Менеджер управления персоналом: О профессии Менеджера по персоналу

Содержание

О профессии Менеджера по персоналу

О профессии Менеджера по персоналу

Менеджер по персоналу – это специалист, который осуществляет функции сопровождения управления персоналом всех подразделений в организации: планирование персонала, выстраивание эффективных бизнес-процессов и организация рабочих мест, подбор и адаптация персонала, обучение, развитие, создание систем мотивации и стимулирования, осуществление комплекса работ по развитию корпоративной культуры.

Ведет учет личного состава предприятия, его подразделений и установленную документацию по кадрам. Оформляет прием, перевод и увольнение работников в соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя предприятия. Формирует и ведет личные дела работников, вносит в них изменения, связанные с трудовой деятельностью. Подготавливает необходимые материалы для квалификационной и аттестационной комиссий и представления рабочих и служащих к поощрениям и награждениям. Заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки, производит подсчет трудового стажа, выдает справки о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников.

Ведет учет предоставления отпусков работникам, осуществляет контроль за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков. Оформляет документы, необходимые для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям. Изучает движение и причины текучести кадров, участвует в разработке мероприятий по их устранению. Ведет архив личных дел и подготавливает документы по истечении установленных сроков текущего хранения к сдаче на государственное хранение. Составляет установленную отчетность о работе с кадрами.

О программе обучения

Обучающиеся по программе «Управление персоналом» осваивают экономику и социологию труда, общий, стратегический, финансовый и кадровый менеджмент, психологию управления, социальную психологию, информационные технологии управления, оценку персонала.

Они приобретают навыки предпринимательской деятельности, маркетинга, тайм-менеджмента, психологии общения, психодиагностики, психологического консультирования, управленческого учета, командообразования, саморегуляции, а также получают опыт проведения психологических тренингов, деловых игр, разрешения конфликтных ситуаций, проектной деятельности.

Ключевые дисциплины:

  • Социология
  • Статистика
  • Правоведение
  • Экономическая теория
  • Институциональная экономика
  • Деловой этикет и культура речи
  • Психология управления
  • Маркетинг
  • Финансовый учёт
  • Информационные технологии в менеджменте
  • Основы теории управления
  • Основы управления персоналом
  • Основы безопасности труда
  • Нормирование труда
  • Экономика труда
  • Управление персоналом организации
  • Трудовое право
  • Оплата труда персонала
  • Маркетинг персонала
  • Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
  • Кадровая безопасность организации
  • Документационное обеспечение управления персоналом
  • Эконометрика
  • Социальное страхование и социальная защита
  • Профессиональная диагностика
  • Налоги и налоговая система
  • Экономика организации
  • Экономический анализ
  • Организация труда персонала
  • Рынок труда и занятость населения
  • Организационная культура
  • Организационное поведение
  • Стратегический менеджмент
  • Информационные технологии в управлении персоналом
  • Инновационный менеджмент в управлении персоналом
  • Маркетинговые исследования рынка труда
  • Психологические основы управления персоналом
  • Социальное партнерство
  • Персональный менеджмент
  • Демография
  • Эргономика
  • Психология труда
  • Рекрутинг
  • Методы социологических исследований в управлении персоналом
  • Конфликтология
  • Экономико-правовое регулирование социально- трудовых отношений
  • Внутрифирменные PR- технологии
  • Основы кадрового аудита и контроллинга
  • Стратегия поиска работы

 

Профессия «Менеджер по персоналу» на рынке труда России

По статистике популярных сайтов работы за последние 30 дней в России открыты 17 698 вакансий по 13 должностям профессии «Менеджер по персоналу» с указанием заработной платы.

