Хочу стать директором: Как стать директором | Про профессии.ру

Содержание

Как стать директором | Про профессии.ру

Что нужно, чтобы стать директором

Как говорится, плох тот солдат, который не мечтает стать генералом. Каждый сотрудник организации наверняка хоть раз, но задумывался о том, что нужно сделать, чтобы добиться продвижения по карьерной лестнице. Но, задаваясь таким вопросом, нужно помнить, что кажущаяся простота и роскошь руководящего положения в компании имеет и обратную сторону — это огромная материальная и моральная ответственность, а также необходимость грамотно управлять определенным количеством сотрудников.

Руководитель должен постоянно разрабатывать успешную стратегию ведения бизнеса и заботиться о судьбе всего предприятия. Если вы хотите стать управляющим лицом, то должны понять, каких знаний и умений вам не хватает и что нужно сделать, чтобы их приобрести.
 

Читайте также: Профессии, связанные с химией

Как стать генеральным директором?

 

Генеральный директор — это руководитель высшего звена, который назначается собственниками капитала компании, хотя в малом бизнесе генеральный директор чаще всего является одновременно и собственником предприятия.

Основной задачей директора можно назвать рост, развитие компании и укрепление ее конкурентоспособности на рынке.

Большой объем задач требует и широкого круга знаний в различных отраслях, а также приличный опыт работы. Помимо этого, генеральный директор должен обладать и рядом личностных качеств:
 

Читайте также: Профессия — юрист

  •  целеустремленность;
     
  •  способность быстро принимать решения;
     
  •  умение работать с людьми и правильно их мотивировать на совершение тех или иных задач.
     

Собственники компании обычно хотят, чтобы у генерального директора было высшее профильное образование, а желательно — два, одним из которых должно быть экономическое или управленческое.
 

Как стать коммерческим директором

 

Коммерческий директор — это один из заместителей генерального директора, наделенный обширными полномочиями, к которым относятся:

  • планирование финансово-экономической деятельности предприятия;
     
  • анализ выполнения планов;
     
  • бюджетирование и контроль за его выполнением;
     
  • контроль за деятельностью основных подразделений компании и т. д.
     

Для того, чтобы стать коммерческим директором, недостаточно среднего профессионального образования, ведь должностные обязанности весьма и весьма сложны. Поэтому для того, чтобы добиться назначения на этот пост, необходимо иметь как миниум одно высшее образование по специальности (экономист, юрист).

Также коммерческий директор должен обладать отличными управленческими и профессиональными навыками, способностью успешно вести переговоры, разрешать конфликты и грамотно находить выход из нестандартной ситуации. Здесь понадобится аналитический, прагматический склад ума и способность вести за собой людей.
 

Читайте также: Профессии, связанные с иностранным языком

Как стать финансовым директором

 

Согласно данным исследований, большинство руководителей компаний предпочитают назначать на должность финансового директора мужчин, так как бытует мнение, что они более амбициозны и решительны, а следовательно, способны справиться с жетской конкуренцией на рынке.

Для того, чтобы иметь шанс добиться назначения на эту должность, нужно высшее экономическое образование, полученное в престижном ВУЗе. Также очень хорошим бонусом станет прохождение обучения в различных бизнес-школах США, Англии или Сингапура.
 

В целом, требования к финансовому директору схожи с требованиями, предъявляемыми к кандидату на должность коммерческого директора.
 

Как стать исполнительным директором?

 

Чаще всего эта должность аналогична работе генерального директора или слегка отличается по набору полномочий. Для назначения на эту должность необходимо высшее образование, опыт работы в данной сфере и вышеперечисленные личностные характеристики.
 

Читайте также: Профессия фитнес-тренером — из личного опыта

Как стать директором магазина

 

Чаще всего директор магазина — это и его владелец. Для того, чтобы открыть свою торговую точку и возглавить ее, нужно определиться, в какой сфере вы хотите преуспеть и на какую сумму капитала рассчитываете. В зависимости от этого можно открыть небольшой бутик модной одежды, продуктовый магазин или точку на рынке.
 

Если же вы хотите стать директором филиала крупной торговой сети, то для этого нужно проработать в данном магазине определенное время, чтобы узнать все нюансы и тонкости бизнеса, а также пройти все ступени карьерного роста. Только так можно стать хорошим директором и грамотно распоряжаться финансовыми и человеческими ресурсами.
 

Как стать директором школы?

 

Директором школы нельзя стать в одночасье, его назначает совет учредителей на конкурсной основе с обязательным предоставлением резюме. Кандидат на эту должность должен иметь высшее педагогическое образование, достаточно большой стаж работы, профессиональные навыки и ценные моральные качества.

Читайте также: Профессия — бортпроводник (стюардесса). Из личного опыта

Директор школы должен хорошо ладить с детьми и иметь у них непререкаемый авторитет, основанный не столько на власти, сколько на доверии. Директора должны уважать подчиненные и выполнять его указания.

Также на директоре лежит вся ответственность за нормальное функционирование школы, ее финансово-хозяйственную деятельность и обеспечение нормального учебного процесса, а также за физическую и психологическую безопасность учеников на всем протяжении занятий.
 

Как стать директором ресторана?

 

Обычно на такую должность назначается наиболее ответственный сотрудник из менеджерского состава или приглашается опытный человек из другой ресторанной сети.

Читайте также: Профессия аппаратчик химводоотчистки — из личного опыта

Директор ресторана должен иметь большой опыт работы в этом бизнесе и знать все нюансы, начиная от особенностей приготовления каждого блюда и заканчивая способностью успокоить даже самого взбаломошного посетителя.

Сейчас существует много профессиональных курсов, которые помогают подготовиться к этой должности.
 

Как стать арт-директором?

 

Арт-директор — сотрудник, который отвечает за рекламное представление компании. У него обязательно должно быть соответствующее образование и много новых, креативных идей.

Эта должность напрямую связана с творчеством и нестандартным подходом к рекламе предприятия, поэтому человек, желающий занять это место, должен проявить свою индивидуальность.

К тому же, требуется достаточный опыт работы в рекламном агентстве и организаторские способности, а также готовность отвечать за принятые решения.

Возможно Вас заинтересуют:

  • Как стать главным?
  • Как стать руководителем
  • Узнайте, какие есть высокооплачиваемые профессии в России
  • Как правильно составить сопроводительное письмо к резюме?
  • Программа MBA: зачем она нужна?
  • Правила лучших СЕО. О книге Уильяма Торндайка
  • Востребованные профессии в России
  • Личностные качества как источник власти и влияния
  • Как стать бизнес тренером

10 простых правил, которые помогут стать руководителем до 30 лет

Развиваться и расти по карьерной лестнице вполне осуществимая задача, нужно лишь правильно расставить приоритеты и проявлять себя в работе. Это применимо и к небольшим стартапам, и к огромным государственным корпорациям, в которых, вопреки стереотипам, есть перспективы не только для возрастных сотрудников. Мы поговорили с четырьмя молодыми руководителями из компании «Ростелеком» и узнали, что же помогло им достичь успеха до 30 лет.

Развиваться и расти по карьерной лестнице вполне осуществимая задача, нужно лишь правильно расставить приоритеты и проявлять себя в работе. Это применимо и к небольшим стартапам, и к огромным государственным корпорациям, в которых, вопреки стереотипам, есть перспективы не только для возрастных сотрудников. Мы поговорили с четырьмя молодыми руководителями из компании «Ростелеком» и узнали, что же помогло им достичь успеха до 30 лет.

1. Начинайте работать как можно раньше

В университете, а может быть, даже в школе или колледже — это в любом случае бесценный опыт. Он поможет оценить свои силы, обрести полезные навыки и стать увереннее. Как бонус — заработать на карманные расходы. А ещё это бесценные навыки тайм‑менеджмента, самостоятельного принятия решений и расстановки приоритетов: ведь работу надо как‑то совмещать с учёбой.

Павел Шиляев

Директор проектного офиса интеграционных решений, Москва.

Я начал работать в 19 лет. Устроился в салон связи продавцом‑консультантом: продавал сим‑карты и мобильные телефоны. Через год стал управляющим магазина. Параллельно учился в университете. На работе был сменный график — из‑за этого с расписанием были сложности. Но учёба всегда была приоритетом, а работа — просто способом обеспечить себя и заработать на разные «хотелки»: свидания, покупки, поездки.

В этом салоне связи у меня выработался «высокий болевой порог» общения с людьми. Когда в день через тебя проходит 300–500 человек и почти все — с претензиями, учишься понимать, как реагировать на их запросы, даже самые неадекватные. Понимаешь, что нужно докапываться до истинных причин недовольства. Сейчас этот навык очень помогает.

А ещё работа научила меня искать решения проблем. Меня назначили управляющим убыточного магазина. Он находился рядом с вокзалом, и продажи с каждым месяцем падали. Причина была неожиданной: оказалось, что напротив входа постоянно стоят цыгане и покупатели просто обходят магазин стороной. Мне удалось договориться со старшей цыганкой — попросил её сменить локацию. Она согласилась, а на следующий месяц продажи выросли на 130%.

Екатерина Сидорюк

Заместитель директора филиала — директор по работе
с массовым сегментом, Южно‑Сахалинск.

Я начала работать в 15 лет, когда училась в колледже: была промоутером, затем диспетчером службы такси. Учёбе это совсем не мешало: я специально выбирала работу, которой можно было заниматься в свободное от занятий время. В итоге колледж я окончила с красным дипломом. Сразу после выпуска я осталась в службе такси. Одна из моих коллег по совместительству работала в «Ростелекоме» и предложила мне тоже попробовать. Описала крупную компанию со стабильным заработком, в которой есть все социальные гарантии. Так в 2013 году я стала оператором связи четвёртого разряда, а если проще, оператором горячей линии — моя первая официальная работа. За минувшие семь лет я успешно окончила университет, сменила несколько позиций в компании и выросла до директора сегмента.

Александр Давыгора

Руководитель направления по разработке интерфейсов, Москва.

На первую работу я устроился в 14 лет, когда только получил паспорт. Был униформистом — работником сцены в цирке. Выбор неслучайный: у меня цирковая династия, родители — артисты, поэтому всё детство я проводил за кулисами. Униформистом я трудился одно лето, заработал первые карманные деньги.

А первая «взрослая» работа появилась у меня в 19 лет, когда я перешёл на третий курс и учёба стала занимать меньше времени. Тогда я попал в ИТ‑компанию, которая набирала группу на обучение программированию. Совмещать оказалось сложно, но учёба была важнее: я понимал, что новую работу я всегда найду, а вот если вылечу из университета, всё будет гораздо сложнее. После вуза четыре года работал в консалтинговой фирме, ещё через четыре устроился разработчиком в «Ростелеком», а уже через год стал руководителем.

Думаю, именно ранний старт позволил мне подняться так быстро. Многие против совмещения учёбы с работой, но я считаю это очень полезным опытом: он учит правильно распределять своё время.

Найти работу в «Ростелекоме»

2. Просите совета и учитесь у своего руководителя

Не бойтесь разговаривать со своим начальством или коллегами и задавать им вопросы. Вы не будете казаться некомпетентным, а, наоборот, произведёте хорошее впечатление. Ведь профессионал или тот, кто стремится им стать, всегда готов развиваться и перенимать чужой опыт.

Александр Давыгора

Руководитель направления по разработке интерфейсов, Москва.

Если я вижу, что кто‑то что‑то делает лучше, чем я, или делает то, чего я не понимаю, я буду интересоваться, просить меня научить и перенимать опыт. Новому можно научиться только у других людей и на каких‑то конкретных задачах и проблемах, которые они решают. Курсы и семинары тоже хороши, но только для теории и закрепления. И я уверен: если вы понимаете, что у коллег на вашем текущем месте работы научиться нечему, к сожалению, компанию нужно менять.

3. Проявляйте инициативу

Если ваша цель — развиваться профессионально и подниматься по карьерной лестнице, нельзя просто спокойно заниматься своей работой. Нужно браться за новые, незнакомые задачи, высказывать свои идеи, спорить, если уверены, что правы и можете сделать лучше.

Артур Барышев

Директор департамента финансового планирования
и анализа, Екатеринбург.

Если вы видите какие‑то проблемы в процессах, нестыковки и несовершенства, то заявляйте о них. У каждого есть своя повестка, которой он занимается, поэтому сами по себе проблемы не решатся. Нужно не бояться подходить и спрашивать. Чем чаще вы будете становиться частью повестки руководителя, тем легче будет доказать, что решение той или иной проблемы важно для общего дела. А это, в свою очередь, позволит эффективнее продвигаться по карьере.

Александр Давыгора

Руководитель направления по разработке интерфейсов, Москва.

Здорово, когда сотрудник может предложить какую-то классную идею на общей встрече или самостоятельно её реализовать в свободное время, а затем показать руководителю: в хорошей компании это точно оценят. У меня примерно так было и было в «Ростелекоме». Сначала никто не рассчитывал, что я буду заниматься развитием направления: первое время я просто выполнял порученные мне задачи. При этом я сразу понял, что мне непривычны установленные в отделе жизненные циклы, непонятны какие-то регламенты и процессы. Я предложил ряд идей, как всё это можно улучшать. И к большинству моих предложений руководитель прислушался, ему понравилось. Он давал мне полный карт-бланш на реализацию идей, и часто они выстреливали. В итоге он стал доверять мне все больше заданий, в том числе самых ответственных. После этого я стал довольно быстро и уверенно расти по службе.

Екатерина Сидорюк

Заместитель директора филиала — директор по работе
с массовым сегментом, Южно‑Сахалинск.

Когда я работала оператором в хабаровском филиале, в компании начался глобальный проект «100 дней захвата рынка ШПД». Я не побоялась и решила принять в нём участие. В процессе реализации проекта зарекомендовала себя как ответственный и грамотный сотрудник. В результате меня повысили — сделали специалистом в новом подразделении «Группа поддержки продаж». Это стало хорошим трамплином для моего дальнейшего карьерного роста в компании.

4. Заявляйте о себе

Амбиции и желание расти — это нормально и в большинстве компаний только приветствуется. Не бойтесь говорить о том, что готовы к более серьёзным вызовам на более высокой должности, — если можете доказать, что готовы на самом деле. И заявляйте о своих желаниях правильно.

Александр Давыгора

Руководитель направления по разработке интерфейсов, Москва.

Говорить руководителю о своём стремлении подняться выше просто необходимо. Но лучше делать это не прямо в лоб: не «Я хочу / я готов», а «Что нужно знать и уметь, чтобы стать руководителем?». Послушайте ожидания своего начальника, сопоставьте их со своими знаниями. Когда станет понятно, что вы действительно подходите, можно уже говорить более предметно.

Павел Шиляев

Директор проектного офиса интеграционных решений, Москва.

Хуже всего, если человек с амбициями будет о них молчать. Руководитель может ничего не подозревать, и человек, у которого нет возможностей для реализации, просто уйдёт в другое место. Но приходить к начальнику нужно с готовым планом действий, говорить: «Я хочу и готов сделать такие‑то вещи, мне нужны ресурсы и полномочия». Так этот вопрос будет решаться уже на уровне обязанностей и ресурсов, а не на уровне должностей.

Инициативных молодых сотрудников в «Ростелекоме» много. Я работаю в компании с 2014 года, и с тех пор серьёзно обновилась команда. Когда я только пришёл, я видел коллектив, в котором были люди в возрасте как 22 года, так и 60 лет — те, кто ещё работал с телефонной связью, телефонными станциями и прочим. А потом на их место пришли новые молодые специалисты с новыми мыслями и идеями. Это круто.

Екатерина Сидорюк

Заместитель директора филиала — директор по работе
с массовым сегментом, Южно‑Сахалинск.

Не стоит бояться своего возраста. У молодых руководителей есть много плюсов: они быстрее ориентируются, приспосабливаются к среде и готовы постоянно меняться. Если не говорить о своих амбициях — начальник может рассматривать вас как крутого исполнителя и не способствовать вашему карьерному росту.

5. Совершайте ошибки, но делайте выводы

Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Допускать просчёты — нормально, а иногда даже поучительно, если вы можете извлечь из этого уроки. Но это не значит, что неточности и невнимательность — мелочи, которые ни на что не влияют.

Александр Давыгора

Руководитель направления по разработке интерфейсов, Москва.

Ошибка, которая отразилась на мне больше всего, — неумение планировать свою деятельность. Когда я работал в консалте, у меня условно был один проект и один заказчик на протяжении двух лет. А в какой‑то момент случилось так, что продукт понадобился ещё шести заказчикам и, соответственно, работы стало больше. В какой‑то момент я понял, что наобещал больше, чем могу сделать. Это вылилось в три или четыре месяца работы по 12 часов. В итоге это довело меня до нервного срыва и выгорания. Я сделал выводы и выработал систему планирования, которую использую по сей день.

Павел Шиляев

Директор проектного офиса интеграционных решений, Москва.

Бояться ошибок не нужно, хуже всего — ничего не делать вообще. Я, например, не умел увольнять людей. И нескольких продержал в компании полгода, дав им надежду. В общем‑то, зря потратил и своё, и их время. Брал на работу людей, которые не «выстреливали», хотя были надежды абсолютно другие. В этом была моя ошибка. Исправилась она со временем и опытом.

6. Ищите и используйте преимущества компании

Компания, которая рассчитывает на успех и постоянный рост, всегда будет заинтересована в способных и трудолюбивых сотрудниках. Поэтому она даёт ресурсы и возможности для роста и развития.

Александр Давыгора

Руководитель направления по разработке интерфейсов, Москва.

Когда я устраивался в «Ростелеком», у меня был стереотип о госкомпаниях: чтобы подняться по карьерной лестнице, нужно дождаться, пока это сделает твой начальник, освободив тебе должность. То есть я представлял себе очень жёсткую и строгую иерархию: можно только вверх или вниз, а вправо и влево — никак. На самом деле всё иначе.

За счёт того, что «Ростелеком» активно развивается и трансформируется из классического телекома в современную ИТ‑компанию, открываются новые департаменты и направления. В последние годы мы усиливаем наш ИТ‑кластер. И безусловно, появляется всё больше возможностей для развития и роста. Например, когда я пришёл в компанию, направления разработки интерфейсов вообще не было. В какой‑то момент поняли, что оно может стать полноценным и перспективным, выделили в отдельное направление, и появились новые ступеньки для карьеры.

Павел Шиляев

Директор проектного офиса интеграционных решений, Москва.

В «Ростелекоме» есть планы развития и программы наставничества — они помогают сотрудникам расти. А из‑за огромного масштаба компании можно перемещаться по стране: например, я начинал в Самаре, а сейчас — в Москве. На нашем корпоративном портале регулярно появляются вакансии. Допустим, сотрудник офиса в Тольятти может подать своё резюме на вакансию с релокацией в Приморье, чтобы попытаться найти себя в той же сфере, в которой он работал, или в какой‑то другой в рамках компании.

Екатерина Сидорюк

Заместитель директора филиала — директор по работе
с массовым сегментом, Южно‑Сахалинск.

Раньше «Ростелеком» ассоциировался с компанией, которая отправляет телеграммы и устанавливает домашние телефоны. Потом мы перешли в эпоху интернета и интерактивного телевидения. Сейчас мы уже технологичная компания, которая разрабатывает современные ИТ‑решения, предоставляет массу крутых цифровых услуг, умных продуктов. У нас большой продуктовый портфель: это решения для частных пользователей, для малого и среднего бизнеса, для больших федеральных корпораций, для операторов связи и для государства. Такое многообразие сервисов, услуг и продуктов сложно найти где‑то ещё — и за счёт этого сотрудникам открываются огромные возможности для развития, реализации своих амбиций и карьерного роста. Для соискателей мы именно та компания, которая уже живёт в будущем.

7. Умейте делегировать

Если верить пословице, хочешь сделать всё хорошо — сделай это сам. Соблазн выполнить все задачи самостоятельно будет всегда, но нужно с ним бороться. Иначе вам придётся работать на износ всегда, а ваши сотрудники утратят мотивацию и сядут вам на шею: зачем стараться, если вы всё сделаете за них?

Артур Барышев

Директор департамента финансового планирования
и анализа, Екатеринбург.

Когда вас повышают, у вас есть кредит доверия и руководители верхних уровней хотят, чтобы наиболее важную работу выполняли именно вы. У меня так и было.

Руководители других подразделений говорили: «А можешь сам заняться этим вопросом? Он критичен для нас, и в этом мы можем рассчитывать только на тебя». Поначалу мне казалось, что отказываться ни в коем случае нельзя. Ведь тогда они подумают, что я посчитал это неважным, а значит, дальнейшие взаимоотношения могут ухудшиться. Поэтому я многие задачи решал только своими силами. Но со временем понял, что это неправильно. Да, мне это по плечу, но при этом для моей команды роста нет и найти преемника, если я захочу сам двигаться дальше, не получится.

Сначала я подключал ребят частично, а со временем стал делегировать всё больше задач, просто контролируя процесс. Понемногу создавал привычку у заказчиков, чтобы впоследствии они обращались не ко мне, а к моим сотрудникам.

8. Учитесь без остановки

Отсутствие прогресса — регресс. Нельзя из года в год делать одно и то же, теми же инструментами, и добиваться роста. Без постоянного саморазвития можно так и остаться на одном месте.

Выясните в отделе кадров, на портале компании или непосредственно у своего руководителя, есть ли программы корпоративного обучения, стажировок, возможности участия в конференциях и мастер‑классах.

Артур Барышев

Директор департамента финансового планирования
и анализа, Екатеринбург.

Обучение и саморазвитие повышает вашу ценность как сотрудника. Меня приятно удивило, что в «Ростелекоме» этому уделяется много времени. У нас есть команда, которая занимается развитием талантов. Есть своя электронная библиотека, в которой более 2 500 книг, онлайн‑университет, где более 500 видеокурсов — они качественно, красиво и просто сняты с привлечением внешних экспертов и наших же топ‑менеджеров.

Александр Давыгора

Руководитель направления по разработке интерфейсов, Москва.

У компании «Ростелеком» отличная система развития сотрудников. В частности, у нас есть квота на внешнее обучение. Раз в год на сотрудника выделяется определённая сумма, на которую он может выбрать, по сути, любые понравившиеся ему курсы, связанные с его профессиональной деятельностью, а полученные навыки будут нужны в работе. Например, я в этом году посещал курсы Product‑manager. Это направление связано с моими нынешними задачами косвенно, но обретённые знания могут очень помочь мне в будущем на этой работе.

Плюс в компании есть внутренний онлайн‑университет с огромным количеством различных бесплатных курсов для сотрудников: и по софт‑скилам, и по программированию, и по цифровым навыкам, и так далее. А ещё компания предоставляет сотрудникам возможность бесплатно учиться во ВШЭ — у нас совместная программа под названием «iMBA: навыки лидера цифровой компании». Чтобы стать студентом, нужно пройти отбор, не прогуливать вебинары и вовремя сдавать «домашки» — всё как в университете.

Екатерина Сидорюк

Заместитель директора филиала — директор по работе
с массовым сегментом, Южно‑Сахалинск.

Для меня очень важно постоянно развиваться и получать знания. Я всегда нахожу время для чтения книг и участия в обучающих вебинарах. Например, недавно прошла курс «Наука о данных» в нашем внутреннем корпоративном университете. Свою команду я тоже стараюсь направить в русло саморазвития.

9. Контролируйте время

Без грамотного тайм‑менеджмента никуда. Первые несколько дней можно работать по 20 часов в сутки и даже добиваться каких‑то результатов. А потом качество работы резко упадёт. Можно так погрязнуть в задачах, что ни на саморазвитие, ни на отдых времени не будет.

Александр Давыгора

Руководитель направления по разработке интерфейсов, Москва.

Нужно готовиться к тому, что на привычные и любимые задачи времени не будет. Когда вы руководите, вы думаете не только за свои руки, а ещё и за руки подчинённых. Рабочий график станет плотнее, времени на чай с коллегами не останется. Но на самом деле загруженность зависит от компании. Тут мне очень сильно повезло с «Ростелекомом»: здесь не приветствуются переработки.

Павел Шиляев

Директор проектного офиса интеграционных решений, Москва.

Есть различные инструменты, которыми точно нужно пользоваться: планировщики, календари. Нужно максимально постараться делегировать операционную работу — её всегда много, и она съедает уйму времени.

Артур Барышев

Директор департамента финансового планирования
и анализа, Екатеринбург.

Есть простое правило: нужно оценивать ценность задачи и эффективность вложения времени — что даёт максимальный результат, на том и нужно концентрироваться.

10. Ищите контакт с людьми

Работа руководителя напрямую связана с управлением командой. Если не уметь грамотно выстраивать отношения с людьми — успеха не добиться.

Александр Давыгора

Руководитель направления по разработке интерфейсов, Москва.

Если кто‑то использует в качестве аргументов ругань или стук кулаком по столу — значит, этот человек не готов быть руководителем или просто не понимает, что должен делать.

На мой взгляд, взаимоотношения «руководитель — подчинённые» — симбиоз. Сотрудник — это не просто ресурс, который можно использовать. Я учусь у него, а он учится у меня. Моя задача — просто делать его работу комфортнее и помогать ему контролировать те аспекты, которые он не успевает.

Екатерина Сидорюк

Заместитель директора филиала — директор по работе
с массовым сегментом, Южно‑Сахалинск.

Быть молодым руководителем непросто: коллектив, в который вы приходите, может быть уже устоявшимся и возрастным. Так было и со мной, когда я стала руководителем группы инсталляции в «Ростелекоме». Мне был всего 21 год, а в подчинении у меня были люди за 70. Только подумайте: они уже отметили 50 лет работы в компании, а к ним привели молодую девушку со словами: «Это Екатерина Алексеевна, теперь вы должны слушать её». Представляете их удивление? Авторитет я заслуживала делом, показывала, что не просто так пришла и тоже чего‑то стою: приходилось прямо брать в руки стремянку и идти с ними на установки. Так у нас с «ребятами» сложились доверительные отношения и мы стали отличной командой.

Построить карьеру в «Ростелекоме»

Как стать режиссером: 21 шаг к успеху

Кинорежиссер — это лицо, отвечающее за съемочную площадку, принимающее все важные решения, направляющее действие фильма, актеров и съемочную группу и буквально приносящее сценарий к жизни, контролируя драматические и художественные элементы проекта. Чтобы заработать место на такой важной должности, важно, чтобы вы потратили некоторое время на изучение отрасли и развитие своих навыков.

Как стать режиссером

Чтобы стать успешным режиссером, вы должны выполнить несколько важных шагов, таких как:

1. Изучите основы кино и кино

Изучение истории и теории кино является ключом к тому, чтобы стать успешным режиссером. . Познакомившись с жаргоном, оборудованием и стратегиями, часто используемыми в этой сфере деятельности, вы будете лучше подготовлены, когда придет время создавать свои собственные шедевры. Кроме того, также может быть полезно точно понять, какую роль играют режиссеры на каждом этапе производства. Этапы и обязанности:

  • Разработка: Режиссер часто работает с продюсером, художником по раскадровке и графическим дизайнером, чтобы создать видение проекта, называемое презентацией.
  • Подготовка к съемкам: Подготовка к съемкам для режиссера включает в себя работу со всеми руководителями съемочной группы для определения ключевых деталей.
  • Основная фотография: Производство, также известное как основная фотография, происходит во время самой съемки. Каждый день режиссер просматривает ежедневные газеты, чтобы выбрать сцены для монтажера.
  • Постобработка: Во время постобработки вносятся правки для создания конечного продукта. Кинематографисты и колористы работают над тем, чтобы изображения были правильно раскрашены.
  • Распространение: Это когда режиссер следит за фильмом на рекламных мероприятиях и фестивалях, чтобы ответить на вопросы о своем творческом выборе.

2. Смотрите фильмы критически

Вместо того, чтобы сосредотачиваться на наиболее заметных элементах, обратите внимание на такие вещи, как мизансцена, что буквально переводится как «постановка на сцену», а также саундтрек и диалоги.

3. Развивайте навыки межличностного общения

Директора должны обладать рядом навыков и личностных качеств, таких как коммуникабельность, самомотивация, сосредоточенность и умение решать проблемы. Навыки общения и межличностного общения особенно важны, потому что директора имеют дело с самыми разными людьми, и во многом их роль напоминает управленческую должность. Режиссеры должны работать с рядом ключевого производственного персонала, включая:

  • Супервайзер по визуальным эффектам
  • Композитор
  • Колорист
  • Звукорежиссер
  • Перезаписывающий микшер
  • Звуковой микшер
  • Художник-постановщик
  • Художники-раскадровщики
  • Главный художник по костюмам
  • Старик
  • Ручка для ключей
  • Кинооператор
  • Производитель
  • Кастинг-директора
  • Партнеры

4. Снимайте свои собственные короткометражные фильмы

5. Изучайте актерский жаргон и как играть

Режиссеры и актеры тесно сотрудничают. Изучая, как действовать, вы можете научиться наиболее эффективным способам управления актерами. Режиссеры, которые скорее сосредоточатся на образах, чем на актерах, могут быть более заинтересованы в том, чтобы стать кинематографистами.

6. Читайте сценарии других людей

Вы можете найти сценарии на таких веб-сайтах, как:

  • The Daily Script
  • База данных сценариев фильмов в Интернете

7. Развивайте свои навыки рассказывания историй, написав сценарии

Научитесь писать сценарии, а затем применяйте эти навыки как можно чаще. После того как вы написали сценарий, попросите других прочитать его и оценить вашу работу.

8. Будьте в курсе событий

К популярным отраслевым публикациям относятся:

  • Разнообразие
  • Голливудский репортер
  • Крайний срок

9.

Обратите внимание на киношколу

В большинстве случаев режиссерам целесообразно посещать киношколу и получить как минимум степень бакалавра. Киношколы не только обеспечивают необходимое техническое обучение, но также дают множество возможностей попрактиковаться в ремесле и получить конструктивную критику. Начинающие кинорежиссеры могут пройти широкий спектр программ получения степени в области цифровых медиа, в том числе:

  • Классы по производству онлайн-медиа
  • Степень магистра в области редактирования фильмов и видео

10. Получите опыт работы в индустрии

Даже ныне известные режиссеры где-то начинали. Многие начинающие режиссеры начинают с должности помощника продюсера. Кроме того, в отделе режиссуры существует иерархия, во главе которой стоит директор. Под ними находится:

  • Первый заместитель директора
  • Второй помощник директора
  • Третий помощник режиссера

11. Найдите свой стиль режиссуры

Поиск собственного голоса или стиля — это процесс проб и ошибок. Экспериментируйте с различными подходами, делайте опыт личным, опирайтесь на свои влияния и общайтесь со своими персонажами.

12. Сеть

В большинстве случаев у вас появляется больше возможностей, когда вы знаете больше людей, поэтому для вас важно налаживать связи, посещая отраслевые мероприятия.

13. Получить другие режиссерские работы

На самом деле, опыт — это основной способ начать получать оплачиваемую работу в качестве режиссера. Подайте заявку на программы и подберите режиссерскую работу там, где вы можете найти ее, чтобы получить ценный опыт; просто убедитесь, что вы получаете воздействие. Как только они начинают получать оплачиваемые концерты, режиссеры зарабатывают в среднем около 74 420 долларов в год. Их можно найти на съемочной площадке:

  • Телевизионная драма или фильм: Кинорежиссеры обычно являются внештатными сотрудниками и отвечают за управление рядом отделов.
  • Реклама и реклама: Агентства обычно имеют список предпочтительных директоров, с которыми они работают для определенных клиентов.
  • Документальный фильм: При работе над документальным фильмом режиссеры обычно имеют большую творческую свободу и часто участвуют в проекте с самого начала.
  • Корпоративный фильм: Эти проекты часто включают:
    • Интернет-реклама
    • Благотворительные фильмы
    • Рекламный контент
    • Внутренняя связь
    • Промышленные пленки
    • Отзывы потребителей
    • Обучающие видео

14. Продолжайте снимать более продвинутые короткометражные фильмы

Сотрудничайте с другими людьми, с которыми вы познакомились в индустрии, чтобы практиковать свои навыки и дополнять свой ролик.

15. Отправляйте свои работы на кинофестивали

Если вы снимаете короткометражный фильм, которым вы гордитесь, отправляйте его на кинофестивали, чтобы укрепить свою репутацию и получить признание.

16. Создайте сильное портфолио, или часть

Продюсеры и кинопрокатчики просто ищут доказательства того, что вы можете сделать что-то стоящее. Поскольку это портфолио директора, включите:

  • Образование
  • Резюме
  • Контактная информация
  • Клипы, демонстрирующие ваши писательские, кинематографические и монтажные навыки
  • Достижения и кинофестивали вошли в
  • Дополнительный опыт
  • Раскадровки и кадры

17. Нанять агента

Агент действительно может помочь вам в установлении контактов и получить необходимую информацию.

18. Не расстраивайтесь из-за отсутствия признания

Режиссеров редко узнают так же, как актеров, за их прекрасную работу.

19. Присоединяйтесь к Союзу

Станьте членом Гильдии режиссеров Америки после того, как сделаете карьеру. Некоторые дополнительные полезные ресурсы для директоров включают:

  • Гильдия редакторов
  • Американское общество кинематографистов
  • Европейские киноагентства
  • Университетская ассоциация кино и видео
  • Австралийская гильдия режиссеров

20.

Продвиньтесь по карьерной лестнице

Лучший способ продвинуться в качестве директора — поддерживать позитивные, доверительные отношения. Образ жизни режиссера варьируется в зависимости от того, над сколькими проектами он работает в данный момент. Они могут постоянно работать месяцами, а потом какое-то время оставаться без работы, пока не начнется следующий проект.

21. Наслаждайтесь работой своей мечты

Вы достигли своей цели, поэтому не забудьте потратить некоторое время, чтобы оценить, как далеко вы продвинулись.

Режиссура, несомненно, одна из самых важных профессий в отрасли, и на то есть веские причины. Чтобы стать успешным режиссером, нужны навыки, талант и опыт. В Нэшвиллском институте кино мы так же увлечены этой невероятной индустрией, как и вы. Мы здесь, чтобы помочь вам отточить свой талант и научить вас техническим навыкам, необходимым для достижения успеха. Подайте заявку сегодня и начните свою кинокарьеру.

Полное руководство по становлению кинорежиссером • Образ жизни кинопроизводства

Хотите узнать, как стать режиссером?

Вы не одиноки. Путь карьеры кинорежиссера тернист.

Но с помощью этого руководства мы надеемся установить ожидания, показать вам, как преуспеть там, где другие остаются на обочине, и направить вас на путь, который может навсегда изменить вашу жизнь.

Когда вы представляете себе карьеру своей мечты, вы видите себя тяжеловесом киноиндустрии, отвечающим за все?

От рекламных роликов до короткометражных фильмов и полнометражных фильмов, вы видите себя режиссером всего этого? Без сомнения, ваша мечта большая, но отнюдь не недостижимая!

Некоторые люди скажут, что нет прямого пути к тому, чтобы стать кинорежиссером, и они правы.

Однако есть разница между сложным курсом и полным отсутствием курса. Чтобы стать кинорежиссером, вам понадобится упорство, последовательность и упорный труд.

Кроме того, нужно знать, с чего начать. Это как раз то, что эта статья поможет вам узнать.

От необходимости киношколы до практического опыта — мы планируем ответить на все ваши вопросы!

Путь к становлению кинорежиссером

Если вы увлечены кино, вы, вероятно, хотите знать, как достичь высот Тарантино или Скорсезе.

Что ж, успех редко приходит в одночасье, поэтому вот несколько советов о том, как начать свой путь к карьере режиссера.

1. Киношкола

Получение формального режиссерского образования имеет свои плюсы и минусы.

Итак, в конце концов, ваш выбор должен быть личным. Тем не менее, чтобы немного облегчить вам выбор, рассмотрим более подробно его плюсы и минусы.

Pros Of Film School

Посещая киношколу, вы, конечно же, получаете доступ к опытным наставникам и инструкторам.

Однако наряду с этим у вас есть возможность общаться с единомышленниками, разделяющими те же цели и стремления.

Не говоря уже о том, что учебное заведение познакомит вас с основами кинопроизводства с нуля.

Так гораздо проще освоить определенные теории и понять, почему все работает определенным образом.

Вы также получите более глубокое понимание отраслевых стандартов, что может быть немного сложно сделать самостоятельно.

Киношколы часто предоставляют практический опыт в форме стажировок, что может стать значительным стимулом.

Кроме того, они обычно позволяют студентам использовать свое передовое оборудование для проектов.

Хотите узнать, как привлечь больше клиентов для видеопроизводства? Щелкните изображение ниже, чтобы получить бесплатное загружаемое руководство по привлечению большего количества видеоклиентов и развитию вашей видеокомпании!

Минусы киношколы

Хотя посещение киношколы имеет длинный список плюсов, его стоимость может быть трудно проглотить.

Формальное образование сопряжено с огромными студенческими кредитами и долгами, которые вы будете выплачивать долгие годы.

Если вы не посещаете качественную школу, вы можете не получить необходимый практический опыт.

2. Присоединяйтесь к любой съемочной группе

Для начинающих режиссеров опыт работы гораздо важнее формального образования. Обучение в киношколе делает из вас прекрасного технического режиссера, а практика делает из вас кинорежиссера.

Так что хватайтесь за любую возможность присоединиться к съемочной группе! Не обращайте внимания на то, является ли это роль помощника режиссера, помощника по производству, оператора или даже осветителя.

Новички редко получают именно тот экипаж, который им нужен. Так что в таких ситуациях наличие некоторой компетенции в других областях кинопроизводства будет чрезвычайно полезным.

Кроме того, знание основ того, чем занимается ваша команда, поможет вам стать лучшим режиссером.

В конце концов, вам будет гораздо проще донести до них то, что вам нужно, что приведет к лучшей совместной работе.

3. Самообразование

Не уделяя достаточно времени обучению, невозможно добиться успеха в чем-либо. Та же концепция применима и к кинопроизводству.

Независимо от того, учитесь вы в киношколе или нет, полезно найти время для изучения книг и видео по режиссуре.

Есть несколько других ресурсов для получения знаний, включая курсы и статьи.

Еще одна хитрость в самостоятельном изучении кинопроизводства — анализировать работы других гениальных режиссеров.

Выберите одного из ваших любимых режиссеров и выходите в Интернет! Вы найдете множество видеороликов и веб-сайтов, в которых обсуждаются стратегии и методы, которые используют эти знаменитые режиссеры.

4. Пиши, снимай, повторяй

Как бы вы ни были умны в книгах о фильмах, это ни к чему не приведет, если вы не применяете теорию на практике.

Если ты хочешь быть режиссером, тебе нужно, ну, режиссировать!

Чем больше вы практикуетесь в написании, съемке и монтаже фильмов, тем больше вы осознаете ошибки и сглаживаете их самокритикой.

Каждая ваша попытка — это шанс улучшить себя как режиссера.

В этот период вы также можете выйти и сотрудничать с большим количеством людей.

Например, вместо того, чтобы писать сценарий самостоятельно, вы можете найти начинающего сценариста и сформировать команду.

5. Создание режиссерского ролика

Большинство вакансий требуют от соискателей предоставления резюме. Производственные компании, ищущие режиссеров, ничем не отличаются.

Ваш режиссерский ролик — это визуальное резюме, свидетельство того, что вы приложили тяжкие усилия для работы.

Имейте в виду, что создание режиссёрского фильма само по себе является искусством. Вы хотите структурировать его таким образом, чтобы сделать вашу работу максимально эффективной.

Тем не менее, демонстрируя свои работы, вы не должны забывать о том, чтобы показать свое художественное чутье.

Демонстрационный ролик — это то, как вы даете продюсерскому цеху представление о вашей личности, не разговаривая с ними напрямую.

Так что не сосредотачивайтесь только на создании впечатляющего ролика. Используйте его, чтобы продемонстрировать, каким режиссером вы хотите быть.

6. Отправляйте заявки на кинофестивали

Если вы хотите стать режиссером, вам не следует думать о представлении на кинофестивали как о «выстреле». Вместо этого рассматривайте их как часть своей работы.

Тем не менее, при этом вы хотите сохранить реалистичный вид.

Sundance может быть пределом мечтаний для начинающих режиссеров, но помните, что попасть туда далеко не просто.

Лучшим вариантом будет сначала попробовать небольшие фестивали и постепенно продвигаться вверх.

Вы также можете заглянуть на эти кинофестивали, даже если не попадете.

Почему?

Посещение их дает представление о том, какие фильмы они принимают. Не говоря уже о том, что это отличная возможность для общения, что подводит нас к следующему пункту.

7. Работа над навыками работы с людьми

Подумайте об этом: директор отвечает за управление целой командой людей. Поэтому неудивительно, что умение хорошо ладить с людьми является необходимостью.

Чтобы быть хорошим директором, вы должны быть хорошим лидером, который заботится о команде и ценит их предложения.

Помимо работы с командой, вам также нужны навыки налаживания связей, чтобы получать больше концертов. Когда вы приложите усилия, чтобы установить и восстановить связь с людьми, они будут чаще думать о вас.

Это может оказаться жизненно важным в киноиндустрии, где успех зависит от общения, дипломатии и управления людьми.

Если вы чувствуете, что есть аспект ваших навыков работы с людьми, который вы можете улучшить, во что бы то ни стало, сделайте это!

Кинорежиссер — необходимые качества

Великий кинорежиссер должен обладать следующими качествами:

Воображение

Одним из самых важных навыков режиссера является способность к воображению.

Кинорежиссер — это тот, кто на самом деле решает большую часть фильма в своем уме и соответствующим образом направляет команду, чтобы реализовать свое видение.

Наблюдение

Если вы идете куда-либо, постарайтесь наблюдать за тем, что происходит вокруг вас, потому что этот навык поможет вам при съемке фильма. Поскольку фильмы, конечно же, делаются на основе реальных моментов.

Попробуйте испытать реальный мир и изучить поведение людей, чтобы развить этот навык.

Рассказывание историй

Развитие сюжета в содержательной или словесной форме играет важную роль при постановке фильма.

Искусство рассказывания историй включает в себя создание персонажей, которые вовлекают аудиторию.

Если вы думаете начать свою карьеру с короткометражных фильмов, созданных и снятых вами самостоятельно, то этот набор навыков просто необходим.

Великие режиссеры также знают лучшие способы и инструменты повествования.

Лидерство

Самые успешные режиссеры — это те, кто руководит своей съемочной группой с фронта.

Они знают каждую работу, которую выполняют члены их команды.

Этот навык также полезен для определения будущих рисков и возможностей в сфере кинобизнеса.

Технические знания кинопроизводства

Знание технических процессов является плюсом в этой области. Если вы знаете, как все происходит на самом деле, вы можете контролировать большую часть будущих рисков.

Знать свое дело, конечно же, важно в любой отрасли. И особенно это касается киноиндустрии.

У вас есть все необходимое?

 

 

Вы усердно работаете, чтобы создать эмоцию, и как только эмоция создана, вы работаете еще усерднее, чтобы поддерживать ее.

В этих словах заключен один из самых важных уроков кинопроизводства, полученный от одного из величайших режиссеров всех времен Альфреда Хичкока.

Он резюмирует основное направление кинопроизводства, сосредоточенное на теме эмоций.

Научиться переводить такие деликатные и сложные темы на пленку и найти способ преподнести их в увлекательной и индивидуальной манере — это главный шаг на пути к тому, чтобы стать кинорежиссером.

Обучение на режиссера – что требуется

Самый распространенный вопрос, который волнует людей, когда они думают о карьере кинорежиссера, заключается в том, является ли окончание киношколы неизбежным шагом к тому, чтобы стать режиссером.

Ответы на этот вопрос значительно различаются среди экспертов и крупных имен в отрасли. Это факт, что большое количество престижных директоров не имеют степени в этой области.

Такие мастера своего дела, как Кристофер Нолан, Дэвид Финчер, Гай Ричи и Квентин Тарантино, никогда не получали формального образования.

Тем не менее, эти люди оставили неизгладимый след в истории кино, создав фильмы, выражающие их универсальный и узнаваемый язык.

Важно отметить, что степень кино, несомненно, может принести значительные преимущества.

Вам действительно нужна степень?

Наличие диплома в области кино полезно, но не гарантирует успеха в профессии.

С другой стороны, обладание значительным количеством талантов с нулевой практикой или общим пониманием не менее сложно, если вы нацелены на кинопроизводство в качестве своей карьеры.

Таким образом, можно с уверенностью сказать, что лучшей отправной точкой будет изучение, наблюдение и применение уроков и знаний, широко доступных в истории кино.

Это означает, что для того, чтобы стать выдающимся режиссером, нужно посвятить себя анализу и интерпретации всех поворотных моментов в истории кино и наследия вдохновляющих режиссеров и их новаторских работ.

Каждый начинающий кинорежиссер должен знать, почему экранный язык Стэнли Кубрика так влиятельн и по сей день, что так пугающе завораживает в визуальных образах Дэвида Линча и что такого особенного в персонажах Федерико Феллини, что они пережили поколения.

Обратите внимание на малоизвестные факты и секреты, спрятанные между строк диалога. Узнайте о литературных корнях «Апокалипсиса сегодня», о важности атмосферы в «Таксисте» и загадочных скрытых метафорах и подсказках в «Бегущем по лезвию».

Как сказал Тарантино: «Я ворую из каждого когда-либо снятого фильма». Полезно подумать о работе тех, кто был до нас, и получить вдохновение, чтобы создать что-то уникальное для себя.

Не стесняйтесь использовать художественное выражение мастеров кинопроизводства, чтобы помочь вам создать свой особый язык на киноэкране.

Кинопроизводство как искусство

Кинопроизводство само по себе является видом искусства. Это творческий процесс, отражение мысли художника внутри формата фильма.

И каждый великий художник должен обладать некоторой долей таланта.

Естественно, таланту самому по себе научиться нельзя, но что касается кино, то можно научиться овладевать техническими тонкостями.

Использование камеры, процесс и приемы монтажа — это то, чем должен овладеть каждый режиссер.

Это элементы, которым вы можете научиться в киношколе, и чаще всего усвоение этих знаний может ускорить и облегчить процесс обучения кинопроизводству.

Рядом с вами есть люди с опытом и пониманием, которые помогут вам сформировать свой опыт и понимание.

Во время учебы в киношколе вам также будет легче заводить знакомства. Вы будете часто вращаться в кругу людей, имеющих непосредственное отношение к индустрии.

Одним из основных преимуществ посещения киношколы является доступ к оборудованию.

Эта утилита отличает студентов-кинематографистов от остальных, потому что доступ к технологиям часто является большой проблемой для начинающих кинематографистов.

При наличии соответствующего оборудования вы сможете вдохнуть жизнь в свои проекты.

Сила кинопроизводства

Подлинная сила кинопроизводства представляет собой возможность донести сообщение на экране до всеобщего обозрения.

Эта сила находится в руках режиссера. Огромное количество великих имен в истории кино черпали вдохновение из области личного опыта.

Секрет кроется в эмоциях, так что не бойтесь позволить фильму стать вашим представлением.

Внимательно относитесь к деталям, поскольку все они имеют большое значение, и лелейте их как стержни своего существа.

Вы должны понимать свои материалы и точно понимать дух фильма. Подумайте о темах, которые вы хотите исследовать, и о том, что вы хотите, чтобы зрители чувствовали.

Учитесь у визуальной поэзии Андрея Тарковского, агрессии и жестокости Дэвида Финчера, меланхолии и нигилизме Ларса фон Триера.

Исследуйте величие своего внутреннего эмоционального языка и позвольте аудитории читать между строк. Акт подготовки является корнем вашего кинопроизводства. Вы должны проложить себе путь через лабиринт творческого процесса, чтобы добраться до души вашего фильма.

Определите роль кинематографии, музыки, цвета и метафор. Сформируйте вселенную, в которой они существуют, и обратите внимание, как эти элементы начинают связываться и дополнять друг друга.

Создавая свое уникальное повествование, вы вкладываете частички себя в персонажей, декорации, диалоги и смыслы.

Также важно сосредоточиться на точке зрения актера.

Персонажи рассказа и актеры, которые их изображают, представляют прямую связь между вами и фильмом.

Они являются той силой, которая движет сценами и причиной приближения повествования к зрителю.

В конце концов, зритель начнет искать себя в персонажах на экране, и именно поэтому так важно передать их на экране правдоподобно.

Как стать директором – Подведение итогов

Путь к тому, чтобы стать директором, никогда не будет легким. Если это ваша мечта, знайте, что она потребует большой решимости, борьбы и бесконечных усилий.

Независимо от того, решите ли вы посещать киношколу или нет, очень важно узнать как можно больше о кинопроизводстве. Так что рыскайте по библиотекам, Интернету, любым доступным источникам, чтобы расширить свои знания.

Будь то написание сценария или постановка короткометражного фильма, пробуйте, пробуйте и пробуйте еще! Погрузитесь во все сферы киноиндустрии.

От работы в съемочной группе до участия в кинофестивалях важен любой опыт.

Помните, как только ваша мечта станет реальностью, вся тяжелая работа того стоит!

Если вы стремитесь стать влиятельным режиссером, помните, что ваше сердце и воображение имеют первостепенное значение.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *