Какие вопросы задать на собеседовании соискателю: 16 Главных Вопросов на Интервью с Кандидатом

Содержание

4 типа вопросов на собеседовании, которые помогут вам понять кандидата

Вам нужно не только собрать основные сведения о навыках и опыте, но и получить представление о том, как мыслит собеседник. Для этого вам нужно задавать как закрытые, так и открытые вопросы на интервью.
Но есть и другие типы вопросов для собеседования, которые могут дать понять еще более подробную информацию, чтобы помочь принять решение о найме. Ниже опишем 4 типа вопросов, которые задают работодатели, включая то, когда их использовать и подводные камни, которых следует избегать.

1. Закрытые вопросы для интервью
Этот первый тип вопросов на собеседовании требует простых, не информативных ответов — просто да или нет / хорошо или плохо / не знаю / ответ в виде цифры. Эти вопросы могут помочь вам быстро получить фактическую информацию.

Вот несколько примеров закрытых вопросов для интервью:
— Сколько лет вы работали на своего последнего работодателя?»
— Тебе понравилось?
— Ваша работа была связана с путешествиями?
— С какими системами планирования ресурсов предприятия (ERP) вы знакомы?
— Какое у вас было обучение, связанное с этой должностью?
— Вы когда-нибудь работали в другой отрасли?
— Вы готовы переехать, если вам предложат хорошую работу?
— Является ли карьерный рост одним из ваших приоритетов?
— Сколько времени вы проработали у любого работодателя?
— Важна ли для вас рабочая среда компании?
— У вас есть опыт работы с социальными сетями?

Когда их использовать: закрытые вопросы для собеседования лучше всего работают, если вы пытаетесь получить конкретную информацию или подготовить почву для более сложных вопросов.
Ловушка, которую следует избегать: задавая слишком много таких вопросов в быстрой последовательности, вы можете заставить собеседников чувствовать себя так, как будто его допрашивают, особенно если вы не можете связать их с критериями работы.

2. Открытые вопросы для интервью
Открытые вопросы требуют размышлений и обязывают соискателя раскрыть свое отношение или мнение. Например, в поведенческом вопросе кандидату предлагается соотнести прошлый опыт работы с ситуациями, с которыми он, вероятно, столкнется на имеющейся должности.

Вот примеры открытых вопросов для интервью:
— Не могли бы вы описать, как вы справляетесь с сжатыми сроками на работе?
— Не могли бы вы рассказать о том, как вы повысили производительность на своей последней работе?
— Почему ты хочешь работать в этой компании?
— Что ты можешь рассказать мне о себе?
— Что вас больше всего интересует в этой должности?
— Можете ли вы описать время, когда вы помогли сократить расходы на предыдущей работе?
— Каковы ваши методы, чтобы избежать ошибок?
— Каковы ваши самые сильные и слабые стороны?
— С какой самой большой проблемой вы сталкивались на работе?
— А как выглядит твоя идеальная работа?
— Что может сделать ваша нынешняя компания, чтобы добиться большего успеха?
— Как вы думаете, что сегодня является самой большой проблемой в нашей области?

Когда их использовать: задавайте эти вопросы чаще на протяжении всего интервью, но перемешайте их с закрытыми вопросами.
Ловушка, которую следует избегать: если вы недостаточно конкретны при формулировке вопроса, ответ соискателя может отклониться от курса, особенно если вы не вмешиваетесь и не даете разъяснений.

3. Гипотетические вопросы для собеседования
Эти вопросы предлагают кандидату разрешить воображаемую ситуацию или отреагировать на данную ситуацию.

Вот несколько примеров:
— Если бы вы руководили этим отделом, что бы вы сделали в первую очередь для повышения производительности?
— Допустим, проект, который вы курировали, не соответствовал поставленным вами целям — как бы вы отреагировали?
— Если бы вы заметили снижение морального среди сотрудников, что бы вы сделали, чтобы улучшить ситуацию?
— Представьте, какой будет ваша отрасль через пять лет. Как вы думаете, к чему нам нужно готовиться?
— Если бы вы могли создать такую компанию, как наша, с нуля, каковы были бы ваши первые шаги?»
— Если бы вы были рекрутером на эту должность, какие качества вы бы искали в кандидате?
— Допустим, вам выделили щедрый бюджет на обучение сотрудников. На что бы вы их потратили?
— Если бы вас попросили улучшить коммуникацию в вашей нынешней компании, какие шаги вы бы предприняли?
— Если бы у вас была возможность пересмотреть свой ранний карьерный путь, что бы вы сделали по-другому?
-Если бы у вас был наставник в вашей отрасли, кого бы вы выбрали и почему?

Когда их использовать: такие вопросы наиболее полезны, когда они сформулированы в контексте реальных рабочих ситуаций.
Ловушка, которой следует избегать: Не придавайте слишком большого значения гипотетическим ответам. Хотя ответы, безусловно, могут быть полезными, то, что вы действительно ищете, — это взгляд на подход кандидата к решению проблем и преодолению препятствий.

4. Нестандартные вопросы для интервью
На первый взгляд эти вопросы собеседования могут показаться странными, но на самом деле они могут дать полезные ответы.

Рассмотрим их подробнее:
 — С каким литературным персонажем вы больше всего отождествляете себя?
— Если бы ты мог перевоплотиться в машину, какую бы ты выбрал?
— Из того, что вы узнали об этой позиции, как бы вы описали ее шестилетнему ребенку?
— Кто будет играть главную роль в фильме о твоей жизни?
— А что самое главное, чего люди в тебе не понимают?
— Если бы вам дали какую-нибудь сверхдержаву, что бы вы выбрали?»
— Как бы вы объяснили социальные сети тому, кто застрял на необитаемом острове?
— Если бы ты мог совершить одно путешествие во времени, куда бы ты отправился?
— Какую самую трудную проблему ты когда-либо решал?
— Если бы твоя жизнь была чем-то вроде музыки, что бы это было?

Когда их использовать: некоторые компании использовали эти типы вопросов для интервью, чтобы помочь определить, подходит ли кандидат для их рабочей среды — или чтобы увидеть, может ли кандидат мыслить нестандартно. Но большинство фирм должны подходить к ним с некоторой осторожностью. Вы можете получить представление о творчестве и мыслительных процессах кандидата. Но вы можете одновременно показаться непрофессиональным — если не странным)
Ловушка, чтобы избежать: не злоупотребляйте этим подходом. Если вы решите задать такой вопрос на собеседовании, сделайте это только один раз. Серия странных вопросов может заставить вашего кандидата броситься к двери.

Вопросы на интервью, которые задают работодатели (что следует избегать)
Последнее предостережение: есть еще одна категория вопросов для собеседования, которых лучше всего полностью избегать: наводящие вопросы. Они задаются таким образом, что ответ, который вы хотите получить, очевиден.

Например:
— Ты много знаешь о командообразовании, не так ли?
— Вам ведь не придет в голову подделать счета ваших расходов?
— Держу пари, ты умеешь ставить долгосрочные цели. Так ведь?
— Вы ищете стабильную работу, не так ли?
— Это та должность, которая вас больше всего интересует?

Если вы используете такие вопросы для собеседования, вы вряд ли получите честный ответ — только тот ответ, который вы хотите услышать. И вы рискуете показаться не профессионалом.

7 вопросов, которые стоит задать на собеседовании: советы разработчикам / Хабр

Может, всё так просто?

Компания Geekfactor cовместно с Getmentor.dev проводит программу подготовки к трудоустройству в зарубежные стартапы (бесплатно помогаем подготовиться к интервью и показываем резюме классным компаниям) — почитать о ней подробней и зарегистрироваться можно тут.

Когда гуглишь «что спросить у работодателя на собеседовании», поисковые системы выдают ресурсы с однотипными рекомендациями:

  • Чего вы ждете от нового сотрудника в первые полгода?

  • Расскажите о вашей корпоративной культуре.

  • Почему вам нравится работать в этой компании?

И так далее.

Скорее всего, эти вопросы вы уже видели не раз. Они подойдут для любой компании и любой должности, потому что они поверхностные. Вы задаёте шаблонный вопрос, вам выдают шаблонный ответ. Ближе к истине вы не становитесь. К тому же, ответы — по крайней мере, публично транслируемые — можно легко найти самому на Glassdoor и в LinkedIn. 

Многим этого достаточно. Но если вы уже не первый год работаете в IT и сформировали ожидания от будущей компании, вам нужна стратегия — и вопросы — посложнее.

Небольшое отступление: возможно, вас, как и меня, учили не задавать сложные вопросы, чтобы не отпугнуть работодателя. Традиционно считается, что это вы претендуете на вакансию в их компании, поэтому вы должны показать себя с лучшей стороны и следить за языком, чтобы получить вожделенный оффер. Мне потребовался не один год, чтобы избавиться от привычных установок и начать мыслить по-новому. Теперь я точно знаю, что нужно не бояться разговаривать с рекрутерами предметно — так вы сможете принимать более обоснованные решения.

Примечание редактора: как указано в тегах, это перевод статьи американского разработчика об американских реалиях, и пока сложно представить, чтобы описанные вопросы задавали на собеседованиях в России. Но вопросы действительно важные: признаёт ли руководство за собой ошибки, как относится к ошибкам сотрудников, как расти в грейдах, что будет, если выгоришь. Мы решили опубликовать статью, а заодно призвать к дискуссии: задаёте ли вы подобные вопросы будущим работодателям? Находите ли их полезными? Приглашаем к чтению — и обсуждению.

Стремление к диалогу

Я всегда советую превратить собеседование в беседу. Встречи не должны проходить только в формате «вопрос—ответ», иначе общение будет поверхностным и однообразным. За свою карьеру я участвовал в сотнях собеседований веб-разработчиков (как со стороны соискателя, так и со стороны компании), и лучше всего мне запомнились живые и увлекательные разговоры.

Когда кандидат и HR общаются свободно и открыто, а в ходе беседы выясняют, подходят ли обе стороны друг другу, — это прекрасно. На таких собеседованиях обсуждают опыт работы, квалификацию, вознаграждение, особенности корпоративной культуры и другие важные вещи. А еще шутят, стремятся к взаимопониманию и вдумчиво оценивают друг друга.

Но как выстраивать такие беседы и какие темы затрагивать? Спасибо, что спросили.

Значимые вопросы

Несколько лет назад я составил для разработчиков список подсказок и советов для более содержательного проведения собеседований. Мы с коллегами успешно применяли эти идеи на практике. Затрагивая предлагаемые темы, вы сможете больше узнать о вакансии и заставить рекрутеров выйти за рамки стандартных ответов на шаблонные вопросы.

Заметьте: цель не в том, чтобы впечатлить менеджера по персоналу оригинальными вопросами, речь не о психологических уловках в духе Декстера. Ваша задача — получить наиболее полное представление о должности, на которой вам предстоит работать не один год.

Да, некоторые темы могут поначалу казаться неудобными. Но помните, что вы просто собираете информацию. Вежливо задавать непростые вопросы — это нормально.

Вот эти вопросы.

1. Роадмап для сотрудников

Нужно понимать, что в компании думают не только о бизнес-потребностях, но и о вашем развитии. Подобно тому, как компания составляет дорожную карту продукта или стратегию привлечения клиентов, она должна сформулировать свое видение вашего карьерного пути в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.

Примеры

  • В какую сторону развивается эта позиция и что она будет представлять собой через год, два года, пять лет и больше?

  • Как продвижение по роадмапу повлияет на мою должность, обязанности, оклад?

2. Культура терпимости к ошибкам

Давайте признаем: холодильники с забитыми полками, бесплатные обеды и столы для пинг-понга это, конечно, круто. Но на самом деле вам нужна комфортная атмосфера, где вы можете быть собой и добиваться успеха. Убедитесь, что компания помогает сотрудникам учиться на своих ошибках, а не угрожает увольнением за непродуктивность каждый недочёт.

Примеры

  • Расскажите, как в компании поддерживают атмосферу психологической безопасности?

  • Каким образом проводится работа над ошибками?

  • Как в компании относятся к культуре отказа от обвинений и как происходит анализ полученного опыта, чтобы каждый мог учиться на ошибках?

3.

Недавнее повышение

Поначалу бывает неясно, как продвигаться вверх по карьерной лестнице. На собеседовании у вас есть шанс это выяснить. Попросите о встрече с человеком, который занимал интересующую вас должность и ушёл на повышение. Вы сможете расспросить его обо всех деталях — от типичного рабочего дня до сроков и подробного алгоритма продвижения по службе.

Примеры

  • Вас повысили за вклад в дело. Как начальство его заметило?

  • Есть какие-то особенности у трудовой этики вашей компании?

  • С помощью каких систем вы и члены вашей команды можете отслеживать свои достижения?

4. Ответственность руководства

Лучшие руководители — те, кто умеют признавать свои ошибки. Для этого нужны способность к самокритике, скромность и уважение к сотрудникам. На собеседовании важно выяснить, насколько руководство готово открыто и честно признавать свои промахи.

Примеры

  • Расскажите, пожалуйста, о последнем случае, когда руководство признало свою ошибку.  

  • Каким образом преподнесли эту информацию, как отреагировала команда, какие выводы были сделаны?

  • Как собирается обратная связь от сотрудников руководству компании?

5. Психологическое благополучие

Это важно и для сотрудников, и для компании. Нужно убедиться, что ваш будущий работодатель не только не игнорирует важность психического здоровья, но и задействует какие-то механизмы, чтобы обеспечить общее благополучие сотрудников. Помните, компания должна заботиться не только о вашей продуктивности, но и о душевном состоянии — все-таки в долгосрочной перспективе это неоценимо.

Примеры

  • Как в организации помогают сотрудникам поддерживать work-life balance?

  • Как команда помогает справляться со стрессом и выгоранием и какие ресурсы доступны работникам, испытывающим сложности?

  • Есть ли возможность работать удаленно, брать отгулы и устраивать дни психологической разгрузки?

6.

Менторство

Каждый, у кого был хороший ментор, подтвердит, что менторство положительно влияет на карьеру. Оно дает возможность учиться друг у друга, а это идет на пользу обеим сторонам. Очень важно затронуть этот вопрос на собеседовании.

Примеры

  • Какая модель менторства применяется в компании?

  • Чем подтверждается эффективность вашей программы менторства?

  • Как вы помогаете формировать отношения между менторами и менти в команде?

7. Культура непрерывного обучения

Мир ускоряется. Чтобы оставаться в рынке, нужно постоянно учиться и адаптироваться. Компания, с которой вы ведете переговоры, должна это понимать. Узнайте заранее, как отдел кадров помогает учиться и ставит цели.

Примеры

  • Как построена ваша система постановки и отслеживания профессиональных целей? Какую помощь я получу для повышении своей квалификации?

  • Каким образом команда вносит вклад в достижение интеллектуального лидерства компании в отрасли?

  • Какие качества, помимо выполнения должностных обязанностей, требуются для достижения карьерных целей?

Выводы

Мы проводим на работе треть суток и отдаем ей много сил и энергии. Удовлетворенность работой — важная составляющая нашего благополучия в целом, поэтому к выбору места работы нужно подходить ответственно.

Я рекомендую заранее обсудить с будущим работодателем важные для вас темы — особенно, если вам важно, чтобы ваши ценности совпадали с ценностями компании. Если эти вопросы задавать неудобно, переформулируйте их или пошлите HR по почте после собеседования.

Помните, вы заслуживаете того, чтобы работа приносила радость, заслуживаете гордиться компанией, частью которой являетесь, и у вас есть долг перед самим собой — найти такое место, где вы раскроете свой потенциал и будете вносить свой вклад в общее дело.

Желаю вам веры в себя, успехов и, главное, удовлетворения от работы.

Читайте также:

  • Staff Engineer в Booking.com и основатель Getmentor.dev о практиках найма в зарубежные компании

  • Я решил 500 задач на LeetCode — и они действительно меня чему-то научили

  • За два года стать разработчиком и устроиться в Tesla. Рассказываем историю Сергея

Компания Geekfactor cовместно с Getmentor.dev проводит программу подготовки к трудоустройству в зарубежные стартапы (бесплатно помогаем подготовиться к интервью и показываем резюме классным компаниям) — почитать о ней подробней и зарегистрироваться можно тут.

Может быть, у вас есть истории, связанные с вопросами на собеседованиях? Будем рады, если поделитесь ими в комментариях!