Заработная плата

Средняя – 37 000 

Минимальная – 17 500 

Максимальная – 263 900 

Максимальное количество вакансий по должностям

  • Менеджер по персоналу (7 176 вакансий)
  • Рекрутер (6 485 вакансий)
  • Инспектор кадров (1 334 вакансии)
  • Специалист по работе с персоналом (845 вакансий)
  • Бизнес тренер (348 вакансий)

Средняя заработная плата по должностям

  • 71 000 Директор по персоналу
  • 58 000 Специалист по компенсациям и льготам
  • 45 000 Бизнес тренер
  • 45 000 Начальник отдела кадров
  • 42 000 Тренинг-менеджер
  • 30 000 Рекрутер
  • 30 000 Менеджер по персоналу
  • 30 000 Менеджер по обучению персонала
  • 28 000 Инспектор кадров
  • 26 000 Менеджер по кадрам
  • 25 000 Ассистент менеджера по персоналу
  • 25 000 Ассистент рекрутера
  • 25 000 Специалист по работе с персоналом

Распределение количества вакансий «Менеджер по персоналу» по зарплате

  • 3 147 вакансий 1 000 — 30 000
  • 3 495 вакансий 30 000 — 59 000
  • 376 вакансий 59 000 — 88 000
  • 127 вакансий 88 000 — 117 000
  • 31 вакансия от 117 000

Средняя заработная плата по профессии «Менеджер по персоналу» с учетом всех должностей по регионам

  • 56 000 Москва
  • 41 000 Санкт-Петербург
  • 37 000 Россия
  • 23 000 Омск

все о профессии от навыков до зарплаты — Work.

ua

Менеджер по персоналу: все о профессии от навыков до зарплаты — Work.ua

Кем быть

Менеджер по персоналу -— это специалист, который, в зависимости от правил компании, занимается подбором, адаптацией, увольнением и даже развитием персонала.

Что делает менеджер по персоналу

  • Обязанности менеджера по персоналу (HR-менеджера) зависят от размера и структуры компании.
  • Менеджер по персоналу постоянно наблюдает за ситуацией на рынке труда, за трендами и средней зарплатой специалистов различных специальностей.
  • Находит персонал для компании, отвечает за планирование найма, создает кадровый резерв.
  • Создает систему мотивации сотрудников.
  • Отвечает за корпоративную культуру: формирует социально-психологический климат, ценности и заинтересованность работников в достижении общих целей.
  • Организовывает профессиональную и психологическую адаптацию новых сотрудников, проводит аттестацию работников, разрабатывает и внедряет методы управления персоналом, работает с сотрудниками, которые увольняются.
  • Отвечает за организацию тренингов и обучающих семинаров для сотрудников.

Сколько получает менеджер по персоналу

Зарплата менеджера по персоналу зависит от количества обязанностей, уровня ответственности, размеров компании.

Вся Украина

Киев

Днепр

Запорожье

Львов

Одесса

Удаленно

Харьков

Винница

Житомир

Ивано-Франковск

Луцк

Полтава

Ровно

Хмельницкий

Черкассы

Черновцы

В среднем «Менеджер по персоналу» в Украине зарабатывает 17500 грн. Это медиана заработных плат по данным из 1093 вакансий, размещенных на Work.ua с заголовком «Менеджер по персоналу» и по запросам-синонимам «Табельщик», «Табельщица», «Специалист по персоналу» и др. за последние 3 месяца. Диапазон, который содержит медиану, выделен на графике.

Какие навыки нужны менеджеру по персоналу

  • Менеджер по персоналу должен разбираться в психологии и понимать, какие личные качества нужны тому или иному специалисту, чтобы занять должность.
  • Профессионально владеть навыками общения для проведения собеседований, уметь снимать психическое напряжение, настроить человека на разговор, успокоить и поддержать.
  • Важно знать действующее трудовое законодательство, правила оформления документации по приему и увольнению персонала.
  • Быть чутким и открытым.

Преимущества и недостатки в работе менеджера по персоналу

Как сами менеджеры по персоналу оценивают свою профессию

По данным опроса Work. ua среди зарегистрированных соискателей с опытом работы менеджером по персоналу.

Карьерный рост

4.0

Зарплата

3.0

Удовлетворенность профессией

4.5

Безопасность

3.5

Баланс между работой и жизнью

3.5

Насколько востребованы менеджеры по персоналу

Менеджер по персоналу — очень нужный человек. Но, как правило, компании, в которых работает до 50 человек, не нанимают таких специалистов. Однако работы для эйчаров самом деле очень много.

498

вакансий на сайте

Где учиться на менеджера по персоналу

  • Чтобы стать менеджером по персоналу, можно получить высшее образование по специальности «Психология» или «Социология, социальная работа».
  • Также можно пройти специальные курсы для менеджеров по персоналу.

Еще больше информации про курсы и учебные заведения.

20 сентября, среда

Другие профессии

Администратор контролирует и координирует работу персонала заведения, помогает посетителю решить его вопрос или уладить конфликт.

Логист — это человек, который профессионально занимается доставкой товаров, их складированием, а также разрабатывает наиболее выгодную схему поставок.

Управление персоналом — определение, функции, PPT

  • Главная
  • Библиотека
  • Управление персоналом
  • Управление персоналом
  • Управление персоналом

Управление персоналом можно определить как получение, использование и поддержание удовлетворенной рабочей силы. Это значительная часть руководства, связанная с работниками на работе и их отношениями внутри организации.

Согласно Flippo, Управление персоналом – это планирование, организация, компенсация, интеграция и содержание людей с целью содействия достижению организационных, индивидуальных и общественных целей.

Согласно Бреху, «Управление персоналом — это та часть, которая в первую очередь связана с человеческими ресурсами организации». в первую очередь управлением персоналом в консультации с другими отделами.

  • Управление персоналом является расширением общего управления. Он занимается поощрением и стимулированием компетентной рабочей силы, чтобы она вносила свой самый полный вклад в дело.
  • Управление персоналом существует для того, чтобы консультировать и помогать линейным руководителям в кадровых вопросах. Следовательно, отдел кадров – это кадровая служба организации.
  • Управление персоналом делает акцент на действиях, а не на составлении длительных графиков, планов, методов работы. Проблемы и обиды людей на работе могут быть решены более эффективно за счет рациональной кадровой политики.
  • Основан на ориентации человека. Он пытается помочь работникам полностью раскрыть свой потенциал концерна.
  • Он также мотивирует сотрудников с помощью эффективных планов поощрения, чтобы сотрудники обеспечивали максимально полное сотрудничество.
  • Управление персоналом занимается человеческими ресурсами концерна. Что касается человеческих ресурсов, то он управляет как отдельными работниками, так и рабочими.
  • Роль менеджера по персоналу

    Менеджер по персоналу является начальником отдела кадров. Он/она выполняет как управленческие, так и оперативные функции управления. Его роль можно резюмировать следующим образом:

    1. Менеджер по персоналу оказывает помощь высшему руководству. Высшее руководство — это люди, которые определяют и формируют основную политику концерна. Менеджер по персоналу может эффективно разработать все виды политик, связанных с персоналом или рабочей силой.
    2. Он/она консультирует линейного руководителя в качестве специалиста по персоналу. Менеджер по персоналу действует как советник по персоналу и помогает линейным руководителям в решении различных кадровых вопросов.
    3. В качестве консультанта ,- В качестве консультанта менеджер по персоналу занимается проблемами и жалобами сотрудников и направляет их. Он / она пытается решить их в меру своих возможностей.
    4. Менеджер по персоналу действует как посредник — Он является связующим звеном между руководством и рабочими.
    5. Он/она выступает в качестве представителя — Поскольку он находится в непосредственном контакте с сотрудниками, он должен выступать в качестве представителя организации в комитетах, назначаемых правительством. Он представляет компанию в программах обучения.

    Функции управления персоналом

    Ниже приведены четыре функции управления персоналом:

    1. Планирование рабочей силы
    2. Вербовка
    3. Выбор
    4. Обучение и развитие

    Следующий   ❯❯

    Похожие статьи

    • Элементы управления персоналом
    • Управление человеческими ресурсами (HRM)
    • Разница между управлением персоналом и УЧР
    • Анализ работы
    • Оценка эффективности

    Просмотреть все статьи

    Авторство/ссылки — Об авторе(ах)

    Статья написана Prachi Juneja и проверена Management Study Guide Content Team . В группу MSG Content входят опытные преподаватели, специалисты и профильные эксперты. Мы являемся сертифицированным поставщиком образовательных услуг по стандарту ISO 2001:2015 . Чтобы узнать больше, нажмите «О нас». Использование этого материала бесплатно для целей обучения и образования. Укажите авторство используемого контента, включая ссылки на ManagementStudyGuide.com и URL-адрес страницы контента.


    Что такое управление персоналом?

    Управление персоналом определяется как административная специализация, которая фокусируется на найме и развитии сотрудников, чтобы они стали более ценными для компании. Иногда считается, что это подкатегория человеческих ресурсов, которая занимается только администрированием.

    Управление персоналом Области интересов

    Управление персоналом сосредоточено на определенных категориях административных человеческих ресурсов. Он включает в себя анализ работы, стратегическое кадровое планирование, служебную аттестацию и координацию вознаграждений. Это также включает в себя набор, проверку и ориентацию и обучение новых сотрудников. Наконец, это включает в себя заработную плату, разрешение споров и другие обязанности по ведению учета.

    Определены обязанности персонала

    Менеджеры по персоналу будут отвечать за различные анализы работы. Это будет включать оценку рабочих мест, чтобы убедиться, что ставка заработной платы является адекватной. Он также будет включать коллективные оценки всех должностей, которые используются для определения текущих и будущих потребностей компании в рабочей силе. Одной из самых больших обязанностей менеджера по персоналу будет подбор подходящих сотрудников. Однако это непрерывный сложный процесс, который потребует от менеджера по персоналу глубокого понимания каждой должности и соответствующих обязанностей.

    Размещение объявлений о вакансиях, просмотр резюме, проведение собеседований и принятие окончательного решения с руководством — это очень трудоемкий процесс. Тем не менее, это должно быть тщательно выполнено, чтобы избежать найма не того человека. Специалисты по персоналу подсчитали, что повторный наем и обучение нового сотрудника на открытую должность может стоить от двух до пяти тысяч долларов. Наконец, менеджеры по персоналу должны обеспечить соблюдение применимых законов штата и федеральных законов о занятости, а также правил охраны труда и техники безопасности. По мере того, как отрасль становится все более ориентированной на ручной труд, правила охраны труда и техники безопасности становятся более строгими и конкретными.

    Менеджер по персоналу Должностная инструкция

    Менеджер по персоналу будет направлять и координировать отдельные виды деятельности в области управления персоналом, такие как льготы, обучение, наем, компенсация, трудовые отношения и обслуживание сотрудников. Они будут анализировать данные о заработной плате и отчеты, чтобы определить конкурентоспособные ставки вознаграждения. Они разработают политику, предназначенную для руководителей отделов в отношении компенсации, льгот для сотрудников и равных возможностей трудоустройства. Менеджеры по персоналу будут выступать в качестве юрисконсультов, чтобы гарантировать, что политика компании соответствует законам штата и федеральным законам.

    Они должны разработать и поддерживать систему управления персоналом, отвечающую информационным потребностям компании. Таким образом, менеджеры по персоналу должны следить за ведением необходимых записей. Они также должны вести учет пособий, таких как страхование, выход на пенсию и планы компенсации работникам. Это будет включать кадровую деятельность по найму, продвижению по службе и переводам. Менеджеры по персоналу должны обеспечить наличие надлежащих политик и процедур в отношении трудовых отношений. Таким образом, они должны постоянно следить за изменением законов, изменениями в законодательстве, арбитражными решениями и коллективными договорами. Менеджеры по персоналу должны постоянно представлять руководству и руководителям презентации о текущей и будущей политике и практике управления персоналом.

    Чем отличается HR?

    Самая большая разница между управлением персоналом и человеческими ресурсами заключается в том, что последнее представляет собой комплексный современный подход к управлению людьми и организациями.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *