектр ресурсов и преимуществ, таких как связь членов с экспертами.

Национальная бизнес-ассоциация
NBA стремится связать малый бизнес и самозанятых с помощью программ поддержки, ресурсов и льгот, таких как здравоохранение.

Специализированные профессиональные бизнес-группы

Американский институт дипломированных бухгалтеров
Известная как крупнейшая в мире организация, представляющая бухгалтерскую профессию, AICPA предлагает развитие карьеры и профессиональную аттестацию.

Американская ассоциация менеджмента
Предлагая широкий выбор программ обучения менеджменту для каждого типа рабочей среды, AMA стремится к профессиональному развитию своих членов.

Американская ассоциация маркетинга
АМА — это всемирная организация, которая издает научные журналы, проводит регулярные конференции, обеспечивает профессиональную подготовку и обучает своих членов всем аспектам индустрии маркетинга.

Ассоциация финансовых специалистов
Помимо проведения крупнейшего в мире сетевого мероприятия для специалистов по корпоративным финансам, AFP предоставляет услуги по обучению, устанавливает стандарты сертификации и выступает за политику, выгодную для финансовой отрасли.

Ассоциация специалистов по информационным технологиям
Основное внимание AITP уделяет профессиональному развитию, поддержке образования в области ИТ и разработке национальной политики в области ИТ, которая помогает отрасли и обществу.

Международная ассоциация деловых коммуникаторов
Обслуживая профессионалов в области делового общения, IABC проводит ежегодную всемирную конференцию и предоставляет членам образовательные предложения, сертификаты и обширную библиотеку ресурсов.

Как узнать больше о бизнесе

Получение бизнес-степени в Интернете может быть одним из лучших способов узнать больше о бизнесе. Онлайн-университеты предлагают широкий спектр бизнес-степеней, в том числе онлайн-программы MBA и другие онлайн-программы на получение степени в области управления, а также степени в специализированных дисциплинах, таких как бухгалтерский учет. Это означает, что вы можете продвигать свое образование в удобном и гибком формате, который не требует от вас коренной жизни.