Собеседования при приеме на работу — HBR

Подпишитесь на эту тему

Читаю

Связанные темы:

  • Управление собой
  • Карьера
  • Поиск работы
  • Сопроводительные письма
  • Резюме

См. все темы

Последний

Последний
Популярный
От магазина
Для тебя

  • Отказ от работы не должен жалить

    Естественно чувствовать разочарование. Вот как двигаться вперед и позиционировать себя для успеха.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как определить, ценит ли потенциальный работодатель психологическую безопасность

    Остерегайтесь этих красных флажков.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Должны ли вы сообщить потенциальному работодателю о своих обязанностях по уходу?

    Три стратегии, которые помогут вам принять правильное решение.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как получить наилучшую возможную рекомендацию из описания работы

    Выберите правильных людей и убедитесь, что они готовы.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как ответить на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?»

    Три подхода, которые помогут вам ответить на этот классический вопрос на собеседовании.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как оценить потенциального работодателя в условиях экономического спада

    Не прыгайте на тонущий корабль.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Итак, вы не получили ответа после собеседования…

    Молчание не обязательно означает отказ.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • 10 тревожных сигналов, на которые следует обратить внимание на собеседовании

    Игнорируйте их на свой страх и риск.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • 38 умных вопросов, которые можно задать на собеседовании

    И еще несколько, которых следует избегать.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как запросить отзыв у интервьюера

    Собеседование при приеме на работу — это также возможность узнать о себе.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как управлять предложением о работе, когда вы все еще проходите собеседование в другом месте

    Пять стратегий, чтобы выиграть время, не упуская возможности.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как проверить удаленное рабочее место

    Вопросы, которые нужно задать, прежде чем браться за работу.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Вам нужен карьерный коуч?

    Почему он вам может понадобиться и как найти подходящий именно вам.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как найти новую работу: руководство HBR

    От обновления вашего резюме до успешного прохождения собеседования — мы обеспечим вас.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Итак, вы провалили собеседование. Что дальше?

    Пять советов, которые помогут вам выздороветь или просто двигаться вперед.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • 8 советов по проведению отличного удаленного собеседования

    Менеджерам по найму пора освежить свои навыки.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Что делать после финального собеседования

    Получите максимум от этого нервирующего отрезка времени.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как узнать, разделяет ли потенциальный работодатель ваши ценности

    Задайте эти вопросы на следующем собеседовании.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Как пройти собеседование при приеме на работу — удаленно

    Шаг 1: Успокойтесь.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как тактично не согласиться на собеседовании

    Хорошее интервью — это улица с двусторонним движением.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • 38 умных вопросов, которые можно задать на собеседовании

    И еще несколько, которых следует избегать.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Как ответить на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?»

    Три подхода, которые помогут вам ответить на этот классический вопрос на собеседовании.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • 15 правил ведения переговоров о предложении о работе

    Автор, профессор Гарвардской школы бизнеса, предлагает 15 конкретных советов кандидатам на работу: (1) Не стоит недооценивать…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Стратегии эффективного собеседования

    Мы все думаем, что знаем, как вести двустороннюю деловую беседу со своей стороны, но мы можем получить гораздо более полную и точную информацию, если уделим пристальное внимание стратегиям эффективного проведения интервью.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Что делать после финального собеседования при приеме на работу

    Получите максимум от этого нервирующего отрезка времени.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • 10 тревожных сигналов, на которые следует обратить внимание на собеседовании

    Игнорируйте их на свой страх и риск.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как управлять предложением о работе, когда вы все еще проходите собеседование в другом месте

    Пять стратегий, чтобы выиграть время, не теряя возможности.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Итак, вы не получили ответа после собеседования…

    Молчание не обязательно означает отказ.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Отказ от работы не должен жалить

    Естественно чувствовать разочарование. Вот как двигаться вперед и позиционировать себя для успеха.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Высокоэффективный маркетинг: интервью с Филом Найтом из Nike

    За броскими лозунгами и яркими рекламными роликами Nike стоит видение основателя, председателя и главного исполнительного директора Фила Найта. Найт взял Nike из мелкого…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Как провести эффективное собеседование при приеме на работу

    Не забивайте себе голову абсурдными вопросами типа: Какие у тебя слабые стороны?

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Вам нужен карьерный коуч?

    Почему он вам может понадобиться и как найти подходящий именно вам.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Когда кто-то просит у вас ссылку

    Как обработать запрос и что на самом деле сказать (или написать) рекрутеру.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как подать блестящую идею

    Придумывать творческие идеи легко; продать их незнакомым людям трудно. Предприниматели, менеджеры по продажам и менеджеры по маркетингу часто идут на многое…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Как запросить отзыв у интервьюера

    Собеседование при приеме на работу — это также возможность узнать о себе.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Сообщение и мышцы: интервью с Swatch Titan Николя Хайек

    В качестве генерального директора Swiss Corp. for Microelectronics and Watchmaking (SMH) Николя Г. Хайек организовал одно из самых впечатляющих промышленных возвращений в мире…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Был там, прочитал это

    Роберт Моррис, обозреватель Amazon Top 10, поможет вам решить, какие бизнес-книги стоят вашего времени и внимания.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Как оценить потенциального работодателя в условиях экономического спада

    Не прыгайте на тонущий корабль.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Подходящее время, чтобы упомянуть о своих планах на отпуск на собеседовании

    Новая работа не обязательно означает отмену поездки.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить Копии

  • Скрытые умы

    Что на самом деле думают ваши клиенты? Профессор Гарвардской школы бизнеса Джеральд Зальтман обсуждает свой новый метод исследования рынка для выявления потребительских…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Назовите свою цену: Переговоры о компенсации в Whole Health Management (B)

    5.00

    Подробнее

    Дополняет корпус (А).

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Сенрев

    8.95

    Подробнее

    В этом кейсе рассматриваются различные проблемы, с которыми Senreve столкнулась при найме и удержании талантов в быстрорастущей организации. Случай сначала описывает…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Truebird — предприятие AlleyCorp

    8.95

    Подробнее

    В декабре 2018 года Кевин Райан и Венди Цу столкнулись с важным решением — завершить кандидатуру генерального директора Truebird, инновационного автоматизированного кофейного кафе…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Посещение клиентов для предпринимателей

    8.95

    Подробнее

    Содержит практические рекомендации по проведению визитов к клиентам для изучения и подтверждения спроса на предпринимательское предложение. Условия проверки по…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Прием на работу в первую очередь в IBM

    8.95

    Подробнее

    В этом деле рассматриваются усилия IBM по расширению воронки найма и кадрового резерва.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Захват горячей курицы

    8.95

    Подробнее

    К декабрю 2018 года компания по производству жареных цыплят предпринимателя Джо ДеЛосса Hot Chicken Takeover открыла три ресторана в Колумбусе, штат Огайо, используя нетрадиционную…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Назовите свою цену: Переговоры о компенсации в Whole Health Management (C)

    5.00

    Подробнее

    Дополняет корпуса (A) и (B).

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Противоречивые привязанности: друзья помогают друзьям? (А)

    8.95

    Подробнее

    В качестве старшего менеджера проектов колумбийского офиса консалтинговой фирмы Лючия отвечает за принятие решений о найме младших консультантов….

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Найм успешных профессионалов: один процесс — несколько целей

    8,95

    Подробнее

    Лучшие практики найма помогают профессиональным фирмам привлекать успешных сотрудников, обеспечивать новичков важными сетями поддержки, увеличивать разнообразие фирмы…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Venita Fields: что на самом деле делают профессионалы в области прямых инвестиций

    8.95

    Подробнее

    С тех пор, как Бабатунде Омотоба услышал ее выступление на конференции по вопросам прямых инвестиций, он захотел работать в Venita Fields, соучредителе и старшем управляющем…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • GoDaddy и Святой Грааль: равный доступ к обзорам эффективности (B)

    5.00

    Подробнее

    Дополнение к корпусу SM318A

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Кори Барри из Best Buy: противостояние COVID-19Пандемия

    8.95

    Подробнее

    В этом деле рассматривается лидерство Кори Барри, нового генерального директора Best Buy, с акцентом на действия, предпринятые компанией в 2020 году для адаптации к пандемии COVID-19….

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Вербовка звезды, португальская версия

    8.95

    Подробнее

    Подробная информация о силе динамики, которая разворачивается в фирме, когда один из ее лучших и умнейших угрожает уйти. Он фокусируется на динамике привлечения, найма,…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Назовите свою цену: Переговоры о компенсации в Whole Health Management (A)

    8.95

    Подробнее

    Потенциальный работодатель просит студента MBA Монро Дэвиса определить его собственный компенсационный пакет. Это дело следует за Джимом Хаммером, президентом и генеральным директором…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • География бедности: изучение роли районов в жизни городских бедняков и подростков

    8.95

    Подробнее

    В американском каноне программ борьбы с бедностью жилищный эксперимент Moving to Opportunity (MTO), проводившийся в 1990-х годах, выделялся своей амбициозностью, но…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • GoDaddy и Святой Грааль: равный доступ к обзорам эффективности (A)

    8.95

    Подробнее

    Компания GoDaddy уже давно известна своими поляризационными телевизионными рекламными роликами, направленными на привлечение внимания и шумиху — CNBC назвала свой бренд «синонимом…

    ».

    • Сохранить
    • Поделиться

  • GoDaddy и Святой Грааль: равный доступ к обзорам эффективности (C)

    5. 00

    Подробнее

    Дополнение к корпусу SM318A

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Рекрутинг в Bowles Hollowell Conner & Co., испанская версия

    8.95

    Подробнее

    Изучает процесс найма в Bowles Hollowell Conner & Co. (BHC), инвестиционно-банковской фирме, известной своей работой с компаниями среднего размера. В частности,…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Письменное интервью Эми Келли

    8.95

    Подробнее

    Представляет ответ Эми Келли, бывшей студентки факультета самооценки и развития карьеры, на задание «Письменное интервью».

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Неизведанные воды в Ventoso Ship Supply: дилемма сенсорного маркетинга (B)

    5.00

    Подробнее

    Это серия замаскированных кейсов, состоящая из трех частей. В июне 2009 года Диана Занзи была нанята итальянским производителем парусных лодок Ventoso Ship Supply для помощи в…

    • Сохранить
    • Поделиться

  • 38 умных вопросов, которые стоит задать на собеседовании

    И еще несколько, которых следует избегать.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • 10 распространенных вопросов на собеседовании и ответы на них

    Используйте это руководство, чтобы выделиться из толпы и получить желаемую роль.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как ответить на вопрос «Почему вы хотите здесь работать?»

    Три подхода, которые помогут вам ответить на этот классический вопрос на собеседовании.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • 15 правил ведения переговоров о предложении о работе

    Автор, профессор переговоров Гарвардской школы бизнеса, предлагает 15 конкретных советов кандидатам на работу: (1) Не недооценивайте…

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • 4 способа продолжить работу после собеседования

    Когда лучше написать записку менеджеру по найму?

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Стратегии эффективного собеседования

    Мы все думаем, что знаем, как вести двустороннюю деловую беседу со своей стороны, но мы можем получить гораздо более полную и точную информацию, если уделим пристальное внимание стратегиям эффективного проведения интервью.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Что делать после финального собеседования

    Получите максимум от этого нервирующего отрезка времени.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • 10 тревожных сигналов, на которые следует обратить внимание на собеседовании

    Игнорируйте их на свой страх и риск.

    • Сохранить
    • Поделиться

  • Как управлять предложением о работе, когда вы все еще проходите собеседование в другом месте

    Пять стратегий, чтобы выиграть время, не теряя возможности.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

  • Итак, вы не получили ответа после собеседования…

    Молчание не обязательно означает отказ.

    • Сохранить
    • Поделиться
    • Купить копии

Как пройти второе собеседование

Второе собеседование дает вам еще один шанс показать работодателю, почему он должен выбрать вас, поэтому убедитесь, что вы готовы

Вместо того, чтобы разочаровываться из-за того, что вам нужно преодолеть еще одно препятствие, важно быть позитивным и сосредоточьтесь на том факте, что вы произвели впечатление на работодателя и очень близки к получению работы.

Специалисты по набору выпускников, которые получают большое количество заявлений, чаще всего используют повторные собеседования, и конкуренция за каждое место является жесткой.

Подготовка ко второму интервью

Вы можете задаться вопросом, сможете ли вы сказать что-нибудь новое, учитывая, что вы представили свои лучшие части в первый раз. Но второе собеседование не должно быть слишком пугающим, если вы тщательно подготовитесь.

Проверьте свое приглашение на второе собеседование, чтобы узнать, что оно будет включать. На что следует обратить внимание:

  • ожидается ли от вас выполнение каких-либо тестов или упражнений
  • будет ли это собеседование по компетенциям или сильным сторонам
  • кто будет проводить собеседование с вами, так как вторые собеседования часто проводятся более старшими сотрудниками
  • любые указание тем, которые необходимо осветить.

Если у вас есть записи с первого интервью, перечитайте их еще раз, чтобы вспомнить, как все прошло. Какие ответы были для вас лучшими, а какие — самыми слабыми? Вы не забыли упомянуть какой-то ключевой опыт или успехи, которые у вас были? Какие области вообще не были охвачены, поэтому могут появиться в следующий раз?

Еще один важный способ подготовки — освежить свои знания о должности и компании, так как на этом этапе процесса от вас, безусловно, ожидают значительных знаний. Узнайте больше о том, как подготовиться к собеседованию.

Ко второму собеседованию нужно относиться так же серьезно, как и к первому, так что правильно изучите основы. Вы не хотите зайти так далеко, а затем потерпеть неудачу, потому что опоздали или оделись неподобающим образом.

Вопросы второго собеседования

Трудно предсказать, какие вопросы возникнут на втором собеседовании. Ваш интервьюер может захотеть затронуть те же темы, что и раньше, но более подробно, или он может предпочесть обсудить совсем другие вопросы. Например, если первое собеседование было сосредоточено на ваших существующих навыках и опыте, второе может быть сосредоточено на том, как вы подходите к конкретным задачам в этой роли.

В качестве альтернативы, вы можете быть на пороге предложения о работе, и работодатель просто хочет расспросить вас об одной или двух областях, в которых вы немного отстали в прошлый раз, просто чтобы убедиться, что у них есть правильный кандидат.

Подготовьте ответы на распространенные вопросы для интервью. Если вам задали их на первом собеседовании, убедитесь, что у вас есть дополнительные детали или новые вещи, чтобы сказать в ответ. Интервьюер, скорее всего, процитирует вам ваше первое интервью и ожидает, что вы расширите или объясните свои ответы. Убедитесь, что у вас есть доказательства, подтверждающие любые сделанные вами заявления.

Между тем, любые общие вопросы, которые не были заданы в прошлый раз, почти наверняка возникнут в этом случае, так что приготовьте ответ.

Вопросы для второго собеседования

В еще большей степени, чем раньше, у вас должен быть хотя бы один или два вопроса, которые вы должны задать интервьюеру в конце второго собеседования. Вы очень близки к тому, чтобы получить предложение о работе, поэтому работодатель будет удивлен, если на этом этапе у вас не возникнет вопросов.

См. 7 хороших вопросов, которые можно задать на собеседовании , чтобы получить некоторые идеи, но на этот раз постарайтесь, чтобы ваши вопросы были более конкретными для работы. Это покажет, что вы продолжали проводить исследования между интервью. Например, вы можете спросить о текущих проектах, над чем будете работать, если получите работу, или о реакции компании на новость, имеющую отношение к отрасли.

Другой вариант — спросить об отделе, в который вы собираетесь поступать. Вы можете расспросить работодателя о стиле управления, который он использует, о динамике команды или рабочей культуре. К концу второго собеседования было бы необычно, если бы зарплата и дата начала не были упомянуты, поэтому, если они этого не сделали, разумно поднять их на этом этапе.

Советы по второму собеседованию

  • Будьте позитивны и помните, что вы уже произвели хорошее впечатление.
  • Поддерживайте свой профессионализм и не думайте, что вы уже получили работу.
  • Поблагодарите интервьюера за возможность еще раз изложить свое дело.
  • Ваши ответы и вопросы должны быть максимально конкретными и подробными.
  • Постарайтесь наладить контакт с интервьюером на протяжении всего обсуждения, особенно если это старший сотрудник или ваш потенциальный непосредственный руководитель.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *