Специальность управление персоналом что это такое: Управление персоналом, кем можно работать и где получить специальность

Содержание

Профессии после специальности Управление персоналом (38.03.03) Москва: кем работать после окончания

Восстановить пароль

Напомнить логин

*В логине разрешены латинские буквы/цифры/точка/@

Выберите город, в который хотите поступатьАбаканАлатырьАлександровАлексеевкаАльметьевскАмурский институт железнодорожного транспортаАнапаАнгарскАнжеро-СудженскАпатитыАргунАрзамасАрмавирАрмянскАрхангельскАстанаАстраханьАчинскБакуБалаковоБалашихаБалашовБарнаулБатайскБелгородБелогорскБелорецкБелоярскийБердскБерезникиБийскБиробиджанБлаговещенскБогородскБодайбоБокситогорскБратскБрянскБугульмаБугурусланБуденновскВалдайВеликие ЛукиВеликий НовгородВеликий УстюгВельскВладивостокВладикавказВладимирВолгоградВолгодонскВолжскийВологдаВолосовоВоркутаВоронежВоткинскВыборгВышний ВолочекВязникиВятские ПоляныГеленджикГлазовГорно-АлтайскГородецГородовиковскГрозныйГрязиГрязовецГусь-ХрустальныйДальнегорскДербентДзержинскДивногорскДимитровградДмитровДомодедовоДонскойДубнаДудинкаДушанбеЕкатеринбургЕлабугаЕлецЕлизовоЕреванЕссентукиЖелезногорскЖирновскЗаречныйЗеленокумскЗимаЗлатоустИвановоИжевскИрбитИркутскИшимЙошкар-ОлаКазаньКалининградКалугаКаменск-УральскКамызякКанашКанскКарачаевскКарачевКаспийскКемеровоКерчьКизлярКиржачКировКирово-ЧепецкКисловодскКовровКольчугиноКомсомольск-на-АмуреКонаковоКондопогаКопейскКоркиноКоряжмаКостромаКотласКотовскКрасноборскКраснодарКраснокаменскКраснокамскКраснослободскКрасноярскКудымкарКуйбышевКулебакиКумертауКунгурКурганКурскКызылЛаганьЛениногорскЛеснойЛесозаводскЛесосибирскЛивныЛикино-ДулёвоЛипецкЛугаЛысьваЛюберцыМагаданМагасМагнитогорскМайкопМахачкалаМегионМиассМинскМинусинскМихайловскМичуринскМончегорскМоршанскМоскваМурманскМуромМценскНабережные ЧелныНальчикНаро-фоминскНаходкаНевинномысскНерчинскНефтекамскНефтекумскНефтеюганскНижневартовскНижнекамскНижнеудинскНижний НовгородНижний ТагилНиколаевск-на-АмуреНикологорыНовозыбковНовокузнецкНовомосковскНовороссийскНовосибирскНовочебоксарскНовый УренгойНорильскНоябрьскНяганьОбнинскОдинцовоОзерскОмскОмутнинскОрелОренбургОрловОрскОсаОчёрПензаПермьПетрозаводскПетропавловск-КамчатскийПетушкиПечораПодольскПриозерскПрокопьевскПрохладныйПсковПущиноПятигорскРайчихинскРаменскоеРжевРостовРостов-на-ДонуРубцовскРыбинскРязаньс. Старый ЧерекСалаватСалехардСамараСанкт-ПетербургСаранскСарапулСаратовСаровСаяногорскСвободныйСевастопольСеверодвинскСеверскСеровСерпуховСестрорецкСимферопольСланцыСлободскойСмоленскСоветскСоветскийСоколСоликамскСоль-ИлецкСортавалаСосновый БорСочиСтавропольСтарый ОсколСтерлитамакСуздальСургутСуровикиноСызраньСыктывкарТаганрогТайшетТамбовТашкентТверьТобольскТольяттиТомскТосноТотьмаТроицкТрубчевскТуймазыТулаТулунТындаТюменьУгличУлан-УдэУльяновскУржумУсинскУссурийскУсть-ИлимскУфаУхтаФеодосияФурмановХабаровскХанты-МансийскХимкиЧайковскийЧебоксарыЧелябинскЧереповецЧеркесскЧернушкаЧистопольЧитаШадринскШахтыШебекиноШумихаЭлектростальЭлистаЭнгельсЮжно-СахалинскЮргаЯкутскЯранскЯрославль

Пожалуйста, выберите, кем вы являетесьЯ абитуриентШкольник до 10 классаЯ родитель абитуриентаЯ учитель в школеЯ сотрудник вузаСтудент колледжаСпециалистБакалаврМагистр

Регистрируясь через данную форму, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности и согласен на обработку персональных данных.

Хочу, что вы отправляли мне индивидуальные подборки и лучшие предложения от вузов по нужным мне критериям.

Вводите только ваши реальные данные или вы не сможете пользоваться сервисом в полной мере

Управление персоналом – кем работать и каковы перспективы для специалиста в профессии

Одним из особо востребованных направлений сегодня является управление персоналом. Не осталось ни одной профессии, которая была бы не связана с кадровой деятельностью. Слаженная работа HR-отдела гарантирует эффективное функционирование предприятия. Повышенный интерес к управлению персоналом порождает вопрос, кем можно работать в такой сфере деятельности.

Оглавление

  • Сущность направления
  • Обучение
  • Квалификация
  • Полезное видео: управление HR
  • Профессии по направлению
  • Полезное видео: мотивация персонала
  • Вывод

Сущность направления

Изучение направления «управление персоналом» связано с вопросом, что это такое. Для понимания момента, что это за специальность, рекомендуется дать ее определение.

Специальность встречается под названием HR-менеджмент. Обратите внимание, что кадровая деятельность — это такое направление, которое связано с подбором и формированием высокоэффективного штата сотрудников. Более детальное описание HR-менеджмента раскрывается через следующие должностные обязанности кадровика:

  • поиск и наем работников;
  • оптимизационные мероприятия относительно сформированного штата;
  • систематический мониторинг работы сотрудников на предмет следования должностной инструкции.

HR-менеджмент.

Данная специальность в рамках предприятия обусловила появление отделов, среди наименований которых встречается:

  • HR-отдел;
  • отдел кадров;
  • подразделение по HR-менеджменту;
  • служба персонала.

За должностными лицами, специализирующимися в HR-менеджменте, закрепились такие названия:

  • HR;
  • представитель/специалист/инспектор отдела кадров;
  • директор или заместитель директора по персоналу.

Это интересно! Специальность финансы и кредит: кем можно идти работать

Управление персоналом и его описание определяют особенности деятельности HR-менеджера. Среди функциональных задач специалиста по этим вопросам присутствует:

  1. Проведение организационных мероприятий с целью формирования штата сотрудников. Главный инструмент — организация собеседований с потенциальными кандидатами.
  2. Контроль укомплектованности предприятия работниками.
  3. Предоставление адаптационной поддержки новым сотрудникам.
  4. Мониторинг рынка труда с целью диагностирования потенциальных источников дополнительного кадрового насыщения предприятия.
  5. Составление прогноза относительно потребности в новых работниках.
  6. Урегулирование на предприятии спорных ситуаций на трудовую тематику между сотрудниками.
  7. Непредвзятая оценка эффективности работников.
  8. Составление проектов по оптимизации и улучшению трудовых условий.
  9. Организация и проведение аттестационных мероприятий для оценки квалификации работников. Учитывается не только факт прохождения сотрудниками аттестации, но и принимаются во внимание результаты оценивания. Итоги аттестации лежат в основе оптимизации имеющегося штата сотрудников.
  10. Систематическая подготовка предложений относительно повышения квалификации и прохождения обучения работниками. Для повышения эффективности применяется ротация человеческих ресурсов внутри предприятия.
  11. Составление штатного расписания.
  12. Вовлеченность в формирование положений коллективного договора и прочей первичной трудовой документации.
  13. Подготовка мероприятий по стимулированию и мотивации штата. Помимо денежных вознаграждений и премирования уделяется внимание нематериальной заинтересованности сотрудников.

К числу целей HR-специалиста принято относить:

  • усиление конкурентоспособности компании в условиях развивающегося рынка;
  • стимулирование производственной и трудовой эффективности с упором на максимизацию прибыли;
  • гарантирование социальной стабильности сотрудников.

Для достижения таких целей менеджер по кадрам обеспечивает:

  • потребность компании в сотрудниках с учетом выставленных требований к квалификационному и количественному уровню кадров;
  • оптимальное соотношение между производственным и штатным потенциалом;
  • максимально возможное вовлечение рабочего потенциала в рамках производственных потребностей;
  • выполнение условий относительно самодисциплины, мотивации, организованности и выработки сотрудников;
  • отсутствие текучести кадров и стабильность сформированного коллектива;
  • заинтересованность работы сотрудников за счет акцентирования внимания на их потребностях, занятости и условиях труда.

Это интересно! Специальность экономическая безопасность: что это за профессия

Обучение

Трудоустройство по данной специальности предполагает получение соответствующего образования.

Обучение по выбранному направлению позволяет развить внутренние качества будущего специалиста. Среди сильных сторон HR-менеджера должны быть:

  • Грамотно поставленная речь. Умение четко донести информацию и результаты проведенных исследований значительно облегчает рабочий процесс и взаимодействие с подчиненными.
  • Стремление к личностному и профессиональному росту. Приветствуется регулярное прохождение курсов по повышению квалификации.

Зачисление студента на управление персоналом гарантирует получение необходимых знаний и навыков.

Обучение студентов

Обучение специалиста включает изучение основ таких дисциплин, как:

  • психология: акцентируется внимание на особенностях поведения сотрудников и мотивационных методах воздействия;
  • право: освещаются положения Трудового кодекса, практические моменты в составлении договоров и организации документооборота;
  • социология организации: рассматриваются принципы подготовки и проведения исследований социологического характера, поэтапное развитие организации;
  • экономика: интерес представляет развитие предприятия с финансовой точки зрения, маркетинговая стратегия. Учебный курс состоит из экономики организации, экономики труда, внешней экономики, макроэкономики, микроэкономики;
  • налоговый учет;
  • политология;
  • конфликтология;
  • делопроизводство: освещаются темы как общего, так и кадрового делопроизводства;
  • этика межличностных и трудовых отношений;
  • стратегия кадровой деятельности;
  • менеджмент.

Оптимальным вариантом получить образование в этой сфере является зачисление в специализированные вузы. Специалисты, получившие диплом о высшем образовании, имеют приоритет при поступлении на работу. Работодатели особо заинтересованы в сотрудниках, окончивших магистратуру. Среди способов получения образования присутствует как дневная, так и заочная форма обучения.

Обратите внимание! Специалистом по HR может стать менеджер общей специализации. В таком случае требуется пройти перепрофилирование на специальных курсах. Также рассматривается вариант получения второй профессии. Это возможно за счет знания фундаментальных основ менеджмента.

Тренинг по управлению персоналом

Прохождение основ управления персоналом предлагается многими вузами, в том числе следующими:

  • Российским государственным социальным университетом;
  • Московским экономическим институтом;
  • Финансовым университетом при Правительстве РФ;
  • МИРЭА – Российским технологическим университетом;
  • Российским экономическим университетом имени Г.В. Плеханова;
  • Академией труда и социальных отношений;
  • Институтом экономики и управления в промышленности;
  • Московским государственным технологическим университетом СТАНКИН;
  • Московским государственным университетом имени М.В. Ломоносова;
  • Международной академией бизнеса и управления;
  • Московским городским университетом управления Правительства Москвы;
  • Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ;
  • Московским авиационным институтом;
  • Московской гуманитарно-технической академией;
  • Московским государственным университетом технологии и управления имени К. Г. Разумовского;
  • Национальным исследовательским технологическим университетом «МИСиС» и др.

Это интересно! Для чего нужен маркетолог и что это за профессия

Квалификация

Развитие сферы менеджмента обусловило появление новых направлений. Востребованность специальности управление персоналом привело к возникновению следующих квалификаций:

  • тренинг-менеджер;
  • тренер по продажам;
  • менеджер по корпоративной культуре;
  • коуч-консультант;
  • специалист по оценке кадров.

Внедрение новых подходов к решению вопросов организации работы с персоналом стимулирует специалистов к регулярному посещению курсов и семинаров. За счет освоения передовых методик повышается профессиональная квалификация. Для углубления осведомленности рекомендуется изучение специализированной литературы и посещение конференций.

Полезное видео: управление HR

Профессии по направлению

Выбор специальности управление персоналом наталкивает студента на вопрос, кем работать. Это направление включает следующие профессии:

  • Менеджер-диагност. Место работы — агентства и организации, нуждающиеся в новых сотрудниках. Должностная обязанность — компетентный подбор и систематическая оценка персонала. Методы работы — психологические методики в комплексе с проверкой личного дела. Источники для подбора штата — конференции, профессиональные выставки, сайты.
  • Менеджер-консультант. Должностная обязанность — поиск оптимизационных решений относительно кадровых проблем. Требования к менеджеру — преодоление стереотипного мышления, знание маркетинговой специфики, основ менеджмента, экономических процессов.
  • Тренер-менеджер. Должностная обязанность — повышение эффективности предприятия посредством роста профессионализма и компетенции работников. Методы работы — обучающие программы. Требования к менеджеру – нестандартное мышление, высокий уровень социализации, быстрое диагностирование ситуации.
  • Менеджер-администратор. Должностная обязанность — принятие решений с целью системного развития предприятия.

Администратор

Это интересно! Выбираем самые высокооплачиваемые и востребованные профессии в России

Управление персоналом как профессиональная деятельность позволяет менеджеру выступать в роли:

  • Кадрового стратега. Задача — разработка кадровой стратегии, ее реализация.
  • Руководителя службы HR-менеджмента. Задача — организация функционирования штатных единиц.
  • Кадрового технолога. Задача — разработка и внедрение на практике нестандартных подходов относительно кадровой специфики.
  • Кадрового инноватора. Задача — разработка пилотных проектов, их проверка перед массовым внедрением в кадровой отрасли.
  • Исполнителя. Задача — исполнение кадровой политики оперативного характера.
  • Кадрового консультанта. Задача — решение организационно-кадровых проблем с учетом перспектив развития корпорации.

Обратите внимание! Профессии по HR-менеджменту имеют особенности в зависимости от рассматриваемой организации и ее штата. В зависимости от специфики деятельности предприятия становится понятным, кем работать.

Управление персоналом как профессиональная деятельность подразумевает наличие следующих областей компетентности у специалиста:

  1. Толерантность.
  2. Коммуникабельность.
  3. Умение идти на контакт.
  4. Способность слышать и слушать.
  5. Ориентир на команду.
  6. Добросовестность.
  7. Здравомыслие.
  8. Результативность.
  9. Целеустремленность.
  10. Уверенность в собственных силах.
  11. Преданность компании.
  12. Деловая ориентация.

Это интересно! Специальность — управление качеством: кем можно работать

Полезное видео: мотивация персонала

Вывод

С учетом особенностей экономического развития профессия HR-менеджера приобретает все большую популярность. Работодатели заинтересованы в грамотных сотрудниках. Благодаря профессионализму менеджера гарантируется успешность деятельности предприятия. Повышенный спрос на специалистов этой сферы благоприятно характеризует перспективы управления персоналом. Владение основами кадровой политики и стремление к профессиональному росту позволят специалисту реализоваться в выбранной сфере.

часов | Что такое управление человеческими ресурсами?

в поле зрения

Часто говорят, что люди — самый большой ресурс организации. Тем не менее, до недавнего времени управление человеческими ресурсами не считалось столь же важным для успеха, как другие бизнес-операции, такие как маркетинг, финансы или продажи. Это представление было в значительной степени изменено новыми технологиями, глобальными рынками и изменениями в организационной иерархии. Сегодня бизнес-лидеры уделяют большое внимание найму нужных людей и поддержанию их вовлеченности.

