Стрессовые вопросы на собеседовании: 12 Важных Советов, Как Надо и не Надо Проводить Стресс-Интервью

Как провести стресс-собеседование? Кейсы и вопросы

Многие из нас не хотели бы оказаться на стресс-интервью. Мы сразу же представляем себе темное место с одной-единственной лампой, которая светит просто в лицо, а злой и агрессивный рекрутер задает некорректные вопросы 🙂

Но что, если вам приходится быть на «темной стороне»? Вы и есть тот самый направляющий лампу в лицо рекрутер? Иногда компании необходим сотрудник на должность, которая подразумевает стрессоустойчивость и стресс-интервью — чуть ли не единственный вариант найти нужного человека.

Сегодня мы поговорим о базовых принципах проведения стресс-собеседования, его этической стороне и разберем кейсы, которые помогут кандидату устроиться в вашу компанию без седых волос.

Когда стресс-интервью необходимо?

Термин «стресс» (от англ stress) обозначает повышенное напряжение. Методика стресс-интервью, как единственный метод на собеседовании, применяется крайне редко. Зачастую рекрутеры используют некоторые элементы стрессового собеседования, комбинируя их с другими методиками, такими как STAR или DISC.

Главная цель стресс-интервью — выявить истинные качества личности в реальных условиях, необходимые для конкретной должности. Это могут быть:

• стрессоустойчивость;
• адекватность;
• гибкость;
• неконфликтность;
• умение находить нестандартные решения. 

Именно стресс-интервью позволяет определить подлинное поведение в стрессовых ситуациях и неподдельную реакцию на них. 

Этот метод зачастую используют для поиска кандидатов на руководящие должности, менеджеров по продажам, работников сферы обслуживания и представителей сферы B2C. 

Правила проведения стресс-интервью

Если специалист по персоналу все-таки решает прибегнуть к этой методике, то ему необходимо придерживаться определенных правил. 

1. Стресс-интервью не рекомендуется проводить на первом же собеседовании. Важно в привычных условиях познакомиться с кандидатом, оценить его компетенции, представить компанию и оговорить условия сотрудничества. Если и вам, и ему все подходит, то на втором собеседовании можно глубже оценить навыки, необходимые для должности. 

2. Перед проведением стресс-интервью следует предупредить кандидата о том, что это будет нестандартный формат общения, в котором могут задаваться вопросы в различном формате. Ингода компании прибегают к стресс-интервью без предупреждений, что часто оказывает негативное влияние на психику кандидата и его представление о компании. 

3. Психологическое давление необходимо оказывать постепенно, не задавая с ходу слишком провокационные и личные вопросы. Помните: вам нужно, чтобы кандидат собрался и показал свои лучшие качества, а не закрылся и реагировал неадекватно. 

4. Стресс-интервью не означает откровенное хамство. Два-три вопроса, которые задаются по нарастающей с приветливых до жестко сформулированных. Не забывайте чередовать открытые и закрытые вопросы, причем последние следует задавать в ускоренном темпе.

5. После того, как вы провели стресс-собеседование, необходимо извиниться за «неудобные» вопросы (если такие были). Важно объяснить кандидату, что сейчас происходило и почему это существенно для вакантной должности. 

Этическая сторона стресс-собеседований

Любое собеседование автоматически вызывает стресс у кандидата. Даже самые простые вопросы иногда заставляют как следует подумать, что уже говорить о неудобных. Поэтому, рекрутеру важно ощущать ту самую грань «жестких» и неэтичных вопросов. Что касается профессиональной деятельности, вы можете уточнять любые аспекты работы на предыдущей должности сотрудника, запрашивать детали о провальных проектах или разногласиях с руководителем. Важно понимать пользу от каждого заданного вами вопроса, особенно, если он касается личности человека. 

Неэтично отмечать врожденные недостатки во внешности или религиозные убеждения, сексуальные отношения или другие личные темы. Во многих статьях предлагают различные вопросы для стресс-интервью, среди которых: «Сколько стоит ваше нижнее белье?» и «Делали ли вы когда-либо аборт?». Но мы призываем вас хорошо подумать, насколько важна вам такая информация. Ведь, если вы не подбираете продавца-консультанта в магазин Victoria’s Secret или акушера-гинеколога в клинику, то можете обидеть и отпугнуть кандидата. 

Кейсы стресс-интервью

Давайте разберем основные стрессовые клише для такого типа собеседований.

1. Опоздание на интервью

Многих раздражает, когда кто-то опаздывает. А если это делает рекрутер? Таким образом, специалист по персоналу проверяет выдержку кандидата и способность держать себя в руках. Как он дождется важного клиента, если не смог спокойно подождать рекрутера?

2. Внезапный переход на «ты» в ходе разговора

Такая фамильярность кажется незначительной, но отлично демонстрирует реакцию кандидата на неоднозначное поведение собеседника.

3. Неудобные условия

Сломанный стул, шум, слишком холодный воздух из кондиционера, яркий свет или темнота: как кандидат отреагирует на это, насколько быстро и в какой форме выскажет недовольство?

4.

Длинные анкеты 

Усидчивость, настойчивость и отношение к рутинной работе — именно эти качества можно проверить, предложив кандидату длинную анкету. 

5. Интервью с несколькими представителями компании

Один рекрутер — хорошо, а два — еще лучше. Правда, не для кандидата. Собеседование с несколькими представителями компании называют панельным интервью. Происходит это одновременно и в быстром темпе. Как результат, кандидат просто не успевает обдумать свои ответы.

Также иногда в компаниях применяют метод «карусель». В этом случае кандидат рассказывает о себе одному рекрутеру, потом следом в кабинет входит второй, третий и кандидату приходится рассказывать все снова. При этом, наблюдают сколько выдержит в таком темпе соискатель и как отреагирует. 

6. Грубые замечания

Такое поведение уже значительно повышает градус разговора. Например, соискатель описывает прошлый опыт, а рекрутер постоянно перебивает его или критикует выражениями вроде: «И вы этим гордитесь?», «Какая ерунда». Важно «не перегибать» с грубостями и как можно быстрее определить, насколько спокойно реагирует кандидат и как быстро выходит из себя. 

7. Провокационные и личные вопросы

Неожиданные вопросы призваны выбивать почву из-под ног кандидата и ставить его в максимально неудобные условия. Если человек отличается вспыльчивым характером, то непременно отреагирует на это. Примеры таких вопросов:

«Зачем вы вообще сюда пришли?»

«Вы уверены, что можете рассчитывать на такую высокую зарплату с вашим уровнем профессионализма?»

«На что вы готовы пойти ради работы?»

«Попадались ли вы на кражах в супермаркете?»

«Какой национальности ваша прабабушка?»

«Действительно ли ваш брак — по расчету?»

Иногда рекрутеры специально переводят диалог в формат монолога и задают такие провокационные вопросы, как «Вижу, вам нечего сказать?» или «Кажется, вы совсем не умеете общаться», чтобы максимально вывести из себя кандидата. Здесь проверяется стрессоустойчивость и умение аргументировано отвечать на каверзные вопросы.

8. Игнорирование

Некоторые психологи относят игнорирование к эмоциональному насилию. И это не странно. Часто отсутствие обратной связи является более жестким методом прессинга, чем провокационные вопросы. 

Если вы ищете PR-менеджера или менеджера по работе с клиентами, вам важно понимать, как он ведет себя в таких ситуациях. Подходит ли к кому-то во время томного ожидания в коридоре, как долго остается ждать и насколько терпеливо ведет диалог.

Вам точно необходимо стресс-интервью?

Именно этот вопрос должен задать себе каждый рекрутер перед его проведением. Помните, стресс-собеседования требуют тщательной подготовки и высокого уровня профессионализма. Вам необходимо понимать не только как погрузить кандидата в стресс, но и как вывести его оттуда. 

Рекрутеру важно иметь базовые знания в области психологии или прибегать к услугам сторонних специалистов. Нередко плохая подготовка и попытки самоутвердиться за счет своего положения способствуют потере важного специалиста для компании и краху ее репутации.  

Стресс-интервью стоит применять, если стрессоустойчивость — ключевая компетенция на вакантную должность. С другой стороны, соискатели часто сознательно терпят неадекватные вопросы работодателя, потому что в данный момент им необходима работа. Возможно, в реальных ситуациях они не будут обладать такой выдержкой.

Рекрутеры не часто используют стресс-интервью, а стараются раскрыть кандидата и определить его навыки с помощью различных ситуативных вопросов. Многие руководители опасаются, что после стресс-собеседования сотрудник не сможет расслабиться и полноценно выполнять обязанности в компании.

Таким образом, стресс-интервью — это необходимая мера для собеседований на специфические должности, на которых сотрудника ожидают подобные стрессовые факторы. Но проводить его следует только если это совершенно необходимо, и тщательно готовиться, чтобы не получить неприятного для всех исхода.

Примеры стресс вопросов на собеседовании на стрессоустойчивость

1. Клининг помещений
   Узнать больше

2. Аутсорсинг персонала
   Узнать больше

3. Аутстаффинг персонала
   Узнать больше

Оглавление:

Когда стресс-интервью необходимо?

Правила проведения

План стрессового собеседования

На первом этапе трудоустройства потенциальные кандидаты проходят собеседование. Часто оно проводится в форме стресс-интервью. То есть представитель компании начинает задавать каверзные и провокационные вопросы и оценивает не только ответы на них, но и поведение соискателя в нетипичной ситуации. Действительно ли такой подход необходим, и что он дает рекрутеру и нанимаемому на должность человеку? Стрессовое тестирование в формате беседы сейчас практикуют многие корпорации, но профессиональный отбор всегда должен быть этичным, без пошлости, грубости и хамства.

Когда стресс-интервью необходимо?

Под стресс-интервью понимается разговор, в ходе которого соответствие кандидата на должность проверяется достаточно жесткими методами, которые могут негативно сказаться на психике. Соискатели могут столкнуться с нетактичными вопросами, резким переходом от доброжелательного отношения рекрутера к предельной строгости и даже грубости. Ответы на задаваемые вопросы на стрессовом собеседовании для успешной проверки нужно давать максимально быстро и четко, не реагируя на психологическое воздействие.

Цель такого подхода — проверка стрессоустойчивости. Потенциальному работодателю необходимо понять, как сотрудник:

• будет реагировать на информационный, физиологический или эмоциональный стресс;
• сможет самостоятельно справиться со стрессовой ситуацией и принять верное решение;
• изменит поведение в нестандартной ситуации;
• поведет себя при конфликте с клиентами;
• справится с профессиональными обязанностями.

Стрессоустойчивость на сегодня необходима во многих сферах жизни. От ее уровня зависит не только поведение в коллективе, скорость и качество выполнения производственных заданий, но и здоровье подчиненных. Работодатели предпочитают нанимать персонал, который выдержит предельные нагрузки и не уйдет на больничный. А это зависит и от реакции сотрудников на ежедневный стресс.

Стресс-интервью в первую очередь необходимо тем, кто устраивается на должности, предполагающее тесное общение с людьми. Стрессоустойчивость важна менеджерам, страховым агентам, работникам сферы услуг. На каверзные уловки должны легко отвечать репортеры, руководители подразделений, ведущие на радио и телевидении, торговые представители.

Правила проведения

Специалисты по персоналу при проведении стрессового собеседования придерживаются определенной методики:

1. нельзя проводить на начальном этапе знакомства с соискателем на должность. Вначале знакомятся с человеком, спрашивают об образовании, прежнем месте работы, о том, что собеседник ожидает от сотрудничества с компанией. Если на этом этапе уже видно, что собеседник не подходит, то смысла в дальнейшем общении нет;
2. Перед стрессовым этапом соискателя нужно предупредить о нестандартном формате предстоящей беседы. Если начать задавать провокационные вопросы без предупреждении, то это может оставить негативное впечатление об организации и отрицательно сказаться на психике нанимаемого;
3. Проверка стрессоустойчивости — это не обязательно хамство и грубость. Грамотные и опытные рекрутеры проверяют собеседника на профессиональную пригодность достаточно жесткими, но не унижающими достоинство методами. Отвечать на них должно быть трудно, но они не должны выходить за рамки этических норм;
4. После стресс-собеседования за каверзное тестирование следует извиниться. Объяснение причин такого подхода позволит нанимаемому понять, для чего это было необходимо и не оставит у него чувства неполноценности или неуверенности в собственных силах.

Психологический подход к выявлению тех сотрудников, которые действительно справятся с работой, — это необходимость, продиктованная реальной жизнью. И нужно это не только работодателю, но и собеседнику. Первый нанимает в штат тех специалистов, которые действительно способны отлично справиться с обязанностями и без проблем вольются в коллектив. А соискатели еще на этапе беседы понимают, смогут ли они работать в организации. Подбор персонала можно доверить сторонней фирме, которая специализируется на стрессовом тестирование и может найти сотрудников с соответствующей психологической характеристикой.

План стрессового собеседования

Для стресс-интервью не только заранее подбираются тесты, но и составляется план его проведения. Есть несколько основных клише, которых в основном придерживаются рекрутеры:

• Опоздание. Нанимаемый на должность может прождать сотрудника отдела кадров до часа и больше. Уже на этапе до 10 % кандидатов отсеиваются, соответственно это указывает на их низкую стрессоустойчивость;
• Внезапная фамильярность при беседе. Рекрутеры большую часть беседы ведут себя корректно, обращаясь на Вы. В этом случае резкий переход с собеседником на «ты» приводит к заминкам при ответах, растерянности. Цель такой схемы — понять, как собеседник среагирует на изменившиеся обстоятельства;
• Неудобные условия. Стресс-беседы очень часто проводятся при ярком источнике света или, наоборот, в затемненной комнате. Нанимаемому сотруднику может быть предложен качающийся стул, а в кабинете создают нервирующую обстановку, в которой трудно сосредоточиться. Этого можно добиться шумом офисной техники, капающей водой из крана, включенным радио. Рекрутеры проверяют, как собеседники отреагируют на мешающий фон, проявит ли он недовольство и что сделает, чтобы решить проблему;
• Анкетирование. Собеседнику выдается анкета из нескольких сотен пунктов. Особенности ее заполнения показывают усидчивость, отношение к рутинной, но необходимой работе, четкость ответов на все, в том числе и каверзные предложения;
• Беседа с несколькими представителями руководства компании. Такой формат называют панельным интервью. Два или больше рекрутеров опрашивают в непрерывном темпе, что мешает соискателю быстро отвечать. Чем меньше он допустит ошибок, тем лучше это отразится на оценке его стрессоустойчивости. В компании могут практиковать и собеседование по типу «карусель». Это такой формат, при котором собеседник отвечает на одни и те же или сходные вопросы нескольким последовательно сменяющим друг друга рекрутерам, которые их задают;
• Грубые замечания. Рекрутеры в беседе с нанимаемым могут непрерывно реагировать унизительными комментариями о прежнем месте службы, образовании, успехах. Важно на такие выпадки не отвечать и реагировать только на информацию, относящуюся к делу.
• Провокационные вопросы. Задавая их, рекрутер ставит целью сделать ситуацию для соискателя крайне неудобной. Если у человека вспыльчивый характер, то отвечать на них он будет грубостью. Каверзные вопросы могут касаться национальности, сексуальной жизни, отношений в семье, возраста.

Провести проверку на стрессоустойчивость могут сотрудники «Лидер Групп». Наша организация занимается подбором кадров с учетом требований заказчика. Собеседования подготавливаются по тем схемам, которые помогут быстро и точно выявить личные качества нанимаемого работника и его профессиональную годность на вакантное место.

Смотрите также

• 27/01/2022

  Как устроиться на работу через аутсорсинговую компанию

• 27/01/2022

  Главные вопросы для интервью на собеседовании

• org/Article»>

  27/12/2021

  Типичные вопросы на собеседовании: к чему готовиться?

Вопросы и ответы на собеседовании по управлению стрессом

Вы кандидат?

Сокрушите свое интервью с нашим гидом

Зачем задавать кандидатам вопросы по управлению стрессом на собеседовании

Большинство работ связаны со стрессом, например, достижением квартальной цели, представлением идеи менеджерам или соблюдением сжатых сроков. Сотрудники с хорошими навыками управления стрессом работают лучше, потому что они:

• Достигают объективных решений
• Сохраняйте спокойствие окружающих
• Придумывайте решения в трудные времена

Сотрудники, которые не могут справиться со стрессовыми ситуациями, с трудом выполняют свои обязанности, даже если они обладают необходимыми для работы навыками и знаниями. Некоторые должности (например, управленческие роли) подвергаются большему давлению, чем другие. Вот почему важно определить кандидатов, которые могут справиться со стрессом, сохраняя при этом продуктивность.

Вот несколько примеров вопросов для собеседования по управлению стрессом, которые можно задать кандидатам:

Примеры вопросов для собеседования по управлению стрессом

• Как вы готовитесь к презентации важным [клиентам/заинтересованным сторонам/руководству] за день до назначенного срока?
• Как бы вы отреагировали, если бы ваш руководитель дал вам негативный отзыв перед вашими коллегами?
• Какова самая стрессовая ситуация, с которой вы сталкивались на работе? Как вы справиться с этим?
• Как не допустить, чтобы ситуация стала слишком напряженной, чтобы с ней можно было справиться?
• Какой совет вы бы дали, чтобы успокоить коллегу, который нервничает из-за дедлайна?
• Можете ли вы описать случай, когда ваш стресс привел к ошибкам на работе?
• Как бы вы справились с частыми изменениями на работе? Например, если заинтересованные стороны не определились с требованиями проекта или к вашей команде присоединились новые участники.
• Если бы вам поручили несколько задач одновременно, как бы вы организовали свою работу для качественной работы в сжатые сроки?
• Опишите случай, когда вам пришлось принять сложное решение (например, уволить члена команды или выбрать одно из двух предложений о работе). Как вы добились того, что были объективны?
• Как вы следите за тем, чтобы стрессовые ситуации в вашей личной жизни не влияли на вашу работу?

Как оценить навыки кандидатов в управлении стрессом

• Используйте комбинацию поведенческих и ситуационных вопросов на собеседовании. У вас будет возможность узнать, как кандидаты справлялись со стрессом на прошлых должностях, а также как они будут справляться со стрессовыми ситуациями на новой должности, если их наняли.
• Общие вопросы, такие как «Как вы справляетесь со стрессом?» даст одинаково общие ответы. Попросите кандидатов описать конкретные примеры работы, когда они побеждают стресс.
• Преднамеренная настойчивость или даже агрессивность не даст вам четкого представления о том, как кандидаты реагируют на давление. Вместо этого используйте реалистичные примеры. Например, если вы нанимаете продавцов, спросите, как кандидаты будут решать наиболее распространенные проблемы клиентов.
• Сравните ответы кандидатов на общие вопросы, связанные с должностью. Выбирайте не только тех, кто предлагает лучшие решения, но и тех, кто способен сохранять самообладание даже в непредвиденных обстоятельствах.
• Кандидаты уже могут быть готовы описать ситуацию, в которой они успешно справились со стрессом. Итак, используйте интервью, чтобы оценить их навыки управления стрессом. Чувствуют ли они себя некомфортно, когда вы задаете трудные вопросы, или они могут оставаться спокойными?
• Не спешите отклонять кандидатов, которые поначалу кажутся нервными, поскольку собеседования по своей природе вызывают стресс. Если, тем не менее, они остаются в стрессе на протяжении всего собеседования, вы можете пересмотреть их кандидатуру, особенно на роли, которые требуют большего общения.

Тревожные сигналы

• Они одержимы стрессором. Выявление того, кто или что вызывает стресс, — это только первый шаг в борьбе с ним. Кандидаты, которые зацикливаются на источнике стресса вместо того, чтобы действовать, с меньшей вероятностью действительно справятся с ситуацией.
• Они вызывают стресс. Плохие привычки, такие как прокрастинация или плохие навыки управления временем, ставят людей в ненужные стрессовые ситуации. Нанимайте кандидатов, которые могут сами выйти из таких ситуаций, а не тех, кто их создает.
• Они нервничают из-за мелочей. Обратите внимание на то, что вызывает стресс у кандидатов. Если они упоминают о регулярных ежедневных задачах, а не о более серьезных задачах, они могут не подходить для этой роли.
• Их язык тела показывает дискомфорт. Ставьте перед кандидатами сложные, но реалистичные задачи. Если они нервничают, пытаясь найти решение, они, скорее всего, испытают стресс, когда на работе возникнут настоящие проблемы.
• Они никогда не испытывают стресса. Большинство людей в какой-то момент испытывают стресс на работе. Кандидаты, утверждающие, что никогда не испытывают стресса, могут слишком легкомысленно относиться к проблемам.

Не пропустите: лучшие вопросы для собеседования, которые стоит задать кандидатам

15 вопросов для стрессового собеседования, чтобы поставить кандидатов под давление

На некоторых должностях стрессовые ситуации возникают чаще, чем на других. В зависимости от порядка работы вы можете задать вопросы на стресс-интервью, чтобы узнать, как кандидаты реагируют на давление.

Не следует проводить стресс-интервью для каждой позиции. Стрессовые собеседования могут поставить кандидатов в тупик и, в некоторых случаях, создать у них плохое впечатление о компании вашего клиента.

Узнайте, почему используются стресс-интервью, когда их проводить и какие вопросы на стресс-интервью следует задавать.

Какова цель стрессового интервью?

Стрессовые собеседования проверяют способность кандидата справляться со стрессом. Стресс-интервью выходит за рамки простого опроса кандидатов, как они справляются со стрессом. Они фактически создают стресс для кандидатов, создавая неудобную обстановку. Стресс-интервью и связанные с ним вопросы дают вам представление о том, как кандидат будет реагировать на стрессовые ситуации на работе.

Позы могут считаться стрессовыми по ряду причин. Сотрудникам, возможно, придется укладываться в сроки, выполнять физически тяжелую работу, общаться с общественностью или нести значительные обязанности.

По данным CBS News, одними из самых напряженных должностей в 2018 году являются руководители по связям с общественностью, координаторы мероприятий и служебные должности (например, военные, полицейские, пожарные). Имейте в виду, что существует гораздо больше типов должностей, на которых сотрудники испытывают стресс.

Стресс-собеседование в процессе найма может показать вам и вашему клиенту, обладает ли кандидат необходимой квалификацией и личностью, чтобы справиться со строгими требованиями, предъявляемыми к работе. Ваш клиент не хочет нанимать квалифицированного кандидата, который отлично выглядит на бумаге, но не выдерживает давления.

Методы проведения стресс-интервью

Проведение стресс-интервью не для слабонервных. Если ваша цель — провести стрессовое интервью, обязательно придерживайтесь этого. Вы можете почувствовать себя грубым и неудобным, применяя распространенные методы стрессового интервью, но вы не можете быть невыразительным.

Стрессовые интервью — не время играть в хорошего или плохого полицейского. Вам нужно начать с плохого полицейского и продолжать до тех пор, пока у вас не будет всех ответов и информации, которые вам нужны о кандидате.

Некоторые примеры стрессовых ситуаций включают вздохи или перебивание кандидатов во время их разговора. Или вы можете вести себя отчужденно, не обращая внимания на кандидата. Другая стратегия — повторять один и тот же вопрос несколько раз, чтобы сравнить ответы кандидатов или посмотреть, не начнут ли они разочаровываться. Некоторые интервьюеры задают неясные вопросы на случайные темы, на которые кандидаты не должны знать ответы.

Вы также можете выразить стрессовую обстановку с помощью языка тела. Например, вы можете отказаться пожать руку кандидату или избежать зрительного контакта.

Вопросы для стресс-интервью

Важным аспектом подготовки стресс-интервью является знание того, какие вопросы задавать. Вы можете решить включить вопросы стрессового интервью в нестрессовое интервью. Вы можете задать сочетание традиционных вопросов интервью, вопросов о поведенческом интервью и вопросов стрессового интервью.

Вот несколько стрессовых вопросов, которые вы можете задать кандидатам на собеседовании. Вы можете задать эти вопросы или использовать эти вопросы, чтобы создать свои собственные.

1. У вас недостаточно опыта для этой должности. Скажи мне, почему мой клиент должен нанять тебя.

2. Почему вас уволили из [Компании]?

3. Как вы думаете, вы хорошо справляетесь с этим интервью?

4. Сколько других компаний заинтересованы в вас?

5. Трудно ли коллегам работать с вами? Почему?

6. Сколько пластика в океане?

7. Я не думаю, что вы адекватно ответили на вопрос. Не могли бы вы дать мне лучший ответ?

8. Представьте, что я клиент, который только что устроил сцену и оскорбил вас. Покажи мне, как бы ты поступил в этой ситуации.

9. Был ли для вас стресс от предыдущей должности слишком сильным? Почему вы думаете, что эта работа будет отличаться?

10. Как вы думаете, насколько хорошо я беру у вас интервью?

11. Я не понимаю вашего ответа. Не могли бы вы объяснить это по-другому?

12. Как вы справляетесь со стрессом?

13. Сможете ли вы подработать пару часов сверхурочно после напряженного, напряженного дня? Сможете ли вы продуктивно работать остаток дня?

14. Расскажите мне о случае, когда вы не достигли цели. Почему бы и нет? Произойдет ли то же самое в этой компании?

15. Продайте мне этот [предмет] за одну минуту.