Если написал заявление на увольнение и передумал: Несколько дней назад я написал заявление об увольнении по собственному желанию, что делать, если я передумал?

Если сотрудник передумал увольняться – что делать работодателю

Некоторое время назад одна из крупнейших компаний России приняла решение переехать в другой регион. В соответствии с законом работодатель уведомил об этом сотрудников за два месяца. Все работники согласились на переезд, однако один из них вскоре отозвал согласие. По новому адресу на работу он не вышел, и его уволили за прогул. Суды первых инстанций поддержали компанию, но Верховный суд счел, что человек вправе отказаться от решения, даже если ранее согласился. На работе сотрудника не восстановили, но отменили увольнение именно из-за прогула. После этой истории многие работодатели стали задаваться вопросом, имеет ли сотрудник право отозвать свое согласие и что делать в таком случае?

Компания, принимая решение об изменении адреса, должна была понимать, что часть сотрудников не согласится. Смена места жительства – сложнейший выбор, даже если работодатель крупный и престижный. Передумать в такой ситуации – нормальная человеческая реакция. Но вместо увольнения по собственному желанию или на основании п. 7 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса (ТК) – в связи с отказом от работы в новых условиях из-за организационных изменений – ему оформляют прогул и расторгают договор из-за этого. И решение Верховного суда кажется вполне обоснованным.

Точно так же человек имеет право и отозвать свое заявление об увольнении. В недавнем деле сотрудник написал заявление об увольнении по собственному желанию, но затем передумал, отправив отказ руководителю по e-mail. Работодатель его уволил, посчитав, что он злоупотребил правом, отозвав свое заявление в 17.24 в последний день работы. Дело ушло в суд, и апелляционным определением Московского городского суда сотрудника восстановили. Судья посчитал, что он воспользовался законным правом отозвать заявление до окончания срока работы.

Есть еще более яркие примеры поведения сотрудников, которое работодателю может показаться злоупотреблением правом: сотрудник отказался увольняться в 23.50, при том что его последний рабочий день закончился в 18. 00, приказ был подписан, он получил расчет и забрал свою трудовую книжку. За 10 мин до полуночи он отправил с Главпочтамта письмо, что передумал увольняться. Но на следующий день на работу не вышел и подал иск. И Солнечногорский районный суд решил, что сотрудника надо восстановить.

Еще более сложный случай: компания договорилась с сотрудником об увольнении по собственному желанию и наняла на его место нового человека. В этот момент первый работник отказывается от своего согласия. Как реагировать? Согласно ч. 4 ст. 80 ТК работник имеет право до истечения срока предупреждения об увольнении отозвать заявление. Нельзя это сделать лишь в одном случае: если на место увольняемого в письменной форме уже приглашен человек, которому нельзя отказать в приеме. А на основании ст. 64 ТК отказать нельзя тому сотруднику, который переводится из другой компании в течение одного месяца со дня увольнения. Но должно быть два подтверждения: трехстороннее соглашение, в котором старый работодатель согласен отпустить сотрудника, новый – принять, а сам человек выражает согласие на переход, а также трудовой договор с новой компанией.

Еще драматичнее для отделов персонала, если сотрудник соглашается на передачу персональных данных в банк для начисления зарплаты, трудится и своевременно получает деньги, а затем отказывается от своего согласия. Сотрудник вправе отозвать ранее выданное согласие на обработку данных, но что делать работодателю и как выплачивать зарплату? Надо прекратить обработку данных сотрудника и уничтожить их в течение 30 дней. Обычно информацию использует страховая организация или банк – партнер компании. Надо обратиться к ним с запросом об уничтожении данных, но обработку данных в кадровых и бухгалтерских документах компании надо продолжить. Следует дать сотруднику письменный ответ, в котором обоснуете, какую часть его просьбы вы удовлетворите, а в чем на основании закона вам придется отказать.

Что делать, если сотрудник передумал увольняться

Отправить статью или инфоповод

7 сентября 2020

3316



Иллюстрация: Everett Collection/Shutterstock

Порой бывает так, что работник решил уволиться, но спустя некоторое время передумал. Следует ли его восстановить? Что делать, если на его место уже собирается выйти новый сотрудник? А если заявление отзывает беременная сотрудница? На эти и другие кадровые вопросы отвечает эксперт системы «Актион Кадры» Анастасия Синицына.

Анастасия Синицына

Эксперт системы «Актион Кадры»

Распространенная ситуация: сотрудник решил уволиться с текущего места работы, но через какое-то время передумал и теперь отзывает заявление. Судебная практика по таким делам показывает, что каждый случай рассматривается индивидуально, и исход спора может быть самым разным. Однако кадровик должен грамотно провести процедуру по увольнению или восстановлению такого сотрудника, чтобы при возникновении разбирательства обосновать свое решение с законодательной точки зрения. Рассмотрим самые распространенные ситуации, которые могут произойти в практике кадрового специалиста.

Сотрудник отзывает заявление после 18:00 в последний рабочий день

В соответствии с частью 4 статьи 80 ТК РФ, за сотрудником закрепляют право отозвать заявление в любое время до 24:00 того дня, когда должны оформить увольнение. Не принимать сотрудника обратно можно при одном условии: если на место этого специалиста письменно пригласили другого и отказаться от заключения договора с ним уже нельзя. В других ситуациях, когда отзыв заявления об увольнении принимать не хочется, придется доказать, что была соблюдена очередность всех действий при проведении процедуры или что сотрудник злоупотребил правом.

Например, доказательством осознанности в принятии решения об увольнении может служить тот факт, что сотрудник подписал приказ об увольнении, получил расчет и трудовую книжку, а значит он знал, что трудовой договор перестал действовать и компания получит заявление уже по окончании срока предупреждения. Дополнительным подтверждением того, что работник готовился к увольнению, является обходной лист, в частности, подписи, которые на нем проставляются. Но этот документ используется в компаниях не всегда.

Помимо этого, нужно проверить, вышел ли сотрудник на работу в день увольнения. Если сотрудника нет на месте, то можно издавать приказ, производить расчет, а после в письменном виде сообщить ему о необходимости забрать трудовую книжку. Сделать это он может как лично, так и дав согласие на отправку по почте. Ответ о том, как передать трудовую книжку, нужно обязательно получить. До этого момента не стоит заполнять ее и личную карточку Т-2. Таким образом, получив в этот день отзыв заявления, вам не придется думать о том, как исправить внесенные данные. Вместо этого будет необходимо издать приказ об отмене приказа об увольнении.

На место уволившегося работника собирается выйти новый сотрудник

Этот случай является исключением из правил по восстановлению уволившегося сотрудника. Чаще всего судебная практика показывает, что закон будет на стороне компании, если такой работник захочет решать вопрос о своем восстановлении в правовом поле. Рассмотрим условия, при которых возникает такая ситуация.

Например, сотрудник написал заявление на увольнение. Через какое-то время он решил его отозвать, но впоследствии выясняется, что еще до отзыва заявления на эту позицию пригласили другого сотрудника в порядке перевода. Этого другого сотрудника уже уволили с прошлого места работы, поэтому в новой организации ему нельзя отказать в заключении договора. Это предусмотрено законом, в частности, пунктом 5 части 1 статьи 77 ТК РФ. Не принять такого сотрудника на работу нельзя в течение месяца со дня увольнения. В противном случае уже он может сослаться на часть 4 статьи 64 ТК, подпункт «в» пункта 22 постановления пленума Верховного суда от 17 марта 2004 года № 2.

Нюанс с увольнением приглашенного сотрудника очень важен — если он числится в штате своей предыдущей компании, то от уволившегося работника придется принять отзыв заявления и восстановить его в должности. Помимо этого необходимо убедиться, что отсутствуют основания для приема нового сотрудника. К таким основаниям, например, относятся противопоказания по здоровью на основании медзаключения или действующий судебный запрет занимать эту должность.

Заявление отзывает беременная сотрудница

С беременными сотрудницами нужно быть предельно осторожными, потому что суды в большинстве случаев встают на их сторону. Если получили такое заявление, не увольняйте ее сразу и предоставьте стандартные две недели на обдумывание решения. Либо по возможности предложите сотруднице перевестись на более легкую позицию. Свое предложение стоит оформить в письменном виде и так же письменно зафиксировать отказ. Также в качестве варианта можно сократить ее рабочий день. Во избежание споров кадровику необходимо получить как можно больше подтверждений желания уволиться.

Формы получения отзывов заявлений об увольнении

Что делать, если сотрудник заявил о своем нежелании увольняться устно. На такие просьбы можно не реагировать. Сотруднику можно разъяснить, как правильно составить такое обращение. В таком документе указывается причина, по которой решение изменилось, а также четко сформулированное желание отозвать заявление. Далее сотрудник подписывает свой отзыв и указывает на нем дату, в которую он был составлен.

Понятно, что дата должна соответствовать срокам, в которые можно отзывать заявления. Порядок подачи таких документов лучше заранее предусмотреть, например, в ПВТР. Тогда такое письменное заявление будет доказательством правомерности действий кадрового специалиста.

Что делать, если сотрудник направил отзыв Почтой России? Рекомендуется принять отзыв, если работника уволили, а письмо пришло уже после. Иначе возможен судебный спор, который закончится победой сотрудника. К слову, других решений в последнее время практически нет. Но процедура восстановления сотрудника на должности может начаться только при соблюдении уже описанных условий: работник успел выслать отзыв до окончания срока предупреждения об увольнении и на его место вы письменно не приглашали другого работника, которому нельзя отказать в приеме по закону.

В день увольнения, чтобы обезопасить себя, попросите сотрудника письменно вас заверить, что он не направлял отзыв ни Почтой России, ни другим способом. В случае, если отзыв все-таки придет позже срока, можно будет доказать факт злоупотребления правом, так как сотрудник предоставил ложную информацию.

Если работник специально в день увольнения вышлет заявление на отзыв почтой после окончания рабочего дня, а вы за время, когда заявление будет идти, уже примите нового сотрудника, в случае спора обратите внимание суда на то, что бывший работник поступил недобросовестно. Экс-работнику придется объяснить, почему он не смог сообщить о том, что не хочет уходить из компании, другим, более быстрым способом.

Что делать, если сотрудник направил отзыв по электронной почте? Так как для того, чтобы отозвать заявление об увольнении, не нужна квалифицированная электронная подпись, то принять такой документ можно и по электронке, и даже в мессенджере. При условии, что о решении сообщается вовремя и на место не пригласили другого специалиста. В остальных случаях увольнение оформлять не стоит.

При этом необходимо убедиться, что сотрудник сам направил отзыв заявления, а не какое-либо третье лицо. Например, в практике встречаются ситуации, когда от лица сотрудника это делают родственники, которые не хотят, чтобы он терял данное место работы. Позвоните ему по видеосвязи и уточните эту информацию. Если в компании есть правило по предоставлению бумажных экземпляров документов с личной подписью, попросите сотрудника отправить этот документ как можно быстрее, при помощи курьерской службы.

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Закрыть

Автоматизация бухгалтерии
для любого бизнеса

Попробовать бесплатно

Мой сотрудник передумал увольняться: что теперь?

Часть затрат на ведение бизнеса — это печальная реальность того, что сотрудники приходят и уходят. Эта реальность более актуальна сегодня, чем в большинстве других периодов в истории, поскольку карьерная мобильность ограничена, и многие сотрудники понимают, что их единственный способ продвинуться — это покинуть корабль и перейти из компании в компанию. Маятник может качнуться в другую сторону, поскольку компании понимают, что лояльность может быть лучше, чем экономия средств за счет недоплаты или отказа от продвижения по службе, но пройдет много времени, прежде чем он полностью качнется в другую сторону.

Сотрудники постоянно увольняются. Большинство из них следуют историческому этикету, уведомляя об этом за две недели до даты отъезда, хотя технически нет никаких юридических требований, если это не указано в контракте. Часть жизни в культуре, где большая часть занятости осуществляется «по желанию», означает, что сотрудники могут разорвать свой контракт в любое время и по любой причине и уйти.

Между прочим, это может быть в опасности, так как работники здравоохранения в Висконсине в настоящее время вовлечены в судебный процесс. Несколько рабочих уволились, чтобы получить более выгодные предложения на другом объекте. Первоначальное учреждение (которое отказалось платить им по конкурентоспособным ставкам) подал в суд, чтобы помешать им устроиться на новую работу. Ссылаются на трудности с заменой увольняющихся сотрудников, но тоже отказываются искать и отказываются платить по конкурентоспособным ставкам, так что посмотрим, как выкрутится.

Все это приводит к каверзной ситуации. Сотрудники постоянно подают двухнедельное уведомление, поэтому неизбежно, что рано или поздно кто-то из них передумает. Это может произойти по разным причинам:

• Возможно, их предложение о работе не было принято.
• Возможно, сначала они думали, что у них будут деньги, чтобы прокормить себя во время поиска новой работы, но поняли, что их не будет.
• Может быть, кто-то, с кем они разговаривали — коллега, менеджер — убедил их передумать.

Как бы то ни было, теперь у вас есть сотрудник, который изъявил желание уволиться, но вернулся со словами: «На самом деле, мы можем забыть об этом?» Они передумали. Что вы делаете?

В случае эмоционального решения

В случае изменения обстоятельств

Риск компании

В случае эмоционального решения

Первый возможный сценарий — это когда сотрудник, столкнувшись с сомнительным отчетом, отказом в отпуске, недостаточным повышением, отсутствием продвижения по службе или другим негативным событием, решает уволиться. «С этим местом у меня все в порядке», говорят они, выбегая наружу. «Я ухожу!»

В этих случаях компания должна действовать осторожно. Если вы решите принять эту отставку и предпринять действия для ее реализации (например, отменить доступ к их учетной записи, отозвать их карточки-ключи и начать процесс увольнения), это рассматривается как принятие сиюминутной отставки. Проблема в том, что решение, принятое сгоряча, не обязательно считается реальным решением.

В этих случаях, если работник сразу же передумает и захочет вернуться на работу после того, как остынет, только для того, чтобы обнаружить, что его учетные записи удалены, а трудовой договор разорван, он потенциально может подать иск о несправедливом увольнении.

«Если работодатель не позволяет работнику отозвать сиюминутное заявление об увольнении или получить подтверждение после увольнения с двусмысленными намерениями, он может столкнуться с риском подачи иска о несправедливом увольнении, поскольку суд может заключить что работник не уволился, а был уволен своим работодателем». – Радар.

Давая сотруднику возможность остыть и отказаться от своего решения, вы защищаете себя и подтверждаете, действительно ли сотрудник уходит в отставку.

«В деле Али против городского совета Бирмингема [2008] EAT 0313/08 г-н Али внезапно и под давлением ушел в отставку. Работодатель дал ему полчаса на размышление, и когда это время истекло, он подтвердил, что все еще хочет уйти в отставку. Через четыре дня, передумав, он попытался отозвать свое заявление об увольнении, но работодатель отказался принять отзыв. Когда дело было передано в суд, Апелляционный трибунал по трудовым спорам заявил, что четырехдневная задержка указывает на то, что это решение не было спонтанным и что работодатель предоставил ему разумную возможность обдумать свое решение». – Радар.

В случае эмоциональной отставки вам нужно будет оценить три вещи, прежде чем принять отставку.

Во-первых, определите, что привело к отставке и не повторится ли такая ситуация. Сотрудник, который угрожает уйти из-за всего, если он не добивается своего, — это срыв. Устойчивая модель, по сути, удержания их на работе за выкуп, не является здоровой для бизнеса, и бизнес может иметь полное право уволить сотрудника из-за этого.

С другой стороны, если это что-то, с чем можно справиться, например, внутренняя дискриминация, когда ответственная сторона может быть уволена, проблема с документами, которая может быть решена, или продвижение по службе, которое может быть отложено на пересмотр, сохранение работника на может быть лучшим вариантом.

Во-вторых, вы хотите изучить последствия сохранения работника на работе или без него. Например, если сотрудник обладает значительными институциональными знаниями, хорошей идеей может быть оставлять его на работе, по крайней мере, достаточно долго, чтобы задокументировать эти знания или обучить замену. С другой стороны, если у них есть история плохого поведения, эта вспышка может стать последней каплей, которая положит конец их контракту.

В-третьих, вам следует оценить вероятность того, что сотрудник подаст иск о неправомерном увольнении, если вы согласитесь на его увольнение. Чем дольше вы даете им на отмену, тем меньше шансов, что они ее выиграют, но дело все равно может потребовать много времени и ресурсов.

В случае изменения обстоятельств

В некоторых случаях работник расстается не из-за душевного потрясения, а по-хорошему. У них есть лучшее предложение, или они претендуют на лучшую работу и имеют многообещающее лидерство. В качестве альтернативы, возможно, у них есть семейные обстоятельства, вынуждающие их уйти в отставку.

Затем эти обстоятельства меняются между подачей уведомления и датой увольнения.

• Их альтернативное предложение провалилось, и вместо этого они столкнулись с безработицей.
• Альтернативное предложение оказалось хуже ожидаемого, и сейчас сотрудник пересматривает.
• Семья, о которой они должны были заботиться, больше не нуждается в их помощи, хорошо это или плохо.
• После просмотра запрошенные ими приспособления могут быть предоставлены, что заставит их передумать.

Четвертый вариант, например, может включать удаленную работу. Хороший сотрудник может подумать об увольнении, потому что он хочет переехать, и он знает, что политика компании запрещает удаленную работу, но после проверки ваша компания решает изменить политику.

Вы обязаны принять их отставку в любом случае? Как и следовало ожидать, ответ отрицательный. Если ваш сотрудник решит аннулировать свое уведомление, а вы хотите сохранить этого сотрудника, вы можете сделать это без проблем. Вы не обязаны увольнять их по закону, и, если вы это сделаете, сотрудник может подать в суд за незаконное увольнение.

Если сотрудник решит уволиться, а затем попросит отозвать свое заявление об уходе, но вы предпочитаете отпустить его, вы все равно можете это сделать. Как упоминалось выше, если это не было моментом страсти, у вас есть надежная защита, если сотрудник захочет вернуться на свою работу, особенно если вы предприняли важные действия, такие как отмена медицинского страхования, выплата отпускных и так далее.

Это особенно верно, если сотрудник хочет вернуться после даты увольнения. В прошлом были люди, которые «увольнялись» на несколько дней или недель, обычно для того, чтобы обойти отказ в отпуске и все равно взять отпуск. Вы не обязаны забирать их обратно после такого события.

«Если долгосрочный сотрудник будет уволен без предупреждения, работодатель, скорее всего, должен будет выплатить значительную сумму при увольнении. Но если этот сотрудник увольняется, работодатель ничего не должен. Это то, что было поставлено на карту в одном недавнем деле в Онтарио, когда суд рассматривал вопрос о том, может ли сотрудник отменить свое заявление об увольнении.

• English против Manulife Financial Corporation , ONSC 5135 (CanLII), 2018 г.

Работница письменно уведомила своего работодателя о своем намерении выйти на пенсию в конце года. Но через несколько недель передумала. К сожалению, работодатель сказал ей, что «уважит ее заявление об увольнении».

Она подала в суд за незаконное увольнение. Работодатель утверждал, что она уволилась. Победил работодатель. Суд постановил, что в сложившихся обстоятельствах сотруднице не было позволено отозвать заявление об увольнении». – Бен Хан.

Хотя приведенный выше пример относится к канадскому законодательству, американское законодательство часто очень похоже, но еще более благосклонно относится к компании.

Риск Компании

В общем, определение того, можете ли вы — или должны ли — принять отозванную отставку, сводится к взвешиванию рисков и выгод для компании. Есть несколько рисков, которые вы должны учитывать.

 Риск неправомерного увольнения.

Первый риск — это риск того, что сотрудник, чье заявление об увольнении вы приняли, развернется и подаст в суд на его работу обратно. Подобный случай возникает раз в несколько лет, и в разных регионах есть разные прецеденты. Трудно с уверенностью сказать, какое решение вынесет суд, и во многом это зависит от таких факторов, как время, прошедшее между уведомлением и принятием, какие эмоции были задействованы и какой может быть контекст.

Многие суды отдают предпочтение бизнесу, а наем по собственному желанию часто используется для защиты компании от необходимости повторного найма уволившегося сотрудника. Однако это не жесткое и быстрое правило, и даже если ваша компания выиграет, судебные иски могут быть дорогостоящими.

 Риск потери ценных ресурсов и знаний.

В некоторых случаях при увольнении по-хорошему увольняющийся сотрудник уносит с собой много ценных знаний. Возможно, вы захотите использовать эти знания для обучения замены, создания базы знаний или иным образом использовать их для замены, и скудных двух недель уведомления недостаточно для этого.

Таким образом, это благо для компании, когда эти сотрудники вместо этого просят вернуть себе работу. Нет никакого риска принять их обратно, кроме сбоев, которые это вызывает. На самом деле часто бывает хорошим «пинком под зад» нанять и обучить высвобождаемых работников для обмена такими институциональными знаниями.

Единственное предостережение: не следует спешить с передачей институциональных знаний, обучением замены, а затем увольнением сотрудника, который пытался уволиться. Этот процесс может вызвать неправомерное завершение. Кроме того, это просто грубо.

 Риск удержания подрывного сотрудника.

В тех случаях, когда сотрудник, уволившийся и желающий вернуться на работу, нарушает правила или имеет проблемы с поведением, принятие его отставки может быть опасным. Подходящий подрывной работник может захотеть подать в суд на свою работу, и это затрудняет его увольнение за поведение позже, хотя и не невозможно. Однако, если их поведение достаточно задокументировано, это можно использовать в качестве защиты от их возвращения.

Это также влечет за собой риск «шантажа при приеме на работу», когда сотрудники угрожают уволиться, если они не добьются своего. Этот «шантаж» может привести к катастрофическим последствиям для компании. Если это сработает, и работнику будут удовлетворены его требования, другие могут последовать его примеру. Конечно, разоблачение их блефа также может быть опасным, если они ушли, а вы действительно нуждались в них.

Риски, которые компания берет на себя, принимая заявление об отставке, немалы, но в некоторых случаях они могут перевешиваться рисками, которые компания берет на себя, принимая отзыв об увольнении. К сожалению, нет ни одного правильного ответа; вы должны изучить обстоятельства и принять наилучшее решение, какое только возможно в данный момент.

Чтобы полностью обойти эту проблему, используйте трудовые договоры вместо того, чтобы полагаться на работу по собственному желанию. Принятие неверного решения о найме сопряжено с большими накладными расходами и большим риском, но и обеспечивает большую защиту от разрыва контрактов. Подходит ли вам это решение? Каждая компания отличается, поэтому только вы можете сказать.

У вас есть какие-либо вопросы или сомнения относительно того, что делать, если ваш сотрудник передумал увольняться? Если это так, обязательно оставьте комментарий ниже, и мы начнем разговор! Как указано в этом посте, правильная навигация может оказаться непростой задачей, поэтому мы будем более чем рады помочь вам выяснить, что лучше всего подходит для вашей компании.

Эндрю Гринберг

Корни Эндрю Гринберга в рекрутинге восходят к 1996 году. Он имеет опыт работы как в агентстве, так и в корпоративном кадровом бизнесе, уделяя особое внимание сфере финансовых услуг в таких компаниях, как Bloomberg и UBS. Он также имеет основной опыт работы с персоналом в области информационных технологий и работал в крупных компаниях-разработчиках программного обеспечения, таких как SAP Business Objects и IBM/Informix Software. Чтобы связаться с Андреем, вы можете связаться с ним по электронной почте или по телефону (800) 79.7-6160.

Вы подали уведомление, но передумали — что теперь делать?

Деньги / Работа

медиафото / iStock.com

В разгар Великой Отставки американцы присматриваются к более зеленым пастбищам и бросают свои рабочие места направо и налево. Но иногда мы уходим слишком поспешно или уходим, но тогда наш план следующего шага проваливается. Когда это происходит, люди могут захотеть вернуться на свою прежнюю работу — даже до того, как они навсегда уйдут из офиса. Другие, по прошествии некоторого времени вдали от своей последней компании, могут обнаружить, что им там все-таки было довольно мило, и они хотели бы воссоединиться со своей старой компанией.

Проверьте: 22 подработки, которые могут сделать вас богаче, чем работа на полную ставку
Узнайте: какой уровень дохода считается средним классом в вашем штате?

На самом деле это не самый необычный сценарий. Люди постоянно хотят вернуть себе прежнюю работу (или компанию).

«Согласно последним данным Monster, большинство работников (61%) рассматривают возможность возвращения на работу к предыдущему работодателю», — сказала эксперт по карьере Monster Вики Салеми. «Главные причины включают в себя дополнительную финансовую компенсацию, льготы и привилегии, а также улучшение рабочей культуры. Особенно важно отметить, что если вы работаете на новой работе и хотите вернуться к своему прежнему работодателю, более трети респондентов указали, что они вернутся к предыдущему работодателю, если их нынешняя работа больше не будет соответствовать их ожиданиям».

Так что же делать, если вы уже уведомили об этом, но с тех пор передумали?

Убедитесь, что вы действительно этого хотите

Это уже какой-то странный поступок — вальсировать обратно в кабинет вашего босса после того, как вы вальсировали и заявили, что хотите сохранить свою работу, в конце концов. Поэтому, пожалуйста, будьте абсолютно уверены, что вы хотите это сделать. Чтобы убедиться в этом, поработайте над самоанализом.

«Вы ушли с работы по какой-то причине. Определите, почему вы ушли, и будьте предельно честны с собой», — сказал Томас Бранскилл, генеральный директор и соучредитель Forage. «Если вы считаете, что вам несправедливо платят, узнайте, сколько другие компании платят за аналогичную роль. Если дело было в корпоративной культуре, то вы, вероятно, все равно не будете счастливы вернуться. Не совершайте одну и ту же ошибку дважды. Как только вы подумаете, вы почувствуете уверенность в том, что принимаете правильное решение, и вам будет легче просить вернуть свою старую работу».

Узнайте, почему вы чувствуете тревогу 

«Определите причины, по которым вы опасаетесь своего решения [уйти]», — сказал Джерами Кайман, глава LHH Recruitment Solutions, West, в Adecco Group. «Вы не уверены, что хотите уйти от своего нынешнего работодателя, или вас беспокоит новая работа, которую вы устраиваете? Если это последнее, вам может быть лучше отказаться от предложения и искать новую должность, а не пытаться остаться с вашим нынешним работодателем. Рынок труда исключительно силен, что должно облегчить это решение, поскольку вы, вероятно, встретите множество вариантов».

ОПРОС: Какова сумма вашего налогового возмещения в этом году?

Найдите время в календаре вашего босса 

«Когда вы решили, что определенно хотите вернуться на прежнюю работу или отменить свое увольнение, запланируйте время в календаре со своим бывшим (или нынешним) начальником», — сказал Салеми.

Помните, согласно вышеупомянутым данным Monster, желание вернуться к своей старой роли — или компании — не является чем-то необычным. Так что не чувствуйте себя смущенным или виноватым.

«Встреча должна быть разговором — в идеале лично, если не по видеосвязи или по телефону», — сказал Салеми. «Это не то, что вы должны размещать в Slack, электронной почте или тексте. Вы можете потренироваться заранее, но помните, что разговор должен выглядеть подлинным и искренним, а не отрепетированным/заготовленным».

Подготовка к диалогу — не монолог

«После встречи в календаре подготовьте то, что вы собираетесь сказать, и установите ожидания для диалога, а не для монолога», — сказал Салеми. «Скажите себе, каким бы ни был результат, с вами все будет в порядке, поскольку ваш начальник может не сразу открыть вас с распростертыми объятиями, или может потребоваться время, чтобы получить одобрение на работу, если она еще не открыта, и т. д. Будьте готовы к любому сценарию».

Объясните свое решение со страстью и искренностью 

«Вы можете сказать что-то вроде: «Когда я уведомил меня за две недели, я принял предложение о работе, основанное на навыке, который я хочу развить, но осознаю сейчас — надеюсь, пока не слишком поздно — что я могу отточить это здесь и это это действительно мой дом, моя рабочая семья», — сказал Салеми. «Или что-то вроде: «Когда я ушел с работы, я хотел заняться XYZ, и теперь, когда я занимался этим в течение года, я понял, что моя нынешняя работа зашла в тупик, хотя мне нравились мои коллеги, компания. и работа, я надеюсь вернуться сюда, чтобы использовать то, чему я научился…»

Самое главное здесь, подчеркивает Салеми, — это искренне и с энтузиазмом относиться к своему возвращению, не ругая нынешнего/будущего работодателя.

Сделайте паузу, наблюдайте, затем спросите 

«Прочитайте язык тела вашего босса и сформулируйте вопрос: «Могу ли я вернуться?» или что-то вроде: «Итак, если еще не поздно, когда я уволился, я хотел бы остаться здесь работать. Это возможно?»  

Легче вернуться на работу, с которой вы не уволились 

В любом случае, вы можете столкнуться с трудностями при возвращении на прежнюю или скоро прежнюю работу; но если вы еще не полностью освободились, вы, вероятно, в лучшем положении, чем если бы вы возвращались попрошайничать через несколько месяцев или больше.

«Ваш начальник может колебаться, думая, что в какой-то момент вы можете снова уйти в отставку, но это может произойти в любом случае, даже если вы не уведомили об этом за две недели», — сказал Салеми. «Не зная специфики вашей конкретной ситуации, офисной динамики и т. д., это, вероятно, проще исправить, чем просить вернуть старую работу, когда вы больше не работаете там.

«Когда вы больше не работаете там, ваша старая работа может быть уже недоступна, и, учитывая, что одним из лучших способов повысить вашу зарплату является трудоустройство у нового работодателя, вы все равно можете не захотеть свою старую работу», — продолжил Салеми. «Вы, вероятно, приобрели ценные навыки и опыт с тех пор, как ушли, и, в свою очередь, вам, вероятно, понадобится более сложная работа с большим количеством обязанностей, а также с более высокой зарплатой».

Но если вы хотите вернуться на работу, которую вы уже оставили, поговорите со своим бывшим начальником, чтобы узнать, какие возможности в настоящее время существуют в компании.