Что такое управление человеческими ресурсами?

Управление человеческими ресурсами включает создание кадровой политики и процедур, поддерживающих бизнес-цели и стратегические планы. Центральное место в этой миссии занимает формирование культуры, отражающей основные ценности и позволяющей сотрудникам работать максимально продуктивно.

Каковы функции управления человеческими ресурсами?

Функции отдела кадров могут различаться в зависимости от отрасли, размера предприятия и типа занятых работников. В большинстве случаев основными задачами являются приобретение и развитие талантов, а также улучшение коммуникации и сотрудничества между сотрудниками. Другие ключевые функции управления человеческими ресурсами включают:

  • Анализ работы
    Определение навыков и опыта, необходимых для хорошего выполнения работы, может облегчить наем нужных людей, определение соответствующей компенсации и создание программ обучения.
  • Работа с персоналом
    Разработка политик по охране труда и технике безопасности, реагирование на жалобы сотрудников, работа с профсоюзами и т. д. могут способствовать соблюдению нормативных требований.
  • Измерение производительности
    Оценка производительности важна, поскольку она не только способствует росту сотрудников посредством конструктивной обратной связи, но также служит ориентиром для повышения, продвижения по службе и увольнения.
  • Программы поощрения
    Признание достижений и поощрение высокоэффективных сотрудников премиями и другими привилегиями — это проверенный способ побудить сотрудников взять на себя ответственность за достижение бизнес-целей.
  • Профессиональное развитие
    Обучение сотрудников, начиная от ориентации и заканчивая передовыми образовательными программами, служит для повышения производительности, снижения текучести кадров и сведения к минимуму потребности в контроле.

Каковы обязанности управления персоналом?

Специалисты по кадрам обычно занимаются созданием и управлением программами, повышающими эффективность работы и отношения между работодателем и работником. В рамках этого обширного назначения есть несколько различных, но важных обязанностей, таких как:

  • Персонал
    Персонал предприятия или отдельного отдела требует ряда ключевых шагов. Менеджеры по найму должны сначала определить, сколько новых сотрудников может поддерживать бюджет, затем найти и провести собеседование с подходящими кандидатами и, наконец, сделать выбор и договориться о вознаграждении.
  • Разработка политик на рабочем месте
    Если определено, что необходима новая или пересмотренная политика, специалисты по кадрам обычно консультируются с руководителями и другими менеджерами, составляют подтверждающую документацию и сообщают ее сотрудникам. Политика может охватывать отпуск, дресс-код, дисциплинарные меры и другие виды протоколов на рабочем месте.
  • Управление оплатой труда и льготами
    Для привлечения и удержания талантов вознаграждение должно соответствовать отраслевым стандартам и быть сопоставимым с вознаграждением других сотрудников, занимающих аналогичные должности. Создание такой справедливой системы оплаты труда требует тщательного учета лет работы сотрудника в бизнесе, уровня опыта, образования и навыков.
  • Сохранение талантов
    Вознаграждение — не единственное, что удерживает талантливых сотрудников. Менеджерам по персоналу может потребоваться активно решать проблемы, связанные с рабочей средой, организационной культурой и отношениями между сотрудниками и руководителями.
  • Обучение сотрудников
    Когда сотрудники осваивают новые навыки, они, как правило, более продуктивны и удовлетворены своей работой. Некоторые из учебных программ, обычно проводимых отделами кадров, включают мероприятия по созданию команды, обучение политике и этике, а также обучение и навыки на рабочем месте, например. как запустить машину или компьютерную программу.
  • Соблюдение нормативных актов
    Законы, влияющие на рабочие места, независимо от того, связаны ли они с дискриминацией, медицинским обслуживанием или заработной платой и рабочим временем, постоянно изменяются. Специалисты по персоналу обязаны следить за этими изменениями и уведомлять остальную часть организации в поддержку соблюдения.
  • Обеспечение безопасности
    Безопасность на рабочем месте означает защиту не только физического здоровья сотрудников, но и их личной информации. Чтобы свести к минимуму претензии работников о компенсации и утечку данных, отдел кадров должен принять меры безопасности и обеспечить соблюдение всех федеральных, государственных и профсоюзных стандартов.

Управление человеческими ресурсами и малый бизнес

Хотя управление человеческими ресурсами важно для всех предприятий, ставки могут быть выше для небольших организаций. Например, один некомпетентный сотрудник в офисе из 10 человек может нанести гораздо больший ущерб, чем один в тысячах сотрудников. Чтобы улучшить свои кадровые процессы, владельцы малого бизнеса обычно могут:

  1. Оценить текущие операции, чтобы определить, нужны ли новые сотрудники или можно ли более эффективно использовать существующих сотрудников и методы производства.
  2. Принимайте активное участие в процессе найма и составляйте описания вакансий, которые соответствуют потребностям бизнеса и потенциальных талантов.
  3. Создайте руководство для сотрудников или официальный документ, в котором четко изложены политики компании.
  4. Предоставлять возможности непрерывного образования в соответствии с потребностями конкретной отрасли.
  5. Поддерживайте рабочую среду, в которой к сотрудникам относятся справедливо и они могут быть продуктивными.

Системы управления человеческими ресурсами и программное обеспечение

Столкнувшись с растущим числом работающих по контракту и все более сложными правилами, HR-специалисты обратились к программному обеспечению HRM, чтобы помочь им идти в ногу с меняющейся рабочей средой и потребностями в управлении персоналом. Эта технология доступна с различными вариантами для предприятий любого размера. Базовые системы могут предлагать услуги по подбору персонала, расчет заработной платы и льготы, в то время как более надежные решения, как правило, включают управление талантами, поддержку международного соответствия и расширенную аналитику.

Зачем использовать систему управления человеческими ресурсами (HRMS)?

HRMS предназначены для удовлетворения основных потребностей отдела кадров и превращения основных административных функций в важнейшие факторы, повышающие ценность бизнеса. С помощью этих ориентированных на людей решений, основанных на данных, менеджеры по персоналу могут:

  • Улучшить свои процессы найма
  • Управляйте людьми более эффективно
  • Оптимизация производительности труда
  • Привлекать и удерживать сотрудников
  • Устранить дорогостоящее дублирование
  • Принимать решения на основе данных
  • Поддерживать соответствие нормативным требованиям

Как выбрать решение для управления человеческими ресурсами

Поиск правильного решения часто требует процесса стратегической оценки, такого как: цели.

  • Убедитесь, что HRMS может идти в ногу с быстро меняющимися нормативными и законодательными требованиями во всех применимых юрисдикциях (местных, государственных, федеральных, международных и т. д.).
  • Ставьте безопасность на первое место и точно знайте, как конфиденциальные данные будут храниться, передаваться и резервироваться.
  • Ищите модели внедрения со стратегией управления изменениями , которая обеспечит эффективную работу HRMS.
  • Ответьте на вопросы, опасения и возражения заинтересованных сторон, чтобы обеспечить широкую поддержку HRMS.
  • Спросите о планах обслуживания для управления сотнями задач после начисления заработной платы, необходимых для соответствия требованиям.
  • Узнайте о финансовой истории поставщика и его инвестициях в инновации.
  • Взгляните на внешний вид, изучив отзывы экспертов, отзывы отраслевых аналитиков и демонстрации продуктов.
  • Примеры программного обеспечения HRM

    Бизнес-лидеры и специалисты по управлению персоналом, которые ищут программное обеспечение, которое поможет им добиться большего с меньшими ресурсами, обычно имеют три варианта: функции, такие как отслеживание кандидатов, расчет заработной платы и управление льготами

  • Системы управления персоналом (HRMS) — предлагают преимущества HRIS, а также услуги по управлению талантами
  • Решения для управления человеческим капиталом (HCM) — предоставляют широкий набор возможностей управления персоналом, включая глобальную поддержку расчета заработной платы и соблюдения нормативных требований, а также углубленную аналитику
  • Почему стоит выбрать ADP для управления персоналом?

    Решения ADP для управления персоналом автоматизируют и оптимизируют ключевые потребности, чтобы HR-специалисты могли уделять больше времени своим людям и меньше бумажной работе. Мы предлагаем базовые и индивидуальные пакеты с некоторыми из следующих функций:

    • Эффективная отчетность по персоналу, которая превращает данные в надежный источник для принятия решений
    • Предварительно настроенные новые шаблоны найма для упрощения процесса адаптации
    • Самообслуживание и мобильные приложения, позволяющие быстро выполнять срочные задачи
    • Признанная в отрасли система безопасности для защиты конфиденциальной информации

    Узнайте больше об ADP Workforce Now® Управление персоналом →

    Часто задаваемые вопросы о HRM

    Что такое управление человеческими ресурсами и его функции?

    Управление человеческими ресурсами — это стратегический подход к воспитанию и поддержке сотрудников и созданию благоприятной рабочей среды. Его функции различаются в зависимости от бизнеса и отрасли, но, как правило, включают подбор персонала, компенсацию и льготы, обучение и развитие, а также отношения с сотрудниками.

    Каковы три основные роли управления человеческими ресурсами?

    Работу менеджера по персоналу можно разбить на три основные роли:

    1. Администратор
      Ведение расчета заработной платы, составление должностных инструкций, создание политик на рабочем месте и получение льготных пакетов — типичные задачи управления персоналом.
    2. Менеджер по изменениям
      Специалисты по персоналу должны следить за соблюдением правил и сообщать сотрудникам об изменениях в политике или процедурах, чтобы помочь им соблюдать требования.
    3. Менеджер по персоналу
      Управление людьми включает в себя разрешение конфликтов, контроль за обучением и развитием, а также поощрение вовлеченности сотрудников.

    Каковы пять основных областей HR?

    Специалисты по персоналу выполняют множество функций в целях обеспечения благополучия сотрудников и организационной стабильности, но их обязанности, как правило, лежат в пяти основных областях: практика найма

  • Компенсации и льготы – определение шкалы заработной платы, утверждение надбавок, обсуждение пакетов льгот
  • Обучение и развитие – адаптация новых сотрудников, предоставление возможностей для обучения
  • Соответствие требованиям и безопасность – отслеживание изменений в законодательстве, внедрение мер безопасности, обработка требований о компенсации работникам
  • Отношения с работниками – разрешение конфликтов между работниками, рассмотрение заявлений о домогательствах или злоупотреблениях, работа с профсоюзными лидерами
  • Каковы семь функций отдела кадров?

    За прошедшие годы отдел кадров превратился из отдела кадров, занимающегося главным образом администрированием, в стратегического партнера, который тесно сотрудничает с управленческими командами в вопросах организационного развития. Сегодня это семь ключевых функций:

    1. Стратегическое планирование
    2. Вербовка
    3. Обучение и развитие
    4. Компенсации и льготы
    5. Создание политики
    6. Персонал и трудовые отношения
    7. Управление рисками

    Что такое соответствие кадров?

    Соблюдение требований HR означает предотвращение нарушения организацией растущего числа законов о занятости, принятых федеральными, государственными и местными органами власти. Эта обязанность требует от HR-специалистов контроля и понимания нормативных требований, обеспечения соблюдения политик, правильной классификации работников, применения справедливых методов найма и обеспечения безопасной рабочей среды, среди прочих задач.

    Это руководство предназначено для использования в качестве отправной точки при анализе обязательств работодателя в области управления персоналом и не является исчерпывающим источником требований. Он предлагает практическую информацию по предмету и предоставляется с пониманием того, что ADP не предоставляет юридические или налоговые консультации или другие профессиональные услуги.

    Связанные ресурсы

    понимание

    HRM и HCM

    руководство

    руководство по планированию интеграции управления человеческим капиталом

    404: страница не найдена

    HRSoftware

    Страница, которую вы пытались открыть по этому адресу, похоже, не существует. Обычно это результат плохой или устаревшей ссылки. Мы приносим свои извинения за доставленные неудобства.

    Что я могу сделать сейчас?

    Если вы впервые посещаете TechTarget, добро пожаловать! Извините за обстоятельства, при которых мы встречаемся. Вот куда вы можете пойти отсюда:

    Поиск

    • Ознакомьтесь с последними новостями.
    • Наша домашняя страница содержит самую свежую информацию о программном обеспечении для управления персоналом.
    • Наша страница о нас содержит дополнительную информацию о сайте, на котором вы находитесь, HR Software.
    • Если вам нужно, пожалуйста, свяжитесь с нами, мы будем рады услышать от вас.

    Поиск по категории

    ПоискSAP


    • Безопасность SAP требует определенных навыков, командной работы

      Критические уязвимости SAP вызывают постоянную озабоченность, и их количество растет по мере того, как системы SAP становятся все более открытыми из-за цифровой трансформации и…


    • Платформа SAP с низким кодом надеется заполнить пробелы разработчиков

      SAP Build, новая платформа с низким кодом, дебютировавшая на SAP TechEd, предназначена для того, чтобы бизнес-пользователи могли создавать приложения, но она …


    • SAP Sustainability Control Tower стремится упростить отчетность ESG

      SAP Sustainability Control Tower позволяет компаниям любого размера собирать данные ESG и управлять ими. Обновленная модель SaaS ориентирована на…

    ПоискOracle


    • Oracle ставит перед собой высокие национальные цели в области ЭУЗ с приобретением Cerner

      Приобретя Cerner, Oracle нацелилась на создание национальной анонимной базы данных пациентов — дорога, заполненная . ..


    • Благодаря Cerner Oracle Cloud Infrastructure получает импульс

      Oracle планирует приобрести Cerner в рамках сделки на сумму около 30 миллиардов долларов. Второй по величине поставщик электронных медицинских карт в США может вдохнуть новую жизнь в …


    • Верховный суд встал на сторону Google в иске о нарушении авторских прав на Oracle API

      Верховный суд постановил 6-2, что API-интерфейсы Java, используемые в телефонах Android, не подпадают под действие американского закона об авторском праве, положив конец …

    Бизнес-аналитика


    • ThoughtSpot, партнер DBT, присоединится к BI и моделированию данных

      Поставщик аналитики и инструмента с открытым исходным кодом уже разработал интеграцию, которая сочетает в себе BI самообслуживания и семантическое моделирование,…


    • Инструмент Ascend. io предлагает бесплатный сбор данных для пользователей Snowflake

      Free Ingest призывает клиентов поставщика использовать его инструменты импорта данных, а не сторонние, чтобы упростить…


    • Советы экспертов о том, как начать работу с аналитикой самообслуживания

      В дополнение к простой в использовании платформе BI, ключом к развитию успешной культуры данных, управляемой бизнес-аналитиками, является …

    Управление контентом


    • 4 главные тенденции управления контентом в 2023 году

      Тенденции в области управления контентом — искусственный интеллект, облачное развертывание, управление знаниями и конфиденциальность данных — могут помочь организациям автоматизировать …


    • Лучшее программное обеспечение для управления корпоративным контентом 2023 года

      Когда дело доходит до ECM, нужно учитывать множество поставщиков. Изучите 10 платформ, чтобы понять их возможности и . ..


    • 3 преимущества систем управления информацией о продуктах
      Системы

      PIM помогают розничным торговцам управлять информацией о продуктах по каналам. Основные преимущества системы PIM включают в себя улучшенную работу сотрудников …

    Управление данными


    • Прогноз данных на 2023 год: пора извлекать больше пользы

      Ожидайте, что больше организаций будут оптимизировать использование данных для принятия решений и операций в 2023 году, поскольку новый год будет …


    • Какие ключевые роли должна включать в себя группа управления данными?

      Эти 10 ролей с разными обязанностями обычно входят в состав групп управления данными, на которые организации полагаются в …


    • 8 проблем интеграции данных и как их преодолеть

      Эти восемь проблем усложняют усилия по интеграции данных для операционных и аналитических целей.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *